實例：某公司年終人力資源工作總結(jié)與實施“黨員人才工程”工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 組織實施“一創(chuàng)兩強三培養(yǎng)”工程。 實施“黨員人才工程”工作總結(jié)為進一步加強和改進基層黨的建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，我縣在全縣基層黨組織中實施了把黨員培養(yǎng)成人才，把人才培養(yǎng)成黨員和把黨員中的優(yōu)秀人才推向基層領(lǐng)導管理崗位的“黨員人才工程”。實例：某公司年終人力資源工作總結(jié)與實施“黨員人才工程”工作總結(jié)匯編第 5 頁 共 5 頁實例：某公司年終人力資源工作總結(jié)一、200x年人力資源工作總述。在黨員學歷教育、實用技能培訓、實踐鍛煉體系建立，深化拓展黨員“雙帶”、強化黨員人才培訓，落實具體措施等方面做了一些有益的探索。一是培養(yǎng)一批“兩強”型基層干部。以縣委、縣政府有關(guān)職能部門、縣重點工程辦公室以及偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟薄弱村和社區(qū)、企業(yè)、各類示范服務(wù)基地為依托，采取上掛、下派、見習、交流等形式，建立實踐鍛煉體系，努力構(gòu)建培訓開發(fā)一體化、培訓設(shè)計專業(yè)化和培訓手段信息化的基層黨員人才培訓格局。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。200x年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制
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