【正文】 三要嚴格獎懲。不抓項目的干部，不是干實事的干部；抓不好項目的領導，就是平庸的領導。市經(jīng)合局要深入實際，牽頭這項工作。同時，各縣（市）區(qū)、各部門要拓寬思路，研究市場，搶抓機遇，多開發(fā)建設非煤、非資源開采的新興產(chǎn)業(yè)項目。各級領導干部既要解決好歷史問題，又要處理好現(xiàn)實問題，更要謀劃好將來問題，要考慮“前人栽樹，后人乘涼”，多為后人留有益的東西，多為子孫萬代打下堅實的發(fā)展基礎。從我市看，去年我市8項主要指標增幅為歷史最高。無論市直部門，還是縣（市）區(qū)確定的項目，也都符合經(jīng)濟社會實際、產(chǎn)業(yè)特點和發(fā)展方向。各戰(zhàn)線、各縣（市）區(qū)都要高度重視，抓緊落實。通過活動的開展,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標準化、制度化和科學化水平。市及各區(qū)縣都層層召開任務部署會,制定了具體的工作目標和措施,為活動的深入開展奠定了良好的基礎。一是高度重視,周密部署。為此,今年要著重抓好兩項工作,一是做好全市非公有制中小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作。我們必須實實在在地下大力氣、用真功夫，扭住大項目建設這個“牛鼻子”不放，使全市經(jīng)濟社會始終保持較快的發(fā)展速度。四是抓得“準”。尤其是提出了全省產(chǎn)業(yè)項目三年攻堅戰(zhàn)的目標。各地發(fā)展的形勢逼人，特別是產(chǎn)業(yè)項目競相發(fā)展的壓力很大。二、要準確把握發(fā)展規(guī)律，在重點領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫抓項目建設必須明確重點，“眉毛胡子一把抓”，往往事倍功半。下步重點，就是要全力推進這些園區(qū)建設。只要不違背法律法規(guī)，什么辦法都可以用，什么路子都可以跑。這次會后，市發(fā)改委要馬上匯總目前全市“雙百工程”項目建設情況，報到市政府。市直部門有任務的單位，要與年度十三個月工資掛勾，任務完成好了，除十三個月工資外，也要獎勵。思想是行動的先導。近日，我與三縣（市）一些同志先后到江蘇雨潤集團、江西正邦集團、中糧集團、中廣和集團、南航集團、浙江海寧市皮革城利仁集團等大企業(yè)招商引資，這些企業(yè)對的印象很好，都有對進一步投資的意向，要緊盯不放。今后幾年，我市將實施六、七百萬平方米的棚戶區(qū)改造工程，裝修材料缺口很大，市場很廣闊。即使這樣，我市城鎮(zhèn)居民收入還沒有達到全省平均水平，還有其它一些民生問題急需我們?nèi)ソ鉀Q。差距的根源就在項目建設上，而且未來幾年，我們迎頭趕上的壓力很大。這充分說明，今年，全市項目建設的思路是正確的，措施是得力的，廣大干部群眾是擁護的。一、要珍惜當前大好形勢，以更加積極的態(tài)度推進“雙百工程”近幾年來，我市各項事業(yè)發(fā)展突飛猛進，城市建設、大項目建設、民生工程建設等各個方面都取得了很大成績；全市各項主要經(jīng)濟指標在全省排名都實現(xiàn)晉位趕超。各級政府、各企事業(yè)單位一定要把開展非公有制中小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作和安全質(zhì)量標準化建設作為深化“雙基”建設,作為提高我市安全生產(chǎn)監(jiān)管水平的一項重要措施,切實加強領導,落實責任,制定措施,狠抓落實,認真研究和解決工作中的矛盾和問題,確保工作的順利開展。市及區(qū)縣都建立了“雙基”試點工作領導小組,加強對試點工作的組織領導,按照市政府和市安委會關(guān)于加強“雙基”工作的意見和要求,結(jié)合各自實際,確定試點單位,積極展開工作,著力從安全生產(chǎn)制度建設、教育培訓、安全投入、安全檢查、隱患整改、危險源監(jiān)控、基礎資料管理等方面進行了統(tǒng)一規(guī)范,市安監(jiān)局還統(tǒng)一印制了規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理的“十六本臺帳”下發(fā)到全市各企業(yè)。特別是對于我市這樣具有特殊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的地區(qū)來講,要想扎實有效地做好安全生產(chǎn)工作,保持持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作至關(guān)重要。通過“雙基”工作的深入開展,基層的安全生產(chǎn)工作得到進一步落實,安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。近期，