物業(yè)部門(mén)科學(xué)發(fā)展觀(guān)調(diào)研報(bào)告與物業(yè)項(xiàng)目個(gè)人年度總結(jié)范文匯編(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 物業(yè)工作事無(wú)巨細(xì)，服務(wù)時(shí)間不分晝夜，服務(wù)空間不受限制，物業(yè)員工要樹(shù)立全心全意為住戶(hù)服務(wù)的思想，恪守“住戶(hù)至上，服務(wù)第一”的宗旨，以?xún)?yōu)良的服務(wù)，滿(mǎn)足住戶(hù)日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化和精神需求，讓住戶(hù)體會(huì)到花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)所帶來(lái)的方便和實(shí)惠。成百上千個(gè)家庭同住一個(gè)小區(qū)，共同使用許多公用設(shè)施設(shè)備，如道路、外墻、屋頂、綠化、環(huán)境等，但相互間由于許多主客觀(guān)原因又疏于直接交往，這就需要物業(yè)公司去組織協(xié)調(diào)，要幫助所有業(yè)主形成一個(gè)共同遵守的業(yè)主公約，還要組織業(yè)主參加多種聯(lián)誼活動(dòng)，促進(jìn)睦鄰關(guān)系的形成，生活小事相互照應(yīng)，管理大事共同決策。（二）完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。業(yè)主和物業(yè)企業(yè)應(yīng)雙向選擇，平等協(xié)商
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