【正文】 二是結合公司的發(fā)展規(guī)劃，將對標成果與具體的法律工作相融合，提升公司法律工作的規(guī)范化、標準化水平；探索創(chuàng)新法律顧問雙重考評制度、法律顧問選聘意見征求制度和總法律顧問述職制度等工作方法，努力提高企業(yè)法治工作的效能和水平。 ，加強普法工作機制建設，持續(xù)實施“法律六進”，加大基層普法力度，重點開展“ 12 三是立法建議和前瞻性研究。 4總部將通過組織開展合規(guī)管理試點工作，全面推動合規(guī)管理工作開展。 3全面摸清合規(guī)管理現(xiàn)狀，區(qū)分不同領域、不同層級，有針對性開展調研，對合規(guī)管理水平進行評估。 ，企業(yè)法律顧問職級不應低于綜合管理類同等崗位的職級，持證上崗法律顧問的崗位職級應適當高于綜合管理類同等崗位的職級；開展企業(yè)法律顧問崗位等級資格評定工作，重視為優(yōu)秀法律顧問的成長拓寬職務、職級和專業(yè)技術等級的提升通道，建立健全優(yōu)秀法 律顧問的評價發(fā)現(xiàn)、選拔任用、保障激勵機制，實行與法律顧問職責相匹配的差異化薪酬分配辦法，穩(wěn)定法律顧問隊伍。副總法律顧問履職權限、述職考核、調整任命等方面比照總法律顧問管理。 三是認真落實法律風險防范責任追究制度。按照國資委關于深化法治央企建設的指導思想、中央企業(yè)法治工作五年規(guī)劃的總體要求和集團公司關于推動依法治企建設的重要指示，集團公司向國資委上報了《中國移動通信集團公司法治工作五年規(guī)劃》。將責任追究情況納入公司和部門的績效考核，將重大案件及違規(guī)事項作為扣分指標納入 KPI。 、專業(yè)性，加速推動 法律部門內部機構及地市公司和下屬單位法律事務機構的設立和完善。 （三）法律工作體系建設再深化 一是探索法務管理集中化。 3深入開展合規(guī)管理對標研究?？偛繉⒔M織開展反壟斷、反商業(yè)賄賂等重點專項領域合規(guī)管理試點工作，形成試點成 果，并逐步在全集團推廣落實。 舉措： ，提前關注研究立法動向，積極參與不同階段和步驟的立法活動，各級單位及時溝通并反饋意見建議，做好動態(tài)跟進。 4”國家憲法日和“學習憲法 尊法守法”等普法主題活動。 五、進度安排 第一階段（啟動實施階段） :2021 年，總部將制定中國移動落 實中央企業(yè)法治工作五年規(guī)劃，并上報國資委。 （四）創(chuàng)新工作方法 一是在同行業(yè)或者相關領域內進行多層級、多方面的法律管理對標，每一年度均要開展各個層面的法律管理對標，形成法律管理工作對標的長效機制，各單位要將開展對標工作的情況上報集團。 舉措： 64. 全面開展普法宣傳教育，加強法律、宣傳與各業(yè)務部門的協(xié)同聯(lián)動，推進法治宣傳教育制度化、常態(tài)化，營造企業(yè)法治文化氛圍。 52. 做好業(yè)務開展的法律審核，尤其做好新業(yè)務開展的合法性分析。 四是開展合規(guī)管理試點工作。 一是全面開展合規(guī)管理現(xiàn)狀摸查和對標工作。 ，法律顧問變動應確保人員隊伍持證率不下降，保障法律顧問隊伍發(fā)展與公司經(jīng)營發(fā)展相匹配。 ，鼓勵取得法律職業(yè)資格的部門領導擔任副總法律顧問，協(xié)助總法律顧問履職。 ， 推進建立法律風險信息共享機制，發(fā)布法律風險情況通報，實現(xiàn)法律風險管理的信息共享和協(xié)同提升。為更好服務公司經(jīng)營，支撐4G 建設和第三條曲線拓展，全面落實法治移動建設各項要求 ,結合公司“十三五”規(guī)劃整體安排，中國移動將圍繞“一個目標，四個著力”（即：以打造法治移動為目標，著力推動法治工作五年規(guī)劃 ,著力加強企業(yè)法治文化建設 ,著力提升全員法治思維能力 ,著力完善法律支撐體系）的戰(zhàn)略部署，指導具體工作開展，特此制定《中國移動通信集 團公司全面推進法治移動建設實施方案》（以下