【正文】 拓展旅游借助了今天時(shí)尚前沿的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的模式，讓旁觀的旅客成了旅途中的參與者，主體活動(dòng)的表演者， 在旅游過(guò)程中加入了尋求刺激、崇尚冒險(xiǎn)、探索自我的一系列富有挑戰(zhàn)性的活動(dòng)。不同特色的拓展項(xiàng)目、采用隨單定價(jià)充分滿足不同企業(yè)的不同個(gè)性化需求。 更舒適的戶外生活：我們通過(guò)自身的努力為游客打造了一個(gè)舒適的戶外營(yíng)地生活，充分體驗(yàn)戶外露營(yíng)的獨(dú)特魅力。 第 21頁(yè) ―夢(mèng)想征途 ‖戶外拓展旅游 ? 放松休閑活動(dòng) 廣西通用五菱遇龍河拓展 一、時(shí)間：2021年 10 月 1819 日 二、地點(diǎn)：桂林 陽(yáng)朔遇龍河景區(qū) 陽(yáng)朔遇龍河，山鄉(xiāng)景色秀麗多姿 ,蜿蜒縈回的小河，古榕下翠竹旁，唐代的舊縣、宋代的石拱橋，山村和小鎮(zhèn)里的白墻青瓦 ??優(yōu)美恬靜的桑田之美， 環(huán)境 第 22頁(yè) ―夢(mèng)想征途 ‖戶外拓展旅游 空氣清新，是世界知名的鄉(xiāng)村旅游圣地。這將是一次 ― 中興通訊財(cái)務(wù)管理部 ‖在美麗的山水山水之間的團(tuán) 隊(duì)融合之旅。第三、戶外拓展導(dǎo)游供不應(yīng)求。 戶外拓展行業(yè)下游渠道 從現(xiàn)有大部分產(chǎn)品上看，是以一對(duì)多的形式，一個(gè)行程對(duì)應(yīng)不同的人群，在形式上過(guò)于死板，沒(méi)有個(gè)性化，只追求共性上的拓展要求，信息的渠道一般也只 第 15頁(yè) ―夢(mèng)想征途 ‖戶外拓展旅游 是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)讓消費(fèi)者咨詢比較，采用推式的廣告與促銷。 旅游與拓展之間的競(jìng)爭(zhēng)比較 根據(jù)國(guó)家工商總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，在工商局注冊(cè)的全國(guó)共有是有企業(yè) 萬(wàn)戶 ，比去年增加了 ，增長(zhǎng) %。 根據(jù)中國(guó) 2021年國(guó)內(nèi)旅游基本情況統(tǒng)計(jì)，全國(guó)出游率達(dá)到了 %，總花費(fèi)達(dá) ，市場(chǎng)的增長(zhǎng)率也接近 10%,隨著經(jīng)濟(jì)條件越來(lái)越富裕，消費(fèi)者對(duì)旅游的要求也會(huì)隨之增長(zhǎng)，而現(xiàn)今旅游業(yè)同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重，毫無(wú)新意，旅游項(xiàng)目大多都走馬觀花式的往著名的景區(qū)擠，消費(fèi)者無(wú)法真真體驗(yàn)旅游的樂(lè)趣。并成功為 柳州通用五菱 中興 通訊 工商銀行桂林分行 桂林威生集團(tuán) 圣像集團(tuán) 桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院管理系 桂林長(zhǎng)?？萍嫉榷嗉移髽I(yè)策劃組織戶外拓展旅游活動(dòng)方案 我們公司戶外拓展旅游容納了心理學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、人力資源開(kāi)發(fā)等多門學(xué)科， ―夢(mèng)想征途 ‖的團(tuán)隊(duì)將拓展訓(xùn)練的內(nèi)容、體驗(yàn)式培訓(xùn)的思想與傳統(tǒng)旅游 第 4頁(yè) ―夢(mèng)想征途 ‖戶外拓展旅游 活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在一起所形成了一種全新的旅游方式 戶外拓展旅游。公司 13年主要開(kāi)發(fā)桂林本地市場(chǎng)的拓展旅游路線，爭(zhēng)取 3年市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 第 5頁(yè) ―夢(mèng)想征途 ‖戶外拓展旅游 ——桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院管理系主任，副教授 素質(zhì)拓展專業(yè)培訓(xùn)師：張嘉倫 ——國(guó)際著名戶外專家 總經(jīng)理：黃雪梅 財(cái)務(wù)管理專業(yè) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理：潘麗華 財(cái)務(wù)管理專業(yè) 市場(chǎng)部經(jīng)理：鄭俊奕 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè) 人事部經(jīng)理 ：蔡彬 人力資源管理專業(yè) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理：唐俊俊 第 6頁(yè) 電子商務(wù)專業(yè) ―夢(mèng)想征途 ‖戶外拓展旅游 據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察家預(yù)測(cè)， 21 世紀(jì) 7 個(gè)最佳的投資方向，其中之一是 ―休閑運(yùn)動(dòng)將大行其道，成為人們生活的重要內(nèi)容 ‖。交通企業(yè)作為合作伙伴為我們提供交通運(yùn)輸，但由于原料的緊缺未來(lái)具有漲價(jià)的危險(xiǎn)， 購(gòu)買者 ：由于該行業(yè)屬于新興行業(yè)，消費(fèi)企業(yè)對(duì)信息的掌握決定了他們的選擇，購(gòu)買者與使用者的消費(fèi)目的不一致導(dǎo)致他們對(duì)企業(yè)的印象不一致，這使我們要在這兩者中進(jìn)行權(quán)衡，盡量滿足兩者的利益。 第 12頁(yè) 拓展的競(jìng)爭(zhēng)情況 ―夢(mèng)想征途 ‖戶外拓展旅游 從連連支付的《中國(guó)企業(yè)員工關(guān)系調(diào)查報(bào)告》中調(diào)查中出的最近三年舉辦過(guò)的員工活動(dòng)，入選率最高的 5 個(gè)分別為： 員 工 活 動(dòng) 入 選 率 最 高 5 個(gè) 我們根據(jù)了解的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合多數(shù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況，假設(shè)出企業(yè)（員工達(dá)到 100人以上的企業(yè)）每次的旅游花費(fèi)約 15萬(wàn)，花費(fèi)在戶外拓展、戶外培訓(xùn)的費(fèi)用在 25萬(wàn)左右，按這樣推算 表一、目標(biāo)客戶群數(shù)量 表二、企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)總金額 第 13頁(yè) ―夢(mèng)想征途 ‖戶外拓展旅游 表三、事業(yè)單位目標(biāo)市場(chǎng)總金額 根據(jù)論文《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)戶外拓展旅游的幾點(diǎn)建立》了解，從 1995 年 ,國(guó)內(nèi)誕生第一家拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)到現(xiàn)在 ,整個(gè)市場(chǎng)得 到了空前的發(fā)展。 （二）師資力量短缺。事實(shí)上從軟文化建立技術(shù)壁壘是可行的 ——可口可樂(lè)。 （智慧沖關(guān)） 第 20頁(yè) ―夢(mèng)想征途 ‖戶外拓展旅游 ? 行車野練留下的環(huán)境鍵。 北 京圣象 ——―團(tuán)隊(duì)象心力 ‖拓展 一、活時(shí)間： 2021年 6月 11 日 —13日 二、地點(diǎn)：桂林市華南之巔貓兒山山腳下的高寨戶外拓展 培訓(xùn)基地 三、主要拓展項(xiàng)目 身份屏蔽，團(tuán)隊(duì)熱身，項(xiàng)目體驗(yàn)，旗人旗事 第 24頁(yè) ―夢(mèng)想征途 ‖戶外拓展旅游 HASH + 尋找加西亞 漂流 匹特博野戰(zhàn) ： ATV越野摩托車： 齊心協(xié)力。 產(chǎn)品發(fā)展前景樂(lè)觀，根據(jù)已有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，該細(xì)分行業(yè)存在一定的利潤(rùn)空間，現(xiàn)今有規(guī)模的企業(yè)都需要在員工培訓(xùn)與員工旅游花費(fèi)一定的金錢與時(shí)間，而該產(chǎn)品將培訓(xùn)與旅游有機(jī)結(jié)合，同時(shí)滿足兩種需求，卻只花一半的時(shí)間與費(fèi)用，對(duì)企業(yè)而言，何樂(lè)而不為，因此產(chǎn)品有一定的市場(chǎng)前進(jìn)，隨著產(chǎn)品的滲透，未來(lái)市場(chǎng)會(huì)有更加廣闊發(fā)展前途。采用項(xiàng)目完成以后的調(diào)查反饋，以使下一個(gè)項(xiàng)目做的更完美。隨著旅游業(yè)和素質(zhì)拓展類的深入發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)其認(rèn)識(shí)的提高，對(duì)一些觀光產(chǎn)品和單純的素質(zhì)拓展已不感興趣，因此，應(yīng)實(shí)施拓展旅游產(chǎn)品應(yīng)將拓展訓(xùn)練與傳統(tǒng)旅游活動(dòng)結(jié)合起來(lái)創(chuàng)造體驗(yàn)式。 戶外拓展旅游是針對(duì)企業(yè)與政府部門對(duì)員工的培訓(xùn)與旅游福利的一種體驗(yàn)方式，滿足企業(yè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，鼓舞企業(yè)團(tuán)隊(duì)士氣，在訓(xùn)練之余體驗(yàn)大自然的鬼斧神工，讓消費(fèi)在體驗(yàn)中找到快樂(lè)， 滿足高層次的精神需求 ——尊重與自我實(shí)現(xiàn)。目前， ―夢(mèng)想征途 ‖團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)已成功為柳州通用五菱、中興通訊、工商銀行桂林分行、桂林威生集團(tuán)、圣像集團(tuán)、桂林電子科技大學(xué)信息科技學(xué)院管理系、桂林長(zhǎng)海科技等多家企業(yè)策劃組織活動(dòng)方案，并取得良好信息反饋。 更貼心的旅游服務(wù)：拓展旅游本著以人為本，以游客為中心的宗旨，把旅游觀光和戶外拓展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓游客從旅游的觀光者變成活動(dòng)的主導(dǎo)者。 ? 山野徒步 ：徒步過(guò)程中讓大家發(fā)現(xiàn)了意外的誘人之處，美麗的小山村，別具風(fēng)格的房舍，整潔的山野，引人入勝的廟宇等，同時(shí)鍛煉體能。而且戶外拓展旅游還給學(xué)員提供一個(gè)舒適的戶外生活，以及進(jìn)行更有效挖掘訓(xùn)練和更深層次的個(gè)性挖掘。第一、由于市場(chǎng)還沒(méi)有形成足夠的規(guī)模 ,國(guó)外同類公司和品牌產(chǎn)品進(jìn)入還很少 ,已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外產(chǎn)品也只是小規(guī)模試銷 ,沒(méi)有正式投入資金、人力去開(kāi)拓市場(chǎng)。 目標(biāo)客戶特有的消費(fèi)行為和心理： 第一：消費(fèi)能力強(qiáng)，消費(fèi)人群基數(shù)額較大，消費(fèi)具有周期性。而且他們擁有自己目標(biāo)客源，客源和我們有一定的沖突，是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 根據(jù)論文《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)戶外拓展旅游的幾點(diǎn)建立》了解，從 1995 年 ,國(guó)內(nèi)誕生第一家拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)到現(xiàn)在 ,整個(gè)市場(chǎng)得到了空前的發(fā)展。―夢(mèng)想征途 ‖戶外拓展旅游 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 夢(mèng)想征途戶外拓展旅游有限責(zé)任公司 2021年 05月 09日 ―夢(mèng)想征途 ‖戶外拓展旅游 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書 第 1頁(yè) ―夢(mèng)想征途 ‖戶外拓展旅游 目錄 目錄 .................................................................................................................................................. 2 1. 執(zhí)行總結(jié) ........................................................................................................................................ 4 公司 ..................................................................................................................................... 4 產(chǎn)品概述 ............................................................................................................................. 4 市場(chǎng) ..................................................................................................................................... 5 投資與財(cái)務(wù) ......................................................................................................................... 5 組織與人力資源 ................................................................................................................. 5 2. 市場(chǎng)分析 ........................................................................................................................