【正文】 在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反饋市場情況。 xxxx 電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上 手。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。 工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這 一年的工作我受益匪淺。按照 “重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管 ”的工作思路，建 立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。 截止 11 月 15 日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn) 1780 天 。 公司外地分公司領(lǐng)導(dǎo)來公務(wù)活動時，公司綜合部應(yīng) 提供 必要的服務(wù)。 來賓如需使用會議室，要根據(jù)雙方人員情況提前安排好會議室。 平等原則。 4 對外接待原則 對外接待應(yīng)遵循“熱情 、平等、對口、周到、節(jié)約、保 密 ”的原則， 使來賓高興而來、滿意而歸。 其他客人由 綜 合部 視 情 況 安排相 關(guān) 分管 領(lǐng)導(dǎo) 和有 關(guān)處 室接待。 被參觀單位應(yīng)積極準備，配合綜合部完成參觀工作，使來賓感到熱情、周到。 (二 )順利完成保電專項工作。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《 XX 年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《 XX 年 “安全生產(chǎn)月 ”活動實施方 案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了 15%。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求 。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到 1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到 90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。 三是抓重點防范。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工作票合格率 100%，執(zhí)行情況較好。 凡屬于公司接待政府副市級以上領(lǐng)導(dǎo)及重要外事活動，都應(yīng)形成會談紀要，接待單位應(yīng)將相關(guān)資料整理后，及 時上報公司綜合部。 每批客人原則上只能安排一次宴請，如有特殊需要可視情況安排工作餐，用餐地點及標準由公司綜合部 按相應(yīng)規(guī)格安排。各職能部門 要對口接待。 各分公司結(jié)合實際，參照執(zhí)行。向來賓介紹情況要根據(jù)公司來賓參觀管理辦法規(guī)定執(zhí)行，保守公司機密 ，并應(yīng)規(guī)避不宜回答的問題。 公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)需使用紀念品時，應(yīng)有公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準，方可領(lǐng)取使用。 在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的 XX 年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排 查工作。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加