【正文】 工作機(jī)構(gòu)。審計(jì)局深化家風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案一、目的目標(biāo)為弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的思想精華和道德精髓，引導(dǎo)全局黨員干部從自身做起、從家庭做起，講道德、守規(guī)矩、重家風(fēng)，有效地將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到日常生活中，為“幸福洪澤”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。設(shè)立舉報(bào)投訴電話；在局一樓設(shè)置舉報(bào)箱和意見箱；在審計(jì)網(wǎng)上建立網(wǎng)絡(luò)投訴郵箱和局長(zhǎng)信箱，接受社會(huì)公眾的舉報(bào)和投訴。通過自查自糾、問卷調(diào)查、群眾評(píng)議、召開專題座談會(huì)及走訪等措施，集中排查在“怠、庸、懶、浮、散”方面的突出問題。結(jié)合審計(jì)部門實(shí)際，制發(fā)《區(qū)審計(jì)局治庸問責(zé)工作實(shí)施方案》，成立工作專班，明確責(zé)任分工，確保工作不走過場(chǎng)。急難險(xiǎn)重任務(wù)面前不敢擔(dān)當(dāng),面對(duì)難題不敢碰硬,辦事拖沓,工作效率低,目標(biāo)任務(wù)落不實(shí)。一、指導(dǎo)思想進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)干部的宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全體干部精神面貌明顯改觀、思想作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、工作效能明顯提升、工作紀(jì)律明顯增強(qiáng)，為促進(jìn)審計(jì)事業(yè)發(fā)展，更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供組織和作風(fēng)保障。（三）解決工作懶惰的問題。（三）自查整改。六、強(qiáng)化問責(zé)堅(jiān)持把“問題導(dǎo)向”作為治庸問責(zé)的切入點(diǎn)，開門治庸、開門問責(zé)，把治庸問責(zé)工作關(guān)口前移、重心下移，按照“查庸在一線、治庸在一線、問責(zé)在一線”的要求，暢通查庸渠道，確立治庸重點(diǎn)，強(qiáng)化問責(zé)力度。（三）實(shí)施責(zé)任追究。把開展治庸問責(zé)工作與深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，與充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能和建設(shè)性作用結(jié)合起來(lái)，與提高審計(jì)質(zhì)量和效能、防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合起來(lái)，與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)，確保治庸問責(zé)與審計(jì)工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。責(zé)任單位：局辦公室三、組織領(lǐng)導(dǎo)通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓機(jī)制，明確職責(zé)抓落實(shí)，扎實(shí)有效推進(jìn)家風(fēng)家訓(xùn)主題教育。組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織指導(dǎo)、安排部署職責(zé)。時(shí)間：20**年3月15月前主要內(nèi)容：在全局開展黨員干部“立家訓(xùn)、曬家風(fēng)、家訓(xùn)懸掛上墻”活動(dòng)，每個(gè)黨員干部親自寫（立）一條家訓(xùn)，參加優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)征集、評(píng)選活動(dòng)。重點(diǎn)是形式主義、官僚主義嚴(yán)重,好大喜功,急功近利,好做表面文章。四、主要任務(wù)（一）解決思想懈怠的問題。重點(diǎn)是不注重學(xué)習(xí),知識(shí)匱乏,能力不足,不能勝任崗位工作。玩風(fēng)盛行,打牌帶彩,引起不良反響；不遵守審計(jì)工作程序和審計(jì)紀(jì)律“八項(xiàng)規(guī)定”等問