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地稅局工作總結(jié)及下年工作思路與地稅局工作總結(jié)模板4篇匯編(專業(yè)版)

2024-11-23 00:00上一頁面

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【正文】 (四)機關(guān)干部作風(fēng)上一是部分干部組織紀(jì)律淡薄。在關(guān)鍵時期并踴躍參加了獻(xiàn)愛心活動。一年來,分局干部職工嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律,人人本著對分局高度負(fù)責(zé)的精神,始終堅持工作高標(biāo)準(zhǔn),生活低要求,服務(wù)高質(zhì)量。五是會電腦,就是能夠熟悉文檔應(yīng)用,懂得使用征管軟件。經(jīng)常組織分局干部學(xué)習(xí)xx“xxxx”重要思想、鄧小平特色理論和xx大報告,提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力,增強工作責(zé)任感和事業(yè)心。三是將稅費源普查工作與征管質(zhì)量考核相結(jié)合。二是履順了納稅戶納稅秩序。根據(jù)這一檢查方法,查看了各組稅費任務(wù)完成進度,綜合組、一組完成任務(wù)好,二組、三組完成任務(wù)差,崗與崗發(fā)展不平衡。但現(xiàn)實中企業(yè)倒閉,自然解體,人員下崗,給社保工作帶來諸多不便,特別是企事業(yè)單位效益不佳,直接影響社保費的征繳工作。根據(jù)iso作業(yè)文件《重點稅源監(jiān)控工作規(guī)程》的要求,結(jié)合一組的征管現(xiàn)狀,分局對煤炭行業(yè)和交通運輸行業(yè)進行了分行業(yè)管理。二是公開財務(wù)收入、固定資產(chǎn)的處置、大宗物資采購招標(biāo)及分配、基建工程招標(biāo)、房屋分配、車輛管理等情況。行政審批方面。我局從十分有限的經(jīng)費中擠出10多萬元,在有條件的三個稅務(wù)分局設(shè)立了電子顯示屏和電子觸摸器,利用高科技公開稅務(wù)政務(wù)。工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨委的指示和決議,做到有令必行,有禁必止,努力做到從思想上、行動上與局黨委保持一致,在工作實踐中不斷增強自己的政治意識、大局意識。節(jié)假日各單位除留必須的值班車輛外,各單位統(tǒng)一將車輛鑰匙交辦公室封存,并停放到指定地點。 三是加強檔案管理和資產(chǎn)管理。在文書處理、信息調(diào)研、檔案管理、會議組織等方面認(rèn)真負(fù)責(zé),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,確保辦公室政務(wù)服務(wù)工作有條不紊、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。為確?;顒禹樌_展,我局與高新區(qū)(新市區(qū))國稅局聯(lián)合成立了第22個全國稅收宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了以局領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科(室)負(fù)責(zé)人為成員的納稅人大走訪活動領(lǐng)導(dǎo)小組。三是紀(jì)檢監(jiān)稅。以預(yù)防職務(wù)犯罪、規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險為主題,大力開展依法治稅。選好配強基層分局班子,加快年輕干部和后備干部的培養(yǎng),保持班子蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,從而推動地稅事業(yè)更好更快發(fā)展。確保數(shù)據(jù)大集中順利上線。一是認(rèn)真落實國家、省、市出臺的扶持企業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策,認(rèn)真為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,共同為企業(yè)渡過難關(guān)出力。完善稅收政策傳導(dǎo)機制。今年自行申報人數(shù)要達(dá)到1400人,應(yīng)納稅總額、補申報繳納稅款及人均應(yīng)納稅額均要超過去年的水平。完善重點稅源分類管理辦法,科學(xué)合理劃分征管、稅政、計財?shù)嚷毮芸剖液头志?、?zé)任區(qū)管理員在稅源監(jiān)控中的職能和職責(zé),建立和完善市局、分局、責(zé)任區(qū)三級重點稅源監(jiān)控機制和重點稅源動態(tài)管理制度,形成“橫向到邊、縱向到底”的科學(xué)的稅源監(jiān)控體系,對行業(yè)性重點稅源實施重要指標(biāo)管理,對一次性重點稅源實施項目管理,對享受減免稅優(yōu)惠的大中型企業(yè)實施政策性管理。牢固樹立人才興稅觀念。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,注重教育預(yù)防,加強制度建設(shè),重視風(fēng)險防范,強化監(jiān)督檢查,推進黨風(fēng)廉政建設(shè)新一輪發(fā)展。從今年經(jīng)濟形勢來看,全球性金融危機不僅本身尚未見底,而且對實體經(jīng)濟的影響正進一步加深,涉及范圍更廣、影響程度更深的新一輪沖擊可能才剛剛開始,更為困難的時期可能正一步步逼近,今年經(jīng)濟增長將面臨更為嚴(yán)峻的形勢,組織收入的壓力將進一步凸現(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展黨風(fēng)廉政專題教育活動,積極開展“親民務(wù)實”作風(fēng)建設(shè)主題活動,扎實抓好紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪和黨建工作。今年通過數(shù)據(jù)推送與數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)稅收收入4184萬元,%;(六)著力營造充滿活力的人本管理機制,隊伍建設(shè)更加民主科學(xué)。(四)著力推進堅定有序的依法治稅舉措,稅收法治環(huán)境更加優(yōu)化。評估案卷《“次品”里隱藏的貓膩》獲得南通市十佳納稅評估案例一等獎,并入選江蘇省優(yōu)秀納稅評估案例;五是突出案件查處,發(fā)揮稽查效能。這次會議的主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹國家稅務(wù)總局和省、南通市稅務(wù)工作會議精神和通州市委、市政府對地稅工作的新要求,總結(jié)XX年全市地稅工作,表彰先進,全面部署XX年地稅工作任務(wù)。匯繳期內(nèi)共完成2925戶企業(yè)年度匯算清繳,匯繳面達(dá)到100%,匯繳入庫企業(yè)所得稅 萬元、個人所得稅425萬元;三是抓好12萬元申報工作,推進個人所得稅申報管理。隨著稅收征管改革的不斷深入,我們把強化納稅服務(wù)作為稅務(wù)機關(guān)轉(zhuǎn)變政府職能的一個重要舉措,以創(chuàng)建“三個一流”為重要契機,以“減負(fù)增效”為抓手,充分履行服務(wù)監(jiān)管職能,采取切實有效措施,大力倡導(dǎo)“辦稅服務(wù)零距離,辦稅流程零障礙,辦稅質(zhì)量零差錯,辦稅效率零投訴,規(guī)定之外零收費”的工作要求,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,改進工作作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量。到目前為止全市已有7004戶實行網(wǎng)上電子申報,%,大量財務(wù)報表信息、個人所得稅全員全額申報信息都由納稅人直接通過網(wǎng)絡(luò)進行報送,不僅提高了信息采集的效率,也減少了數(shù)據(jù)錄入環(huán)節(jié)的差錯。同時,繼續(xù)以扶貧濟困為主題,致力打造愛心奉獻(xiàn)工程。五是“吃、拿、卡、要、報”、強行推銷產(chǎn)品等現(xiàn)象在個別人身上還時有反映。隊伍綜合素質(zhì)進一步攀升。稅收工作的重點與難點在依法治稅,稅收事業(yè)發(fā)展的機遇與出路也在依法治稅。準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài),及時了解重點稅源變化動態(tài),提升稅收彈性和宏觀稅負(fù)分析的水平;加強對部門信息、行業(yè)信息的了解,提升行業(yè)稅負(fù)分析、微觀稅負(fù)分析、征管質(zhì)量分析水平;及時關(guān)注納稅人各類信息變化情況,加強對納稅人生產(chǎn)經(jīng)營能力和納稅能力的分析。緊抓年度申報審核,統(tǒng)籌納稅評估和日常檢查,確保匯繳面、審核面、納稅申報率和補稅入庫率均達(dá)100%。通過執(zhí)法檢查達(dá)到“征管質(zhì)量、稽查深度”雙提高。(三)堅持品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略,大力幫扶企業(yè)發(fā)展,確保服務(wù)水平得到()提高全面推進納稅服務(wù)工作,是新形勢下加強稅收管理、推進依法治稅、建設(shè)和諧稅務(wù)的必然要求。(四)堅持優(yōu)化數(shù)據(jù)采集質(zhì)量,深化信息增值應(yīng)用,力促管理轉(zhuǎn)型取得實效XX年我們已初步建立起以數(shù)據(jù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的稅收現(xiàn)代化管理模式,但因為信息硬軟件條件的制約,我們的數(shù)據(jù)應(yīng)用的廣度和深度都不夠,運用的層次還較低,制度規(guī)程還不完全匹配。要進一步整合各類數(shù)據(jù)應(yīng)用工作制度,完善數(shù)據(jù)采集、分析推送的工作標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作制度,加快數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)管理體系的融合,進一步用數(shù)據(jù)流實現(xiàn)前后臺工作的有機銜接;要進一步拓展數(shù)據(jù)信息在支持決策、行政管理領(lǐng)域的應(yīng)用面,積極探索“機考”與“人考”的最佳結(jié)合點,借助數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的開放性,建立機考指標(biāo)體系的績效展示和評估反饋改進系統(tǒng),真正體現(xiàn)考核的客觀、公正和公平。圍繞“三個一流”建設(shè)目標(biāo),建立健全以制度體系為核心,貫通教育、監(jiān)督、懲處體系的工作機制,形成統(tǒng)一規(guī)范、協(xié)調(diào)動作、自我完善的懲治和預(yù)防體系,使干部不能、不想、不敢犯錯誤,確保不出大問題。讓群眾評議稅風(fēng)、稅紀(jì),建立群眾直接參與的稅務(wù)群眾監(jiān)督體系。按照市局《關(guān)于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求,我局認(rèn)真組織開展大走訪活動,取得了良好的成效。對所管轄的1366戶就地納稅企業(yè)、21戶參加匯總納稅的分支機構(gòu)企業(yè)進行了企業(yè)所得稅匯算清繳,較圓滿地完成了20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。 一、明確目標(biāo),落實責(zé)任,著力提高辦公室工作水平 辦公室作為全局的一個窗口,辦公室工作事關(guān)全局,事務(wù)繁雜。前期,針對平度市現(xiàn)實稅源不足、組織收入工作壓力較大的實際情況,辦公室根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排文 秘 家 園,集中時間和力量對全市地方稅源現(xiàn)狀、稅收結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢進行了調(diào)研,向局領(lǐng)導(dǎo)提報了有數(shù)據(jù)、有事實、有分析、有建議的調(diào)研報告,受到局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在城區(qū)辦理公務(wù),除提取大額現(xiàn)金外,原則上不安排文 秘 家 園車輛。在省局組織的業(yè)務(wù)能手考試中,辦公室兩名人員均取得優(yōu)異成績。設(shè)立政務(wù)公開專欄。如人事任免。三是將享受再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的個體經(jīng)營戶的名稱、基本情況、減免稅額在辦稅服務(wù)廳的醒目位置定期公布。二是嚴(yán)格考核,實行人人身上有指標(biāo)。但他們是苦勞大于功勞。在檢查過程中采取“看、查、問”的檢查方法,即:看征管資料檔案是否收集齊全、稅收登記清冊戶數(shù)是否與每月報審的征管質(zhì)量考核表上的戶數(shù)是否一致、稅收征收臺帳和社保費征收臺帳是否真實準(zhǔn)確、看稅費任務(wù)完成進度是否做到時間與任務(wù)同步。在這次清理檢查過程中,我們共清理漏征漏管戶6戶,補辦稅務(wù)登記6戶。主要做法是“三個結(jié)合”、“五個到位”。二、加強隊伍建設(shè),從嚴(yán)治隊,提高了干部隊伍的整體素質(zhì)高素質(zhì)的干部隊伍是完成各項工作的根本保證,為推動各項工作的順利開展,分局堅持從嚴(yán)治隊,嚴(yán)格管理,不斷改進工作作風(fēng),始終把建一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績作為各項工作的總目標(biāo),著力塑造一支勤政廉潔,高效務(wù)實的干部隊伍。二是會查賬,就是會企業(yè)的賬目,能夠進行稅收檢查。分局工作人員做到同城不吃飯,下鄉(xiāng)不喝酒,誰違反就處罰誰、追究誰。三是組織干部職工開展積極向上的文體活動。專管員催繳稅款不及時。部分干部業(yè)務(wù)功底不厚,素質(zhì)不高,存在著吃“老本”的思想,缺乏收稅征管經(jīng)驗、缺乏交際能力,缺乏處理問題隨機應(yīng)變能力,卻又不主動、不善于學(xué)習(xí)。歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面(一)征管資料上個體戶征管資料收集內(nèi)容不全。分局圍繞“兩個”建設(shè)基礎(chǔ)年和“兩個”文明建設(shè)的要求,著重抓了以下幾個方面的工作。三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),制度與教育并舉,勤政與廉政互融一年來,分局堅持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收,加大責(zé)任追究,強化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約,使黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展。年初縣局對分局中層干部進行了競聘,對專管員實行了分等定級,并在東鞏林業(yè)站四樓會議室對分局稅務(wù)干部業(yè)務(wù)進行了集中考試,人人都取得了好的成績,這都是大家認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)的結(jié)果。在此期間分局涌現(xiàn)出了一批先進典型。這次清理檢查,既檢驗了專管員平時工作責(zé)任心,工作水平和能力,又為專管員展現(xiàn)自己能力提供了一個舞臺。12月份初,分局組織成立兩個清理檢查專班,一個組由劉孝成帶隊,成員有王軍、趙順常、鄒凡明。三是挖拙暫無繳費能力戶的潛力。綜合組收入任務(wù)陷入困境,如何完成稅收任務(wù)是分局焦點問題,此時此刻分局一班人沒有灰心,迎難而上,全力撲在組織征收工作中。二是各分局設(shè)立政務(wù)公開監(jiān)督小組,及時向局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映情況。今年我局依法審批了52戶企業(yè)的減免稅申請,為企業(yè)減稅532多萬元;審核批準(zhǔn)下崗再就業(yè)個體經(jīng)營戶527戶,減免地方各稅180萬元,在具體執(zhí)行中嚴(yán)格審核,無一例亂減免、越權(quán)減免現(xiàn)象,并將享受稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)、個體經(jīng)營戶的名稱、基本情況、減免稅額在各分局辦稅服務(wù)廳的醒目位置定期公布。設(shè)立稅收咨詢窗口。 地稅局政務(wù)公開工作總結(jié)***年,我局堅持以鄧小平理論、江總書記“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞“法治、公平、文明、效率”的治稅目標(biāo),在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,陽光執(zhí)法,公開辦事,全面推行政務(wù)公開,取得了一定成效,得到了廣大納稅上的支持擁護和上級的充分肯定。局機關(guān)辦公車輛還實行油耗公示制度,定期按車輛行駛里程,公示車輛油耗。將已經(jīng)形成的所有檔案材料進行全面整理歸檔,編制了完備的檢索工具和參考資料,并將軟件與金宏辦公自動化系統(tǒng)聯(lián)接,實現(xiàn)了檔案查詢利用數(shù)化管理,進一步提高了我局的檔案管理工作水平,順利通過了檔案管理省特級標(biāo)準(zhǔn)先進單位年度驗收。 二、突出重點,狠抓落實,努力實現(xiàn)辦公室各項工作的新突破 在具體工作中,我們結(jié)合辦公室自身工作職能,突出重點,狠抓落實,并努力實現(xiàn)由被動型向主動型轉(zhuǎn)變、由事務(wù)型向政務(wù)型轉(zhuǎn)變,突破性的開展了一系列工作。認(rèn)真組織開展?fàn)I改增試點工作。其中:一般預(yù)算收入114959萬元,較上年同期91532萬元相比增收234274萬元,%,完成市局下達(dá)的全年計劃(240500萬元)%,完成高新區(qū)管委會下達(dá)的全年計劃(256500萬元)%。四是舉報論稅。加強對稅收執(zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督制約,圍繞稅收執(zhí)法中的自由裁量權(quán)和重點環(huán)節(jié),健全和完善內(nèi)控機制,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。塑造地稅特色文化。要抓住新征管系統(tǒng)上線的有利時機,全面提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是規(guī)范工作流程。將稅法宣傳寓于征管查的各個環(huán)節(jié),分別從不同角度向企業(yè)講清自查中應(yīng)把握的重點、方法、內(nèi)容和注意事項,讓納稅人自行解決相關(guān)問題,實現(xiàn)稅務(wù)機關(guān)與納稅人之間權(quán)利與義務(wù)的正確歸位,將納稅人承擔(dān)稅收風(fēng)險的可能性降到最低,最大限度地讓納稅人規(guī)避稅務(wù)行政處罰,以點帶面地解決相關(guān)問題。加強對重點稅源戶管理,定期分析重點稅源增減變化情況,通過開展數(shù)據(jù)比對,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,分析查找原因,發(fā)布稅收預(yù)警分析,為加強收入管理和采取征管措施提供依據(jù)。二是充分發(fā)揮稽查在稅源管理中的作用,全方位實現(xiàn)評估、稽查信息成果的共享公用和雙向反饋。三、把握重點,謀求發(fā)展,認(rèn)真籌劃XX年的各項地稅工作根據(jù)全年工作總體思路和工作目標(biāo),XX年重點抓好以下六個方面的工作。我們要堅持解放思想,勇于探索,把握稅收發(fā)展的客觀規(guī)律,用先進科學(xué)的思想創(chuàng)新地稅工作。根據(jù)省、市地稅工作會議和市委市政府對地稅工作的要求,今年全市地稅工作的總體思路是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對金融危機,以“三個一流”建設(shè)為主線,以制度和技術(shù)創(chuàng)新為保障,堅持依法治稅,強化稅收服務(wù),圍繞“增收促管”總體工作要求,狠抓六大重點,努力實現(xiàn)“保增長、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)一流”的工作目標(biāo),為通州地稅實現(xiàn)新一輪跨越打下扎實的基礎(chǔ)。特別是基層一線的干部職工,直接面對廣大納稅人,直接處理各種矛盾和問題,沒有你們的艱辛努力和默默奉獻(xiàn),就不可能取得那么多可圈可點的成績。依托上海財經(jīng)大學(xué),組織股長以上干部進行稅務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)。嚴(yán)格房地產(chǎn)行業(yè)稅政管理,摸索建立建筑行業(yè)統(tǒng)一的規(guī)范管理模式,規(guī)范貨運行業(yè)管理,強化代開票納稅人定額加警戒線管理制度,提升稅源管理效能。(二)著力完善專業(yè)嚴(yán)密的征管運行機制,基礎(chǔ)管理更加堅實穩(wěn)固。一、突出重點,奮勇爭先,XX年全市地稅系統(tǒng)各項工作取得顯著成績XX年,在南通市局和通州市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全系統(tǒng)上下牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,一手抓依法治稅、一手抓從嚴(yán)治隊,取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。加強日常稅源調(diào)查,按季召開收入分析會,加強主要稅種和相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)的比對分析,分行業(yè)、分企業(yè)量化分析主要增減因素對收入的影響,強化收入監(jiān)控,查漏堵漏,力求全年各分局月度收入橫向和縱向均衡,確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。按照上級主管部門的統(tǒng)一部署先后完成了建筑業(yè)發(fā)票、有獎定額發(fā)票的換版。以個人所得稅全員全額申報為平臺,充
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