淺談如何加強建筑施工管理(專業(yè)版)
【正文】 為此，可從組織、技術、管理、經(jīng)濟幾方面采取措施。安全工作的重點要放在預防階段，從建立安全教育制度，制定安全技術措施和安全操作規(guī)程，保證安全保護設施的設計與設置，確保施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督，安全事故的處理和分析，建立安全值班制度等多方面對安全工作進行 管理。技術儲備包括技 術管理人員，技術工人，新技術新工藝培訓，施工規(guī)范，技術交底等。在實際工程項 目中，新結構、新材料及各種新技術新工藝不斷出現(xiàn)，因此，相應的施工管理也在不斷發(fā)展中?？傊瑖栏癜押貌牧详P，絕不能讓不合格材料用在工程中。一些組織機構仍沿襲舊的做法，即在項目施工管理中，把項目定義為合同簽訂后，合同明確的范圍作為項目，然后對此項目進行管理。 。技術創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)應用創(chuàng)新的知
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1