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正文內(nèi)容

20xx年顧永才項(xiàng)目管理200句(第三版教材適用)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 P293 索賠的目的: 工期和費(fèi)用 P298 索賠文件的組成:總述部分、論證部分、索賠計(jì)算部分、證據(jù)部分 P305 窩工費(fèi)的計(jì)算:租賃設(shè)備按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;自有設(shè)備按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算P307 利潤(rùn): 一般來(lái)說(shuō),由于工程范圍變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠,承包商可列入利潤(rùn)。 P250 招標(biāo)文件可視為 要約邀請(qǐng); 投標(biāo)文件可視為 要約; 中標(biāo)通知書(shū) 承諾 P253 工程合同的付款分為四個(gè)階段 :預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款、退還保留金。 P177 驗(yàn)收程序?yàn)椋候?yàn)收準(zhǔn)備、竣工預(yù)驗(yàn)收、正式驗(yàn)收。 P115 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖工作之間的邏輯關(guān)系反映 工藝關(guān)系 和 組織關(guān)系 。(組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)) P68 風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程 :風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 — 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 — 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) — 風(fēng)險(xiǎn)控制 P70 常用的 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 包括:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移(買(mǎi)保險(xiǎn))及組合 P70 我國(guó)的 工程監(jiān)理 屬于國(guó)際上 業(yè)主方 項(xiàng)目管理范疇 P71 建設(shè)工程 監(jiān)理 的工作 特點(diǎn) :服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公平性 P71 工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān) 監(jiān)理責(zé)任 P71 總 監(jiān)不簽字,不撥款,不驗(yàn)收;監(jiān)理方式:旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。 P18 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 P22 常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)(多個(gè)矛盾指令源)、線性組織結(jié)構(gòu)(唯一指令源)、矩陣組織結(jié)構(gòu)(兩個(gè)指令源)。 1 / 8 2021 年 顧永才項(xiàng)目管理 200 句 一、組織與管理 系統(tǒng)的目標(biāo) 決定 了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的 決定因素。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的模式,一般用于大的組織系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,先整改,在停工和報(bào)告建設(shè)單位,最后報(bào)主管部門(mén)。 P117 網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算是也重點(diǎn) 總時(shí)差 :指的是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。 P180 竣工驗(yàn)收備案 15日 P181 質(zhì)量事故 處理的基本方法:修補(bǔ)、加固、返工、限制使用、不作處理 P185 常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析 方法 :分層法、因果分析圖法、排列圖法、直方圖法。 P254 在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以 《合同補(bǔ)遺》 的形式,有時(shí)也可以 《談判紀(jì)要》 的形式,形成 書(shū)面文件 。索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是與原報(bào)檢單中的利潤(rùn)百分率保持一致。對(duì)分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任人是施工總承包或施工總承包管理單位 P290 不良行為記錄信息的公布時(shí) 間為行政處罰決定做出后 7 日內(nèi),公布期限一般為 6 個(gè)月至 3 年;良好行為記錄信息的公布時(shí)限一般為 3 年。P236 安全事故發(fā)生后,單位負(fù)責(zé)人接到現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于 1 小時(shí)內(nèi) 上報(bào),逐級(jí)上報(bào)時(shí)間不得超過(guò) 2 小時(shí) P236 文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境、工作秩序 P238 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有“五牌一圖”(概況牌、人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖) P239 噪聲限值表 P243(必須會(huì)) 噪聲控制技術(shù)可從聲源、傳播途 徑、接收者和防護(hù)等方面考慮 P243 凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行噪聲作業(yè)時(shí),一般晚 22 點(diǎn)到次日早 6 點(diǎn)禁止強(qiáng)噪施工 P244 六、合同與合同管理 評(píng)標(biāo)過(guò)程分評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告。P168 建筑工程質(zhì)量逐級(jí)驗(yàn)收:?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝唬┕こ?、分部(子分部)工程、分?xiàng)工程和檢驗(yàn)批 P169 施工質(zhì)量控制必須以 工序 作業(yè)質(zhì)量為 基礎(chǔ)和核心 P170 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法:目測(cè)法和實(shí)測(cè)法(看歸類(lèi)) P174 施工過(guò)程質(zhì)量控制:檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元。 P113 編制項(xiàng)目 工作編碼 時(shí)應(yīng)考慮的因素:對(duì)不同計(jì)劃層的標(biāo)識(shí);對(duì)不同計(jì)劃對(duì)象的標(biāo)識(shí);對(duì)不同工作的標(biāo)識(shí); P114 工程 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用 :雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 P66 項(xiàng)目人力資源管理的全過(guò)程 :項(xiàng)目人力資源管理 計(jì)劃 、項(xiàng)目人力資源管理 控制 和項(xiàng)目人力資源管理 考核 P66 風(fēng)險(xiǎn)量 反映不確定度 損失程度 和損失發(fā)
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