某聯(lián)合汽配貿(mào)易公司專賣店財務(wù)管理制度(doc63)-財務(wù)制度表格-預(yù)覽頁
【正文】 成 采購 專賣店間庫存調(diào)配規(guī)定 1． 專賣店間庫存調(diào)配，是為滿足部分緊急采購的一種手段，是中聯(lián)特許經(jīng)營系統(tǒng)為加盟專賣店提供的降低經(jīng)營風(fēng)險、提高經(jīng)營效率的一種服務(wù)； 2． 需求方專賣店在 緊急采購單 中申請在總部無貨的情況下，由總部安排庫存調(diào)配，專賣店間 不得 自行進(jìn)行庫存調(diào)配； 3． 總部在了解其它專賣店庫存的情 況下，考慮運(yùn)輸成本、方便性等因素，聯(lián)系供給方專賣店，根據(jù)供給方自愿的原則進(jìn)行調(diào)配； 4． 需求方收到總部調(diào)配確認(rèn)后，可以采用 建議 調(diào)配價 （供方進(jìn)價*）從供方采購商品，并負(fù)擔(dān)商品的運(yùn)費。執(zhí)行訂單經(jīng)蓋章后不可更改； 5．公司匯總各專賣店的執(zhí)行訂單，向日方 (廠家 )訂貨。專賣店也可以通過中聯(lián)的網(wǎng)站，隨時隨地獲取相關(guān)信息。 本制度文件從 2021 年 月 日起執(zhí)行。 倉庫保管員 ? 管理汽配的入庫、紀(jì)錄、保管、整理貨架、陳列、以及汽配的出庫； ? 按照店面管理員的要求配送 ? 按照要求提 供庫存量的信息。 職責(zé)： ? 通過拜訪相關(guān)經(jīng)銷商，宣傳中聯(lián)的產(chǎn)品和理念，吸引符合標(biāo)準(zhǔn)和總體布局的經(jīng)銷商加盟； ? 通過分銷、助銷、促銷等手段實現(xiàn)每月的銷量和收款目標(biāo)； ? 負(fù)責(zé)和專賣店經(jīng)銷商一起向終端 推廣產(chǎn)品 ? 參與制定向中聯(lián)總部進(jìn)行的期貨采購、補(bǔ)充采購、和緊急采購的計劃； ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)銷商的經(jīng)營行為（價格、服務(wù)、假貨等）； ? 負(fù)責(zé)向經(jīng)銷商提供技術(shù)支持，安排經(jīng)銷商人員接受中聯(lián)總部的培訓(xùn)； ? 負(fù)責(zé)維護(hù)專賣店同經(jīng)銷商的關(guān)系； ? 負(fù)責(zé)修理廠、汽車零售商等汽配需求信息的收集； ? 負(fù)責(zé)開展或配合中聯(lián)總部開展?fàn)I銷活動； ? 負(fù)責(zé)向中聯(lián)總部匯報發(fā)展、管理經(jīng)銷商的情況和相關(guān)市場信息； ? 定期接受中聯(lián)總部的產(chǎn)品技術(shù)和銷售業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。： 圖中所列人數(shù)為一個專賣店最小的人員配置； 不同專賣店可能因?qū)嶋H情況可以配置更多的人員。 要求： 教育和經(jīng)驗：高中及高中以上；豐富的汽配產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)驗和銷售經(jīng)驗 其他要求：口頭和書面溝通能力，說服性推銷能力，一定的分析、解決問題能力，不怕吃苦的精神，為人誠實正直。 出納 ? 日常的出納工作； ? 現(xiàn)金管理； ? 協(xié)助店面管理員和倉庫保管員處理日常事務(wù)。 本制度文件中聯(lián)公司市場部擬定，公司總經(jīng)理最終審定，其解釋權(quán)及修改權(quán)屬中聯(lián)市場部。 2 專賣店采購管理制度 為保證專賣店采購作業(yè)的順利進(jìn)行， 中聯(lián)總部定期將產(chǎn)品的價格、新增種類、產(chǎn)品銷售價格等信息發(fā)布給各專賣店。加盟時未繳納保證金的專賣店，需付訂金（暫定：訂貨額的 30%） 。在采購計劃制定之前，銷售代表應(yīng)同下級經(jīng)銷商充分交流，準(zhǔn)確預(yù)測月度市場需求，；倉庫保管員同時將庫存情況通報店面管理員； 店面管理員 綜合銷售代表的預(yù)測、店面零售情況、庫存情況和最低庫存量來制定月度采購計劃，上報專賣店經(jīng)理批準(zhǔn)
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