ie七大手法工具和現(xiàn)場(chǎng)改善管理方法技巧(專業(yè)版)
【正文】 培訓(xùn)風(fēng)格：雙向互動(dòng)，生動(dòng)活潑，幽默風(fēng)趣，深入淺出，實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)。課程內(nèi)容延展到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)有效投入和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的最大化、價(jià)值最大化。 提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。唐老師主導(dǎo)設(shè)計(jì)的富士康科技集團(tuán) LCD組裝生產(chǎn)線雙邊測(cè)試作業(yè)方法提升生產(chǎn)效率達(dá)到 80％，并已先后申請(qǐng)中國(guó)、美國(guó)和臺(tái)灣的專利。曾先后輔導(dǎo)過(guò)電子、電器、服裝、家具、皮革、五金、燈飾等多個(gè)行業(yè)的二十多家工廠。 IE七大手法和現(xiàn)場(chǎng)改善技巧 課程背景： IE起源于美國(guó)，是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科，強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。改善帶頭人、6Sigma黑帶、研修 EMBA、 PMP。 擅長(zhǎng)的課程： 《精益生產(chǎn)與低成本管理技術(shù)》、《現(xiàn)場(chǎng)改善與工廠效率提升》、《 IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)技法》、《六西格瑪藍(lán)帶、綠帶、黑帶培 訓(xùn)》等。 實(shí)現(xiàn)快速而有效的換型。并根據(jù)現(xiàn)代 IE的發(fā)展，重點(diǎn)闡述了精益生產(chǎn)系統(tǒng)中解決多品種少批量生產(chǎn)的快速換型以及零缺陷
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