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成都萬錦酒店籌備計劃書(專業(yè)版)

2025-07-08 20:29上一頁面

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【正文】 房間面積很?。ㄆ骄?15 平米左右),裝修效果雜亂,外圍衛(wèi)生環(huán)境較差,但價格較低。 撫琴賓館。 ( 7)為提高現(xiàn)餐飲區(qū)域的空間利用率。 成都萬錦酒整體店籌備計劃書 19 E、以上費用中未列專修費用,因新酒店開張,設備新增,大修情況較少,且該費用為每年沖回,故該費用含在維修費中一并進行綜合考慮。 ( 8)以上方案為人員編制初案,還需根據(jù)酒店裝修完畢后的具體情況進行討論和增減??头抗ぷ鏖g兩個,各約 5平米。 D. 與西藏獨山子石化等辦事處臨近,可以獲得部分少數(shù)民族客源。 周邊 500 米內(nèi),華龍賓館與綿陽賓館在重新裝修 ,與本項目規(guī)模相當,兩家均在翻新過程中。 B. 功能設施優(yōu)勢。 餐飲早、桌餐區(qū),約餐位 80個。餐飲包間 6個,餐位 60個。配置有專屬的茶樓、餐飲、停車場等,功能區(qū)域較全,部分設備新裝,技術優(yōu)勢明顯。另有布丁酒店旁一樓體內(nèi)有快捷型酒店在裝修。 E. 酒店位于撫琴小區(qū),小區(qū)內(nèi)流動人口和各單位辦事處較多,能夠獲得一定消費群體。(有一個房間內(nèi)夾配電室,建議改為工作間) 主要房間類型 房型 四樓 五樓 六樓 七樓 合計 備注 標準間 9 11 11 31 大小 床 5間 1. 5米床 19 6 1 1 27 含電井房 2間 1. 8米床 11 4 5 5 25 兩開間房 2 2 合計 41 10 17 17 85 成都萬錦酒整體店籌備計劃書 11 三、酒店預提供的主要服務功能 前廳服務 總臺:提供賓客的 C/I、 C/O、查詢、預訂、電話預訂、留言、叫早、夜間退房查房 大堂經(jīng)理:問詢、解決客人各類疑難問題、跟蹤 VIP 客戶在店消費情況、投訴處理、帶客參觀 總機:轉接內(nèi)外電話、問詢服務、聯(lián)系各服務點轉達客人需求、叫早 餐飲服務 大廳服務:按照客人要求設計宴會現(xiàn)場、滿足客人各類形式的宴 會服務、酒水服務、結帳服務 包間服務:為包間客人提供優(yōu)質(zhì)的包間服務、結帳服務、毛巾服務、酒水服務 茶樓服務:茶水服務、包間服務、無線寬帶 客房服務: 樓層服務員:房間清潔、退房查房、為客開門 消毒服務:杯具消毒、杯具更換 公區(qū)保潔和保養(yǎng):公區(qū)清潔、環(huán)境衛(wèi)生消毒、垃圾處理、地毯大理石等設施保養(yǎng) 安全服務 保安員:停車收費服務、問詢服務、秩序維護 監(jiān)控中心: 24 小時安全消防監(jiān)控 其它服務 24 小時熱水、無線或有線寬帶、光纖電視 注:以上各崗位服務項目為酒店各崗位常規(guī)服務項目,可根據(jù)實際經(jīng)營情況進行增 減。 方案三:每月 4 天休假(經(jīng)濟型商務酒店配置) 部門 崗位 人數(shù) 檔級 月合計 年合計 社保 月合計 年合計 后勤 總經(jīng)理 1 16,000 16,000 192,000 1000 1000 12,000 總助 1 8,000 8,000 96,000 800 800 9,600 會計主管兼審計 1 5,000 5,000 60,000 800 800 9,600 出納兼零采 1 3,800 3,800 45,600 700 700 8,400 庫管兼行政 1 3,800 3,800 45,600 600 600 7,200 保安員 7 2,500 17,500 210,000 600 4200 50,400 兼職維修 2 1,500 3,000 36,000 600 1200 14,400 小計 14 57100 685200 9300 111600 房務 客房主管 1 4,200 4,200 50,400 800 800 9,600 總臺收銀兼接待 4 2,800 11,200 134,400 600 2400 28,800 房間清潔 7 2,500 17,500 210,000 600 4200 50,400 公區(qū)保潔 5 1,700 8,500 102,000 600 3000 36,000 小計 17 41400 496800 10400 124800 后廚 廚房主管 1 5,000 5,000 60,000 800 800 9,600 爐灶 1 4,000 4,000 48,000 600 600 7,200 涼菜 1 4,500 4,500 54,000 600 600 7,200 粗加工兼洗碗 2 1,600 3,200 38,400 600 1200 14,400 切配 1 2,500 2,500 30,000 600 600 7,200 小計 6 19200 230400 3800 45600 餐飲 大堂經(jīng)理 1 5,500 5,500 66,000 800 800 9,600 餐飲領班兼庫管 1 3,000 3,000 36,000 600 600 7,200 茶樓領班兼收銀 3 3,000 9,000 108,000 600 1800 21,600 餐飲服務兼?zhèn)鞑? 4 2,300 9,200 110,400 600 2400 28,800 茶樓服務 3 2,300 6,900 82,800 600 1800 21,600 小計 12 33600 403200 7400 88800 合計 49 151300 1815600 30900 370,800 合計工資、社保兩項年費用 萬元 成都萬錦酒整體店籌備計劃書 16 注: ( 1)該方案為精減人員,放棄部分服務項目進行,以服務效率和質(zhì)量為代價,減少人工成本。 F、員工培訓經(jīng)費在辦公費用中預估。 可將會務功能布局在現(xiàn)一樓桌餐區(qū)處,設置 50 人左右會議室一個(桌餐區(qū)半邊區(qū)域約 80平米)。無旅行社客人,客人主要以少數(shù)民族和商務散客為主,目測出租率為 90%以上,估計與其價格較低,且地理位置靠近少數(shù)民族聚集區(qū)有關。 成都萬錦酒整體店籌備計劃書 24 綜合評述: 此區(qū)域內(nèi)各酒店接待旅行團很少,大部分以商務、 自助散客為主。無旅行社客人,客人主要以自助散客為主,目測出租率為 85%以上。房間陳舊,靠窗房間很吵,酒店長住客可有 1020 元優(yōu)惠。以此計算,餐飲將預計出現(xiàn)每年 3050 萬元的虧損(含折舊 )。該費用在酒店年終時,根據(jù)當年經(jīng)營情況,再進行剩余價值分配。 ( 7)以上兩種人員配置,各部門各自負責所屬工作范圍,部門負責人直接向酒店高級管理人員匯報工作。(有一個房間內(nèi)夾配電室,建議改為工作間) 7F 約 760平米 各類客房 17間(標間 6間, 1間, 5間,大小床標間 5間)。 C. 居民收入水平增長,改善外出生活條件的欲望強烈。 周邊 500 米內(nèi),接待型酒店兩家:攀煤、獨山子石化接待處。 酒店 SWOT 分析: ( 1)酒店優(yōu)勢 成都萬錦酒整體店籌備計劃書 5 A. 酒店附近以快捷式酒店居多,酒店建筑外觀較附近快捷酒店大氣,獨棟樓體,與大多數(shù)同規(guī)模的商務酒店相比有較好的外部特征。 茶樓大廳和 12個機麻包間(無衛(wèi)生間)。 自有停車場車位 100個左右,車輛進出通道 1個。 。 。 (4)外在威脅 A. 物價上漲導致的經(jīng)營成本提高。 成都萬錦酒整體店籌備計劃書 12 四、酒店開業(yè)應辦理的證照 序號 證件名稱 主管單位 備注 1 組織機構代碼 技術質(zhì)量檢驗局 企業(yè)法人 2 稅務登記證 稅務局(國稅、地稅) 前期還有銀行開戶、企業(yè)代碼、工資核定等手續(xù) 3 工商營業(yè)執(zhí)照 工商行政管理局 4 煙草專賣許可證 煙草專賣局 領取營業(yè)執(zhí)照后辦理 5 衛(wèi)星收視許可證 文化局 6 電梯使用許可證 技術質(zhì)量檢驗局 驗證 7 排污許可證 環(huán)保局 污水處理方案主平面圖和工藝流程圖,水質(zhì)排放 達標,與市政排污管道連接,工程由市政施工 8 消防安全驗收許可證 公安消防 9 鍋爐使用許可證 技術質(zhì)量檢驗局 10 文化項目經(jīng)營許可證 文化局 KTV、背景音樂,無此功能則不辦理 11 食品衛(wèi)生許可證 衛(wèi)生局 客房與廚房設計圖,現(xiàn)場審查。 ( 2)該方案適合以本項目為基礎的,低服務品質(zhì)型商務酒店的運作,但會對酒店銷售價格產(chǎn)生影響,無法體現(xiàn)出與快捷式酒店的價值差異,因得不到客戶認同,房間價格提升的可能性較小。 G、各目標分解所確定的百分比,是根據(jù)本酒店項目經(jīng)營設施實際情況,以及行業(yè)同類型酒店一般運行情況進行確定的。另一半桌餐區(qū)用于早餐和桌餐,并與相鄰包間連通,以彌補早餐和桌餐區(qū)的面積不足。房間整體裝飾陳舊,公區(qū)雜亂。 所調(diào)查的酒店主力房型房價集中在 120180 之間,且各家酒店有低價競爭的趨勢。 布丁酒店。服務人員較少,服務質(zhì)量較 差。 ( 6)壓縮餐飲規(guī)模,減少餐飲用工人數(shù),減輕運營成本(不含茶樓用工,餐飲每年工資福利約 30 萬元)。 D、以上費用中未含酒店年終獎或 第十三月工資費用。 ( 6)酒店銷售考慮為外包、返傭,未含在工資計劃內(nèi),該費用在房費收入中處理,該費用預計為房費的 8%??头抗ぷ鏖g兩個,各約 5平米。 B. 成都市的旅客和公務客人流量日益逐漸加大,撫琴區(qū)域外來人口逐漸居多。 周邊 500 米內(nèi),同類型酒店較多,產(chǎn)品設計類
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