物業(yè)公司員工三級(jí)教育培訓(xùn)管理制度(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。主要是針對(duì)新員工將要從事的崗位工作進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，以及提升工作績(jī)效應(yīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，使之能達(dá)到獨(dú)立上崗的要 求。 2）培訓(xùn)目的： 對(duì) 新進(jìn) 員工進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制 度、安全知識(shí)為內(nèi)容的教育培訓(xùn) ,協(xié)助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。各部門(mén)應(yīng)給予必要的協(xié)助。 3）新員工培訓(xùn)在上崗前進(jìn)行，課程則較為全面和深入，培訓(xùn)時(shí)間安排在工作日內(nèi)，一般為一周左右。 員工每年至少參加 20學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，列入年度考核。 第八條：培訓(xùn)的組織保障 綜合辦（勞資）負(fù)有對(duì)培訓(xùn)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的責(zé)任，各部門(mén)應(yīng)積極主動(dòng)的協(xié)助好培訓(xùn)工作，將培訓(xùn)工作做好。班組培訓(xùn)可由班組內(nèi)組長(zhǎng)或老工人實(shí)際經(jīng)驗(yàn)傳授。 三級(jí)安全教育、經(jīng)常性安全教育、換崗及復(fù)工安全教育、應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育、職業(yè)健康教育 。 各部門(mén)（管理處、分公司）責(zé)權(quán) 1）呈報(bào)部門(mén)（管理處、分公司）培訓(xùn)計(jì)劃； 2）制定部門(mén)（管理處、分公司）專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)大綱； 3）收集并提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)信息； 4）配合公司、管理處、分公司培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作； 5）確定部門(mén)（管理處、分公 司）內(nèi)部培訓(xùn)師資人選，并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作。 第四條：培訓(xùn)實(shí)施 新員工入職培訓(xùn) 1）員工一般在入職第一周集中培訓(xùn)，以后可分散性培訓(xùn)，每次24 課時(shí)，對(duì)一些特殊崗位，可根據(jù)需要將培訓(xùn)時(shí)間延長(zhǎng)。 對(duì)學(xué)員的評(píng)估，主要通過(guò)課后考核的方式檢查學(xué)員的接受程度和效果。 本制度由公司綜合辦（勞資）負(fù)責(zé)執(zhí)行、解釋及修訂。 9）根據(jù)課程需要對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，考核結(jié)果將納入員工績(jī)效考核范圍之內(nèi)，每階段培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)作培訓(xùn)總結(jié)。 ）班組培訓(xùn)內(nèi)容：崗位職責(zé)、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位安全防范、 本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用、實(shí)
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