【正文】 順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，調(diào)整機構(gòu)設(shè)置，完善企業(yè)制度，規(guī)范工作流程，加強人才開發(fā)和培養(yǎng)，做好內(nèi)部管理工作。隨著前期開發(fā)的 12 幢住宅的竣工交付，小區(qū)綠化和環(huán)境營造的跟進，我們相信 xx 必將引來一個良好的銷售年。在新的一年里，抓住機遇，完善管理，確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。 完善自身條件，實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)晉升二級目標(biāo)。 2021 年是 xx 公司開展實質(zhì)性工作的第一年，在這一年中，xx 公司在較短的時間內(nèi)，高效、精干、務(wù)實地工作，建立健全了公司組織機構(gòu)、人員配置，規(guī)范了公司各項規(guī)章制度，完成了規(guī)劃 設(shè)計方案的招標(biāo)、評審工作，項目施工圖的定向委托設(shè)計，土建施工單位的招標(biāo)工作等。在新方針的指引下，公司全體干部職工團結(jié)一致，努力工作，一年來取得了一些成績，現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下： 一、 2021 年工作回顧 (一 )、 2021 年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況： (1)、全 年工程新開工面積萬 m2，施工面積萬 m2。通過精心準(zhǔn)備，整個交付工作順利開展，達到了預(yù)期目標(biāo)，文章版權(quán)歸網(wǎng)作者所有 。面對持續(xù)低迷的市場狀況，公司的銷售工作不曾有絲毫氣餒和松懈。在企業(yè)的成長過程中，資金問題、管理問題和人才問題是企業(yè)發(fā)展的三大主要問題。 (二 )需要抓好的幾項主要工作 以 xx 項目、 xxxx 項目尾盤銷售和 xxxxxx 續(xù)盤銷售工作為重點，保證公司發(fā)展的資金來源，爭取全年回籠資金萬元。 發(fā)展是硬道理，除卻資金問題外，土地儲備，項目儲備也是關(guān)系公司生存發(fā)展 的命脈?，F(xiàn)階段是一個優(yōu)勝劣汰的整合期，誰在這個階段穩(wěn)固 了自己，取得了生存的資本，誰就將贏得未來。 xx 公司須全力以赴和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門積極溝通，努力爭取，力爭在年初得到 xx 開發(fā)區(qū)委的明確結(jié)論，在此前提下，做好下一步工作。 (4)爭取新貸萬元。此外， xx 項目也因受到環(huán)保問題的影響，沒能按計劃年內(nèi)開工。 積極應(yīng)對市場考驗，全年回籠銷售資金萬元。 (二 )、主要工作完成情況 二 00 六年，公 司主要完成六項工作，簡述如下： xx 項目建設(shè)全面結(jié)束，一、二期住宅按時交付使用。 (3)、全年回籠資金萬元，其中 xx 項目回籠資金萬元， xx 項目回籠資金萬元， xx 項目回籠資金萬元，其它物業(yè)銷售回籠資金萬元， 。下半年， xx 公司圍繞質(zhì)量、進度兩條主線開展工作，認真貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量要點，于 11 月 18 日全面完成主體結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo)，并順利通過工程質(zhì)量安全認證。 5 月 10 日，公司向 xx 市建委提交申請晉級報告， 7 月 10 日，通過 xx 市建委初審， 8 月 1 日通過 xx 省建設(shè)廳初審， 8 月 7 日，通過社會公示，公司順利獲得二