某聯(lián)合汽配貿(mào)易公司專賣店財務(wù)管理制度(doc63)-財務(wù)制度表格(專業(yè)版)
【正文】 加盟時未繳納保證金的專賣店，需付訂金（暫定：訂貨額的 30%） 。 要求： 教育和經(jīng)驗(yàn)：高中及高中以上；豐富的汽配產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和銷售經(jīng)驗(yàn) 其他要求：口頭和書面溝通能力，說服性推銷能力，一定的分析、解決問題能力，不怕吃苦的精神，為人誠實(shí)正直。 本制度文件從 2021 年 月 日起執(zhí)行。 二、 處理原則 雙方配合、實(shí)事求是、分清責(zé)任、： 《專賣店月度計劃采購訂單》 《專賣店月度計劃采購確認(rèn)單》 《專賣店緊急采購單》 《出庫單》 《發(fā)運(yùn)通知單》 《專賣店間庫存調(diào)配出庫單》。 本制度文件適用于中聯(lián)所有的專賣店。? 負(fù)責(zé)專賣店的日常財務(wù)工作； ? 負(fù)責(zé)專賣店和中聯(lián)總部、經(jīng)銷商間的財務(wù) 事務(wù)； ? 負(fù)責(zé)定期向中聯(lián)總部匯報專賣店的銷售情況、庫存情況。在貨到后，通知各專賣店匯款，總部收到匯款后 發(fā)貨。專賣店結(jié)合需求計劃和中聯(lián)的供應(yīng)信息進(jìn)行采購時，有三種類型的方式，即月度計劃定貨、緊急定貨和專賣店間的調(diào)配，具體采購管理包括以下主要內(nèi)容： 專賣店月度計劃采購作業(yè)管理 專賣店緊急采購作業(yè)管理 專賣店間庫存調(diào)配方法 月度計劃采購作業(yè)規(guī)定 1．月度計劃采購是指專賣店每月向中聯(lián)總部預(yù)期訂購商品的采購活動，是專賣店采購的主要形 式； 2．專賣店每月訂貨一次，于每月十五前上報 月度計劃采購單 ，所采購的產(chǎn)品必須滿足公司對種類覆蓋面和最低采購量的規(guī)定。 專賣店標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu) 一、 專賣店標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)圖 二、 崗位描述：（見下頁） 專賣店經(jīng)理 1人 財務(wù)組 銷售代表 2人 店面管理員 2人 倉庫保管員 2人 出納 1人 財務(wù) 1：專賣店經(jīng)理 總體工作目標(biāo)： 負(fù)責(zé)專賣店整體生意的運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)專賣店整體的生意目標(biāo)（銷量、利潤、中聯(lián)的品牌價值等）及在所轄范圍內(nèi)各分銷商的良好表現(xiàn)，同時還負(fù)責(zé)專賣店組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)架、提高和完善，以實(shí)現(xiàn)專賣店的長期可持續(xù)發(fā)展 要求： 教育程度及經(jīng)驗(yàn)：高中及高中以上， 豐富的汽配分銷運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 其他要求：出色的領(lǐng)導(dǎo)才干，解決問題的能力，分析思考能力，和他人有效工作的能力，溝通能力及正直的品性。4 相關(guān)文件與記錄 《中聯(lián)專賣店月度財務(wù)快報》 《行動計劃》 《月度進(jìn)銷存快報》 《專賣店分銷明細(xì)表》 《專賣店零售明細(xì)表》： 聯(lián)系電話： 報送時間： 年 月 日 單位：元 順序號 項(xiàng)目名稱 本月數(shù) 順序號 項(xiàng)目名稱 本月數(shù) 1 商品銷售收入 18 貨幣資金 2 減 ：銷售折
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1