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開發(fā)公司工程部崗位職責管理制度(專業(yè)版)

2025-07-08 20:32上一頁面

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【正文】 1負責協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合,定期或不定期組織工程項目檢查,及時統(tǒng)計與總結,提出建議和決策意見,對不合格和不經(jīng)濟的施工方案,行使否決權。 檢查夜班、值班。 負責工程施工招標、材料及設備采購招標的基礎性工作。 管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設計圖紙等,建立項目施工圖紙和設計變更的工程檔案;負責與總包公司、監(jiān)理方及公司有關部門的資料收發(fā)、借閱,并辦理簽收手續(xù)。 負責對投標單位進行電氣方面的現(xiàn)場答疑。 審查《水暖施工組織設計 /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。 ( 1) 參與設計單位的選擇。 ( 15)對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。 負責項目管理。 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 負責工程竣工驗收及移交工作。 ( 5) 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計 /方案》進行審查。 ( 20)組織竣工驗收及移交。 ( 6) 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。 1 負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 1 根據(jù)工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對水暖施工質量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成情況進行檢查 、 考核并提出調(diào)整意見。 監(jiān)督檢查《電氣施工組織設計 /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 按建筑主管部門和城建檔案館的有關規(guī)定,收集、檢查、核對建設工程竣工資料;會同公司其他部門將項目立項依據(jù)性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現(xiàn)場聲像等檔案資料進行匯總整理。 監(jiān)管施工單位合同執(zhí)行情況, 及時收集整理合同執(zhí)行過程的反饋意見,為后續(xù)工程項目的合同擬稿、談判與簽訂提供支持 ,負責施工過程中變更項目的審核及談判,以及中期付款的審核 。 組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制定安全、質量保證計劃和文明施工措施并組織實施。 1 負責組織職工及民工隊伍的施工技術、業(yè)務培訓工作。據(jù)此與有關部門簽訂供需和租賃合同,并嚴格履行。 員工宿舍、職工食堂的管理。 現(xiàn)場 成本 控制 管理崗位職責 (張向東) 對工程項目建設的全過程的: a、工程承包方案和材料設備購銷方案進行策劃、擬稿、編寫、論證等。 1 負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 1 負責水暖工程的竣工驗收。 參與水暖工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。 ( 2) 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。 ( 11) 負責對 各方提出的設計變更進行審核。 ( 1)對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。工程部崗位職責管理制度 一、 工程部的組織機構設置 (一) 工程部組織機構的設置原則 1、 精干高效的原則 。 配合參與成本部有關 工程的招投標工作。 ( 10) 對施工安全、文明施工
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