幼兒園園務(wù)工作計劃書報告20xx與幼兒園園務(wù)工作計劃例文匯編-wenkub
2024-11-22 23 本頁面
【正文】 進幼兒發(fā)展。(二)保教工作抓質(zhì)量，促科研，顯特色在實踐中根據(jù)課程設(shè)置的要求，在一日生活的各個環(huán)節(jié)實施教育，逐步提高教師的互動策略和技能技巧。根據(jù)市優(yōu)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，完善資料，裝訂歸檔。在管理過程中，建立健全各種常規(guī)，工作有依據(jù)、有程序、有標(biāo)準(zhǔn)、有責(zé)任、有評價，形成完整的體系。后勤助理負(fù)責(zé)后勤管理、法制安全和家長工作。幼兒園園務(wù)工作計劃書報告2018與幼兒園園務(wù)工作計劃例文匯編第 9 頁 共 9 頁幼兒園園務(wù)工作計劃書報告2018一、工作目標(biāo)：。業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)教育教學(xué)、教研科研、德育工作、園本研修。在具體管理上抓環(huán)節(jié)、抓節(jié)點、做精細，力爭凡事有人做、凡事有人管、凡事有要求、凡事做精致。整頓環(huán)境和班級一日活動組織，迎接市優(yōu)質(zhì)園區(qū)級評估、市級驗收，確保通過。工作不流于形式，不浮于表面，不任務(wù)意識。以活動促發(fā)展，以競賽促成效。繼續(xù)做好各層次教師培訓(xùn)工作，參加進修學(xué)校的集中面授、網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)、園本培訓(xùn)、通識培訓(xùn)、菜單式培訓(xùn)、教學(xué)觀摩、名師指導(dǎo)等多種形式組織培訓(xùn)，促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高。要求青年教師根據(jù)實際情況自我定位，制定發(fā)展規(guī)劃：一年適應(yīng)、二年合格、三年成為園級骨干或區(qū)級教壇新秀、五年成為區(qū)級骨干。與此同時，指導(dǎo)教師做好個人課題的開題和研究，本著研究為教學(xué)服務(wù)，教學(xué)促進課題發(fā)展的宗旨，做到課題有實效、能結(jié)果，注重資料的搜集整理，注重過程性資料的擇優(yōu)積累，積極撰寫論文、案例，爭取年終取得好成果。每班門口有與班牌對應(yīng)的有趣繪本，班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)融入這本繪本的線索和元素。細化安全工作崗位責(zé)任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。注重消毒、防病的過程工作。積極參加托幼辦組織的6S標(biāo)準(zhǔn)化管理理論培訓(xùn)、現(xiàn)場開放、單項評比、監(jiān)督考核等多種活動，提升管理的普及性與實效性，讓6S管理成為我園的一種常規(guī)，在幼兒專用活動室、班級日常管理中重點落實。XX年是xx園成長與發(fā)展的關(guān)鍵一年，全園上下將齊心合力，努力提高幼兒園辦園層次，提升辦園品質(zhì)與內(nèi)涵，爭取早日成為江寧的幼教品牌。三、主要工作：園務(wù)管理：科學(xué)管理，提高效益辦園思想：依法治園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費；依法治教，注重行風(fēng)建設(shè)。班子建設(shè)：注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督，內(nèi)省與外
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