【正文】 后勤管理：優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高素質(zhì)幼兒園后勤工作計(jì)劃中依據(jù)依法辦園的思想，收好用好經(jīng)費(fèi)，處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾，加強(qiáng)班級、幼兒園物品的管理工作，以實(shí)效為原則合理添置物品。召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì)，爭取家長的支持配合，繼續(xù)做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會(huì)的信譽(yù)度。家長工作宣傳與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。：持續(xù)以早期閱讀活動(dòng)帶動(dòng)主題教學(xué)活動(dòng)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“閱圖畫書，讀真善美——閱讀無處不在，閱讀無時(shí)不在”：將早期閱讀集體活動(dòng)有機(jī)融合在每月的主題教育之中，每周定期組織。根據(jù)本園大部分教師是初入職場新人的師資特點(diǎn)，借助創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)園契機(jī)，繼續(xù)著力幫助教師進(jìn)行集體教學(xué)的研究，分科、分類入門過關(guān)，帶領(lǐng)大家集體備課，提高團(tuán)隊(duì)合作效能。、園林式校園。逐漸形成本園獨(dú)特的品牌特色。同時(shí)搭建平臺，全面對各層各類人員開展多種形式式和途徑的培訓(xùn)工作。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量安全，科學(xué)合理制定菜譜。師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，多途徑促進(jìn)青年教師快速成長。認(rèn)真做好xx市級課題的揭題工作和剛立項(xiàng)的xx市級課題的研究工作。定期檢查維修，合理考評，臺帳齊全。教改科研：立足實(shí)際，大力提升園部工作重點(diǎn)：各層次團(tuán)隊(duì)圍繞目標(biāo)加強(qiáng)協(xié)作，醞釀較高組織智慧，大力提升個(gè)體教育能力，把全體教師的教育教學(xué)水平提升到一個(gè)新的檔次。XX年是xx園成長與發(fā)展的關(guān)鍵一年，全園上下將齊心合力，努力提高幼兒園辦園層次，提升辦園品質(zhì)與內(nèi)涵，爭取早日成為江寧的幼教品牌。每班門口有與班牌對應(yīng)的有趣繪本，班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)融入這本繪本的線索和元素。以活動(dòng)促發(fā)展，以競賽促成效。業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)教育教學(xué)、教研科研、德育工作、園本研修。根據(jù)市優(yōu)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，完善資料，裝訂歸檔。根據(jù)教研室統(tǒng)一部署，根據(jù)中心教研組成員資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對照申報(bào)，把優(yōu)秀教師送到教研組，固定時(shí)間、固定人員參與活動(dòng)，以獲得業(yè)務(wù)提升，引領(lǐng)本園各領(lǐng)域教研發(fā)展。做好幼兒園衛(wèi)生保健工作，做細(xì)做實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)參與實(shí)踐教育教學(xué)第一線。園部“成長組”教師著力課堂集體教學(xué)的研究，分科、分類入門過關(guān)；“研究組”教師著力于“研究、創(chuàng)新”，在不斷的研究實(shí)踐中培