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iso50001能源管理職能說明(專業(yè)版)

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【正文】 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) ISO50001 能源管理職能說明 一. 能源綜合管理科 人員崗位名稱 序號 工號 姓名 現(xiàn)崗位名稱 1 科長 2 副科長 3 計調(diào)員 4 綜合管理員 5 物業(yè)管理員 6 檔案管理員 7 安全員 8 會計 9 統(tǒng)計 10 統(tǒng)計 11 能源管理員 12 能源管理員 13 管理工 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 二.現(xiàn)階段 能源綜合管理科 職能框架 職能科長 管理條線負(fù)責(zé)人 條線管理 主要管理內(nèi)容 人員配備 能源管理 節(jié)能計劃 (指標(biāo)、項目) 計量管理 統(tǒng)計管理 現(xiàn)場監(jiān)查 宣傳培訓(xùn) 節(jié)能項目 帳務(wù)及內(nèi)部管理 管理 能源帳務(wù) 處理 能源成本 核算 歸口費用 預(yù)算支付 計劃及費用報帳 貨款回籠 (包括開票) 制度管理 績效管理 資料管理(基建設(shè)備資料、合同、文書) 其它交辦的內(nèi)部管理事宜 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 職能科長 管理條線負(fù)責(zé)人 條線管理 主要管理內(nèi)容 人員配備 工程項目 及房屋管 理 房修計劃 綠化改造計劃及項目實施 項目流程管理相關(guān)工作 房修 委托單任務(wù)安排 固定資產(chǎn)(房地產(chǎn) )管理 出租房管理 基建施工現(xiàn)場安全、建筑垃圾日常監(jiān)管 園區(qū)責(zé)任區(qū)環(huán)境日常監(jiān)管 對上實公司綠化養(yǎng)護(hù)、保潔狀況日常監(jiān)管 部門內(nèi)部安全管理、定置管理、勞動紀(jì)律 防汛防臺日常管理工作 (參 與 ) 現(xiàn)場管理 及防汛防 臺 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 三.能源綜合管理科 職能 具體描述 A. 能源管理條線 1.節(jié)能計劃 ⑴ 擬定公司節(jié)能降耗中長期規(guī)劃、年度措施計劃以及節(jié)能改造計劃; ⑵ 做好各部門以及主要用能設(shè)備(工序)指標(biāo)的核定和分解; 2.計量管理 ⑴ 負(fù)責(zé)建立和完善能源設(shè)備設(shè)施臺帳,包括大容量設(shè)備、主要耗能工序、試驗站、空調(diào)、計量表具等 ; ⑵ 做好能源計量管理工作,掌握園區(qū)內(nèi)能源計量表具覆蓋變化情況,敦促 相關(guān)方面做好表具的配備和送檢工作 ; 3.統(tǒng)計管理 ⑴ 根據(jù)市統(tǒng)計局、電站以及公司有關(guān)部門的要求,統(tǒng)計填報企業(yè)各類能源報表; ⑵ 按照指標(biāo)計劃,收集數(shù)據(jù),統(tǒng)計和分析各部門以及主要用能設(shè)備的能耗情況,并開展用能考核評價工作 ; ⑶ 做好企業(yè)能源消耗平衡分析,編制平衡表和企業(yè)能源利用率狀況報告; 4.現(xiàn)場監(jiān)查 根據(jù)用能制度,做好 能源日常檢查工作, 處理各部門違章現(xiàn)象,跟蹤整改落實情況,并做好記錄,及時匯總上報檢查情況表 ; 5.宣傳培訓(xùn) 定期組織開展節(jié)能降耗宣傳活動,包括知識競賽、教育培訓(xùn) 、 推廣和應(yīng)用節(jié)能新技 術(shù)、新產(chǎn)品 等 ; 6.節(jié)能項目 ⑴ 做好現(xiàn)場調(diào)研,掌握節(jié)能潛力情況,編寫可行性調(diào)研報告 ; ⑵ 根據(jù)節(jié)能計劃,參與或 組織節(jié)能項目的具體實施,落實項目實施前后的對比工作,完成節(jié)能效果評價報告; B. 帳務(wù)及內(nèi)部管理條線 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進(jìn): 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 1.能源帳務(wù)處理 負(fù)責(zé)各部門(單位)電力 、水、蒸汽、壓縮空氣、電訊 帳務(wù)結(jié)算工作,并分析相關(guān)數(shù)量、金額的結(jié)算情況,對發(fā)生的帳務(wù)異常問題及時進(jìn)行原因核查 ; 2.能源成本核算 ⑴ 按時與財務(wù)部門對帳,做好部門成本費用的分?jǐn)偤怂愎ぷ鳎Ω鲃恿φ痉康倪\行成本進(jìn)行統(tǒng)計、分析 ; ⑵ 配合公司 SAP 做好各部門動力費內(nèi)部托收工作; 3.歸口費用預(yù)算支付計劃及費用報帳 ⑴ 擬定電訊費用年度預(yù)算計劃; ⑵ 負(fù)責(zé)部門 各類 費用的報帳支付工作 ( 包括: 設(shè)修、 房修、電水氣體等動力費、 電訊、綠化項目費用、保潔費用、部門外部支持費、 部門安全檢測項目、部門試驗檢測費 、部門可控費用 以及工程項目所涉及的技改、文明生產(chǎn)費用等 ) 。并按照公司 SAP、 LOA、財務(wù)、審計等方面要求,負(fù)責(zé)對 相關(guān) 支付內(nèi)容所有憑證的核準(zhǔn)工作,以符合公司報帳審批要求 ,并 做好各類費用(項目)分類、統(tǒng)計、匯總工作 ; ⑶ 定期制定 歸口 費用的支付計劃,及時跟蹤 和反饋費用預(yù)算執(zhí)行情況 ; 4. 貨款回籠 ⑴ 負(fù)責(zé)部門應(yīng)收帳款管理(動力費、租賃費及其它收費內(nèi)容),包括:制定收費內(nèi)容的計劃、收費數(shù)據(jù)的核準(zhǔn)、開票、對帳等 ; ⑵ 做好 貨款回籠 工作
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