【摘要】第4章員工招聘、選拔與錄用1第4章員工招聘、選拔與錄用招聘概述招聘的程序招聘的方式與方法選拔錄用選拔測試面試招聘評價2人力資源管理實用教程招聘概述一.招聘的含義二.招聘的作用三.影響招聘活動的因素3人力資源管理
2025-01-01 14:25
【摘要】第四章招聘、選拔與錄用案例預(yù)習(xí)?某化學(xué)公司主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主。隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴大,為了對生產(chǎn)部門的人力資源進行更為有效的管理開發(fā)。?年初,總經(jīng)理決定在生產(chǎn)部門設(shè)立一個處理人事事務(wù)的職位,主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門與人力資源部門的協(xié)調(diào)工作,并希望通過外部招聘的方式尋找人才。?人力資
2024-12-31 04:24
【摘要】更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)第四講員工招聘與錄用更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)2021年9月人力資源管理第四講2一、選拔與聘用?內(nèi)部招聘和外部招聘?招聘成本與離職成本離職成本=歷史成本+重置成本+機會成本+競業(yè)
2025-10-06 15:01
【摘要】5/6人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄?。?.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同
2025-04-13 03:20
【摘要】 招聘流程管理制度 一、目的:規(guī)范集團招聘工作流程、各個實施環(huán)節(jié)操作準(zhǔn)則,健全人才選用機制,合理引進適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的各類人才,特制定本管理辦法。 二、責(zé)任人:人力資源部、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、...
2025-04-05 12:44
【摘要】1蕿蠆肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂羈芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄蒞蒀螈羀莄蚃薀羆莃莂袆袂莂蒅蠆膀莁薇襖肆莀蠆蚇羂葿荿袂袈肆蒁蚅螄肅薃袁膃肄莃蚃聿肅蒅罿羅肂薈螂袁肂蝕薅膀肁莀螀肆肀蒂薃羂腿薄螈袈膈芄薁螄膇蒆螇膂膆蕿蠆肈膆蟻裊羄膅莁蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅節(jié)芅袂羈芁莇蚄袇芀蕿袀袃芀螞螃膁艿莁薅肇羋蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅蒞莈薂肄蒞蒀螈羀莄蚃薀
2025-09-27 09:22