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公司職級管理制度(專業(yè)版)

2025-07-08 23:05上一頁面

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【正文】 D2 正式職員 Assistant Clerk AC D1 見習(xí)職員 Probational Clerk PC 對外合作處 職級與任職資格 職級 Level 職務(wù) Position 職務(wù)簡稱 abbreviation 任職資格 Band A A3 總裁 Chief president CP 塑造品牌形象,運用品牌宣傳 ,擴(kuò)大 培訓(xùn)中心 的知名度 ; 對全國各地同行的品牌宣傳有深刻的了解,協(xié)助管理層建立公司品牌的良好形象 ; 對部門的日常管理有最高決策權(quán),對部門員工有任免建議權(quán),對部門各項經(jīng)費有審核權(quán) 。 教務(wù)管理方面,主要負(fù)責(zé)制訂與修訂課程表、外地辦學(xué)點的聯(lián)絡(luò)、全國師資上課安排的協(xié)調(diào)等工作。 一年內(nèi)有 2個季度為優(yōu)秀或以上 B2 副經(jīng)理 Vice Manager 大學(xué)??葡嚓P(guān)經(jīng)驗滿 8 年,大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗滿 7 年,研究生相關(guān)經(jīng)驗滿 6 年。員工活動參與的積極性等情況); 規(guī)章制度的遵守(如考勤、工作著裝、工作匯報、言行舉止等情況); 獲得的獎勵與懲罰(如業(yè)績超標(biāo)、工作能力得到表揚(yáng)、工作表現(xiàn)得到認(rèn)可或懲罰等情況)。每年三月份公司將公布員工的職級。 績效考核一年內(nèi) 2次被評為杰出或優(yōu)秀的員工 ,將是晉升的優(yōu)先考慮對象。 可 所管理的人員的任免權(quán) B3 經(jīng)理 Chief Manager CM 部門內(nèi)所負(fù)責(zé)的合作具有簽字權(quán); 部門內(nèi)經(jīng)費申請具有建議權(quán)。 一年內(nèi)有 2個季度為優(yōu)秀或以上 C1 助理主管 Assistant Supervisor 大學(xué)??葡嚓P(guān)經(jīng)驗滿 3 年,大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗滿 2 年,研究生相關(guān)經(jīng)驗滿 1 年。 協(xié)助推廣方面:深入了解各類宣傳工具的使用 ,對營銷部門的推廣給到較好的建 議,并協(xié)助實施; 師資管理方面:深入了解師資管理的各個方面,進(jìn)行有效的管理。 A2 副總裁 Vice President VP A1 助 理總裁 Assistant President AP Band B B4 高級經(jīng)理 Senior Manager SM 精通網(wǎng)絡(luò)與計算機(jī)知識,能深入理解各自的功能及應(yīng)用; 能運用多種腳本語言建設(shè)網(wǎng)站,可根據(jù)要求建設(shè)不同風(fēng)格的網(wǎng)站與版面; 對網(wǎng)站美工有一定的設(shè)計能力,有自己的獨到見解; 能獨立完成宣傳頁面、音視頻的制作; 熟悉 SEO 方面的知識,能根據(jù)具體的網(wǎng)站做好 SEO 優(yōu)化工作,除了 ACCESS 數(shù)據(jù)庫外,能掌握 SQL SERVER 等其它數(shù)據(jù)庫的設(shè)計。 A2 副總裁 Vice President VP A1 助理總裁 Assistant President AP Band B B4 高級經(jīng)理 Senior Manager SM 市場開拓方面:具備獨立開班的能力, 帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊完成公司提出 的目標(biāo); 靈活運用各種渠道、合作伙伴、論壇講座、公關(guān)事件、新聞媒體來制定與完善 營銷計劃,并開展實施; 具備外地市場的中、長期駐點工作的各項素質(zhì),可帶領(lǐng)團(tuán)隊在外地獨立開班,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌霏h(huán)境制定有效的營銷計劃,并開展實施。 B3 經(jīng)理 Chief Manager CM B2 副經(jīng)理 Vice Manager VM B1 助理經(jīng)理 Assistant Manager AM Band C C4 高級主管 Senior Supervisor SS 熟悉日常工作, 是行政、人力資源、財 務(wù)某一方面的專家,在完成本職工作的同時可協(xié)助處理其他方面的工作 ; 行政方面可獨立辦理各項證件的設(shè)立、變更、年審工作,后勤行政工作的處理等工作; 人力資源方面可獨立負(fù)責(zé)招聘面試、制定培訓(xùn)計劃、策劃員工活動、制定績效考核方案、辦理用工手續(xù)等工作; 財務(wù)方面可獨立負(fù)責(zé)現(xiàn)金流管理、賬戶管理、日報表制作、應(yīng)收付賬款管理、稅務(wù)籌劃,財務(wù)數(shù)據(jù)分析等工作。 可 所管理的人員任免建議權(quán) C1 助理主管 Assistant Supervisor AS 無 不可 無 Band D D3 高級職員 Senior Clerk SC 無 不可 無 D2 正式職員 Assistant Clerk AC 無 不可 無 D1 見習(xí)職員 Probational Clerk PC 無 不可 無 職系 管理職系 總經(jīng)辦、綜合部、代表處、教學(xué)管理部 營銷職系 項目部 項目部 項目部 對外合作處 技術(shù)職系 網(wǎng)絡(luò)部 附表四: 員工職級晉升參考條件 職級 Level 職務(wù) Position 學(xué)歷與工作年限 績效考核 薪資水平(元) Band A A3 總裁 Chief president 大學(xué)??葡嚓P(guān) 經(jīng)驗滿 13年,大學(xué)本科相關(guān)經(jīng)驗滿 12 年,研究生相關(guān)經(jīng)驗滿 11 年。原則上職級只能逐級晉升,跨 級晉升者必須得到管理層、人力資源部的批準(zhǔn)。 公司職級 管理 制度 為完善 公司職級 與 職務(wù) 相結(jié)合的制度,健全 員工晉升和職業(yè)生涯規(guī)劃,現(xiàn)將職級管理制度進(jìn)一步完善,公司將通過晉升職級、擴(kuò)大職責(zé)、明確職權(quán),以及必要的輪崗來提升員工的職業(yè)生涯發(fā)展。 員工職級 的確定、晉升或降低,由 管理層、人力資源部參與 決定 。 可 所管理的人員任免建議權(quán) C2 副主管 Vice Supervisor VS 部門內(nèi)所負(fù)責(zé)的合作具有代簽字權(quán); 部門內(nèi)經(jīng)費申請具有建議權(quán)。 A2 副總裁 Vice President VP A1 助理總裁 Assistant President AP
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