【正文】 在規(guī)定權(quán)限內(nèi)獨(dú)立處理事物，重要情況需向總經(jīng)理匯報(bào)。 對(duì)所轄范圍內(nèi)的人員安全負(fù)責(zé)。 在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)，可單獨(dú)處理 例行公事，有關(guān)重要事項(xiàng)，須向 總經(jīng)理請(qǐng)示批準(zhǔn)后執(zhí)行。 五、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ： 對(duì)與經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)洽談、招投標(biāo)工作負(fù)責(zé)。 七、所需條件 有高效敬業(yè)精神及處事能力。 對(duì)公司財(cái)和物有效管理負(fù)責(zé)。 組織對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)合同及重要文件的財(cái)務(wù)審核。 對(duì)規(guī)章制度、工作程序執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。 管理方面： A、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 報(bào)廢程序 一、 申請(qǐng)人填寫《報(bào)廢申請(qǐng)單》，注明名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢日期及購買日期。 六、 上崗程序：應(yīng)聘者通過以上程序后上崗工作。 經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)財(cái)務(wù)主管審批。 報(bào)銷程序 一、外委訂貨款報(bào)銷程序 采購部復(fù)核發(fā)票與入庫單。 二、行政主管審核后蓋章。 五、 申領(lǐng)人將收款憑證交與會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)憑收款憑證返還申領(lǐng)人發(fā)票借據(jù)。 外委訂貨合同結(jié)算時(shí)，審核訂貨內(nèi)容是否與合同相符。 材料計(jì)劃審批單報(bào)與采購部及財(cái)務(wù)部各一份。 39 四、采購部將合同報(bào)財(cái)務(wù)部成本核算員比價(jià)審核。自備洗發(fā)用品。 七、 其它： 35 與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何資料，手續(xù)完畢后經(jīng)手人應(yīng)立即交辦公 部一份存檔。 （ 6）、確定下一次談話時(shí)間，對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。 其它規(guī)定 33 一、 檢查工作： 檢查工作是公司各級(jí)員工的崗位職責(zé)之一。 （ 3）、不戴安全帽者。送至財(cái)務(wù)，工資扣款。 車輛管理規(guī)定 一、 使用人必須有駕照。 七、 借閱原則上為一個(gè)月，對(duì)超過期限者進(jìn)行催促，令其歸還。 25 十一、借款需在二十日內(nèi)報(bào)銷，財(cái)務(wù)部根據(jù)借款日期，督促借款者報(bào) 銷。省內(nèi)長途，以大巴或火 車硬臥為準(zhǔn)。 本手冊(cè)條款與以往公司條款相抵觸時(shí)，以本手冊(cè)為準(zhǔn)，本手冊(cè)最終解釋權(quán)為行政管理部。 19 處分制度 目的： 為保證公司各部門高效率工作和提供優(yōu)良環(huán)境，提高員工的自我約束能力，公司特制定了行為標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律處分規(guī)定，希望全體員工認(rèn)真遵從履行。 泄露公司機(jī)密情報(bào)，偽造文件意圖行騙。 挑撥打架事件。 使用內(nèi)部電話辦理私人事務(wù)。 員工申訴： 員工對(duì)工作不滿之處，應(yīng)直接向直屬上司提出，如對(duì)答復(fù)不滿意，可親自或以書面形式向行政主管提出，倘以書面形式員工須注明姓名及部門，否則不予處理。 職工在休假期間不能隨意返回公司。 工作年限待遇 享受工資待遇 1— 5 年（含 5 年） 月工資的 55% 5— 10 年（含 10 年） 月工資的 65% 10— 15 年（含 15 年） 月工資的 80% 15 年以上 月工資的 100% 醫(yī)療期滿后仍不能上班工作的員工，公司可與其解除合同。公司以年終獎(jiǎng)金方式給予補(bǔ)償。 這本員工手冊(cè)將向你們提供一些基本參考資料，這是為你們熟悉宏錦而編寫，同時(shí)亦提供一些作為一名員工應(yīng)知事宜。 111 夜間值班員崗位規(guī)范 66 出差程序 38 其它規(guī)定 35 現(xiàn)場(chǎng)防火安全制度 32 車輛管理規(guī)定 22 第二部分 財(cái)務(wù)管理制度 19 投訴程序 12 申請(qǐng)證明 9 護(hù)理假 7 2 福利假 3 聘用條件 2 公司簡(jiǎn)介 11 員工出勤 22 表現(xiàn)評(píng)估 25 財(cái)務(wù)管理規(guī)定 65 請(qǐng)假程序 93 工程預(yù)算員崗位規(guī)范 112 衛(wèi)生員崗位規(guī)范 河北宏錦的宗旨是竭誠為各地用戶，在工作中奉獻(xiàn)盡善盡美的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)這一承諾，需要這個(gè)大家庭的你、我和每一位成員，在各自崗位上，精誠合作，互相激勵(lì)，盡忠職守，使我們的用戶滿意，努力使我們的公司贏得良好的聲譽(yù)。 職級(jí)： 公司依據(jù)員工所在不同部門、不同崗位承擔(dān)不同責(zé)任劃分以下級(jí)別： 董事長級(jí) 總經(jīng)理級(jí) 副總級(jí) 部門主管級(jí) 一般員工級(jí) 9 工作時(shí)間： 員工每周工作時(shí)間四十小時(shí)（不包括用膳時(shí)間），每天工作時(shí)間為 8： 00—— 11： 30； 13： 00—— 17： 00，員工午休時(shí)間為 11： 30—— 13： 00，午休時(shí)間禁止玩撲克、麻將等賭博性娛樂，公司設(shè)有乒乓球、跳棋、軍棋、象棋、圍棋等供員工午休自由娛樂。 病假： 員工患病申請(qǐng)病假，必須附有診斷病歷，經(jīng)部門主管、行政副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)方為有效， 急診病例，不能趕來公司，應(yīng)于公司上班時(shí)間前通知部門主 11 管，逐級(jí)通知，并在第二天回公司補(bǔ)辦休假手續(xù)，病假期間在考勤時(shí)連續(xù)計(jì)算，包括公休日和法定假日，病假按日工資 50%扣除。 年終獎(jiǎng)金： 依據(jù)公司當(dāng)前的經(jīng)營和盈利狀況，管理層將會(huì)考慮為員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金，員工的工作表現(xiàn)和出勤情況將作為獎(jiǎng)金計(jì)算的參考，員工于獎(jiǎng)金發(fā)放日，仍受聘于本公司，方能獲發(fā)獎(jiǎng)金。 私人電話： 工作時(shí)間內(nèi)除緊急事外，員工不得打或接聽私人電話，否則會(huì)影響員工的個(gè)人表現(xiàn)，嚴(yán)重者要受到紀(jì)律處分。 下班后無故在公司范圍內(nèi)逗留。 私自使用車輛而未登記，辦理手續(xù)的。 毆打他人或互相打斗。 值班時(shí)睡覺。填寫工作表現(xiàn)鑒定，作為重要的人事記錄。 第七條：低階人員隨同高階人員同行出差，其膳、宿費(fèi)可比照高階費(fèi) 的出差旅費(fèi)給付標(biāo)準(zhǔn)。 八、 借出支票，必須注明限額及封頂。 四、 圖書原則上只借給本公司工作的人員，但行政管理部長允許的情況除外，借出圖書不 得轉(zhuǎn)借第三者。期限一滿，立即歸還辦公室。 二、 私人用車需事先到行政管理部辦公文員處填寫私人用車登記表或第二天補(bǔ)記。 對(duì)以下現(xiàn)象給予有關(guān)人員壹佰元至伍佰元罰款。 未及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)者。 （ 3）、在談話時(shí)傾聽員工的想法。 六、 培訓(xùn)工作： 培訓(xùn)是企業(yè)運(yùn)行的最基本工作。 1吸煙區(qū)指定地點(diǎn)設(shè)在經(jīng)理室、洽談室、會(huì)議室、活動(dòng)室、休息 室，其他非指定地點(diǎn)內(nèi)吸煙，按公司條例處罰。 外委訂貨合同簽訂程序 一、 工程部負(fù)責(zé)填寫訂貨計(jì)劃單，注明品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、需求日期、質(zhì)量要求等，填寫后報(bào)采購部。 一、 申請(qǐng)程序： 工程開工前，或變更、鑒證等增加工程施工前，預(yù)算員編制材 料總計(jì)劃，并報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 比價(jià)程序 一、材料物品采購成本控制 材料物品采購前進(jìn)行比價(jià)工作。 二、 會(huì)計(jì)根據(jù)借據(jù)開付發(fā)票，并保存借據(jù)。 （ 4）、需方保管員收到物品后執(zhí)行入庫程序，入庫單上注明供方工 地轉(zhuǎn)來字樣。 借款人將借據(jù)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 四、賒帳材料報(bào)銷程序 經(jīng)手人持單據(jù)或合同寫清購貨單位、所賒材料金額等，將材料明細(xì)入庫單一并交主管領(lǐng)導(dǎo)審批→財(cái)務(wù)主管審批→總經(jīng)理審批→財(cái)務(wù)掛帳。 所在部門負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)知識(shí)、工作程序的培訓(xùn)工作。 二、主管領(lǐng)導(dǎo)將獎(jiǎng)罰單報(bào)與行政管理部主管審批。 C、根據(jù)董事會(huì)決定的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，組織制定公司經(jīng)營預(yù) 算方案。 對(duì)公司員工的紀(jì)律行為、工作秩序、企業(yè)精神負(fù)責(zé)。 三、所施監(jiān)督 ： 有直屬下級(jí)，有直接監(jiān)督他人與本工作有關(guān)的權(quán)限 四、工作范圍 ： （一）、財(cái)務(wù)方面： 主持制定公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)、采購、庫管工作的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 代表公司與政府部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)關(guān)系。 對(duì)公司員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。 監(jiān)督工程施工質(zhì)量，貫徹落實(shí) ISO9002 質(zhì)量保證 體系，并制訂 相應(yīng)的控制指標(biāo)。 遵守國家和企業(yè)的各種規(guī)章制度。 對(duì)工程經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。 遵守國家法規(guī)及公司管理規(guī)章制度。 主管工程市場(chǎng)調(diào)查研究分析事項(xiàng)。 六、權(quán)力： 有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán)。 保持與建設(shè)單位良好合作關(guān)系。 六、權(quán)利： 有對(duì)與施工技術(shù)質(zhì)量相關(guān)人員的監(jiān)督檢查權(quán)。 宏錦公司崗位規(guī)范 編號(hào)： 級(jí)別：高級(jí) 崗位名稱：總工程師 一、職責(zé)總述 ： 本類工作是在總經(jīng)理監(jiān)督下，處理日常工作。 對(duì)本部門工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 55 根據(jù)單項(xiàng)工程工料分析表及材料采購匯總表，對(duì)工程支出進(jìn) 行數(shù)據(jù)控制。 公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)負(fù)責(zé)。 D、決定公司部門經(jīng)理級(jí)管理人員的聘任或解聘事項(xiàng)。 四、財(cái) 務(wù)部成本核算員對(duì)《報(bào)廢申請(qǐng)單》及報(bào)廢物品進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。 50 福利活動(dòng)申請(qǐng)程序 一、 辦公部按規(guī)定提寫福利活動(dòng)計(jì)劃申請(qǐng)，寫明內(nèi)容、用款、姓名、日期 。 48 辦公用品及圖書資料申購程序 一、需求者→書面申請(qǐng)→主管領(lǐng)導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→遞至 行政部購買 二、各部門所需專業(yè)圖書資料： 需求者→書面申請(qǐng)→主管領(lǐng)導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→自行 購買→辦公文員建檔。 采購部將發(fā)票與 入庫單報(bào)總經(jīng)理審批。 財(cái)務(wù)部主管審批。 2 如果是賒帳材料，材料員應(yīng)告知保管員，保管員在入庫單上注 明賒帳字樣。 四、施工人員月工資成本控制 審核工資標(biāo)準(zhǔn)是 否合理。 采購部將材料計(jì)劃審批報(bào)財(cái)務(wù)部成本核算員審核。 七、審批后報(bào)辦公部蓋章。 二、預(yù)算部將預(yù)決算書報(bào)總經(jīng)理審批。 公司設(shè)總經(jīng)理信箱，每個(gè)員工可以每月 5 日?qǐng)?bào)建議單，總經(jīng)理 對(duì)于研 究后 被 采 納的 建 議 頒 發(fā)鼓 勵(lì) 獎(jiǎng) ，年 終 對(duì) 該項(xiàng) 建 議 進(jìn)行 成 果統(tǒng)計(jì)核算，并按一定比例頒發(fā)成果獎(jiǎng)。 （ 3）、每個(gè)崗位上的上級(jí)，特殊情況不在崗時(shí)，或聯(lián)絡(luò)不上時(shí)必須 委托另一人暫時(shí)替崗，不可出現(xiàn)權(quán)利真空。 檢查分行政檢查、巡視檢查、目標(biāo)檢查。 32 現(xiàn)場(chǎng)作息紀(jì)律 一、 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。 伙房與庫房、施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍隔離設(shè)置。 四、 駕駛?cè)藨?yīng)愛護(hù)車輛，保證機(jī)件，外觀良好，使用后并應(yīng)將車輛清洗干凈。 公司辦公室資料管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條：目的 資料室的資料管理，按本規(guī)定執(zhí)行。 十三、較大型工程可設(shè)保安員。 出差雜費(fèi)按日數(shù)支付。 第二條：?jiǎn)T工出差前應(yīng)填具“出差申請(qǐng)單”。員工停職一般不超過十四天。 偷竊公司的物品。 1發(fā)表虛假或誹謗的言論，影響其它員工聲譽(yù)。 不禮貌地高聲與客人、上司、同事對(duì)話。 保障公司利益： 員工在受聘期間，嚴(yán)禁私自攝取公司之任何財(cái)務(wù)自用或圖利。 胡子：不可留胡子，保持面部干