【正文】 這一階段要以分析檢查報告為依據(jù)，明確目標，落實責任，扎實整改。（四）理論聯(lián)系實際，推進綜合工作全面展開。二是調(diào)整市公安局、學校管理中心等單位票據(jù)發(fā)放程序。針對目前暫存款管理過程中存在的預算內(nèi)、外專項資金劃入暫存款、部分單位將非稅收入隱匿于暫存款、構成收入暫存款幾乎不體現(xiàn)收入等問題，我處積極推進暫存款管理。探討如何克服缺點、發(fā)揮長處，加強財政綜合工作科學化精細化管理，提升財政綜合管理水平?？傊褪窃谪斦刹恐g有一個和諧氛圍，工作環(huán)境有一個和諧氛圍。關鍵在于思想上要樹立主動服務意識，操作上要提高效率，工作上要講究質(zhì)量，宣傳上要講究方式方法。下面，我就“安全、高效、和諧”，提一點想法。從而提高執(zhí)政能力，更好地為群眾服務。既然你對項目有安排要求，給你安排之后用不了，或者不按規(guī)定使用，那就說明這塊資金你就不急迫了，這塊資金就要調(diào)到更急迫的工作中去。上述重點，各支出處室要拿出安排依據(jù)和安排標準，預算處、編審中心、綜合處要分別把關。（三）創(chuàng)新理念`，編好明年預算下半年財政工作的一個“重頭戲”，就是明年預算的編制。（3）規(guī)范追加程序。A類單位首先要保證工資性支出，項目支出要以收定支；其他單位要始終堅持以收定支。尤其是關注房地產(chǎn)業(yè)、出口退稅趨勢。同時，我們要學會宣傳，宣傳財政政策，宣傳財政難處，自己要為自己講話。（5）辦公條件進一步改善。（4）全面推行國庫集中支付。（4）加強財政管理?！懂斍柏斦罩闆r分析及相關措施建議》，得到市委市政府主要領導批示肯定。（2）加強收入分析。部門預算實現(xiàn)了總量控制，綜合平衡；專項資金從137個專項整合到8個大類39個小類，并創(chuàng)新了編制方式。提請市政府出臺改革實施意見，開展了4個方面課題調(diào)研，研究開發(fā)征管軟件，確定6家試點單位，清理形成了覆蓋全市24個系統(tǒng)41個收費大類各級分成結算規(guī)定。提出“責任制落實和責任心培養(yǎng)”的隊伍建設工作機制，200多個崗位工作責任合理分解到每個干部職工。不僅是公共財政改革，工作方式也要改變。三是“兩個指標”要爭取。（2）支出追加要嚴格控制。在國家控制投資、控制信貸的大背景下，我們要積極探索出路，比如在機場路等項目建設過程中采用BT建設模式，部分項目引入片區(qū)開發(fā)模式等。（2）將工作責任合理分解到各部門，財政從管理的角度介入，減輕財政部門的壓力。（3）政府明確的涉及老百姓利益的政策，比如殘疾人就業(yè)、低保、社會福利、衛(wèi)生醫(yī)療、公共衛(wèi)生等，在預算安排時要保證。會計處也要介入到這項工作中來，抓好行政事業(yè)單位會計培訓等工作。要根據(jù)市委楊書記按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，加快建設體現(xiàn)責任、服務和法治理念的公共服務型政府，建立決策科學、權責對等、分工合理、執(zhí)行流暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。因此，準備要積極，但實施要穩(wěn)妥，不要由此造成過多的社會矛盾。（2）機制保障。我們所提倡的財政機關“和諧”，就是要使成員之間和睦，環(huán)境舒心，每個成員都有凝聚力和創(chuàng)造力，共同經(jīng)營好我們這個“大家庭”。圍繞活動談工作和作風。切實做到總結成績實、查找問題準、分析原因深、發(fā)展思路清、自身建設嚴，在此基礎上撰寫并形成了剖析材料。為順應市非稅收入收繳改革后原有票據(jù)管理模式的變化，我處積極探索我市非稅收入收繳改革對票據(jù)管理的新要求，從財政票據(jù)印制格式、發(fā)放程序、印刷定價上作進一步科學細化管理。（三）踐行科學發(fā)展觀，增強團隊凝聚力。對于財政綜合工作來說，各項評價科學發(fā)展能力強弱的體系還不夠完善，評價黨員干部推進科學發(fā)展的成效機制還要進一步健全，需要進一步增強針對性和操作性。（二）集中解決工作中存在的突出問題。市財政局局長科學發(fā)展觀第二階段總結僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！三、存在問題和不足（一）在深化學習上，個別干部有松勁情況，認識不夠。根據(jù)市場紙張等原材料價格變動情況，對各種票據(jù)的印刷價格作進一步核定。二是對單位負債往來款項和結余資金進行梳理。圍繞活動談設想和打算。從指揮層面看，強調(diào)層次管理。主動為市委市政府出主意，想辦法；主動與部門單位進行溝通，宣傳政策；主動服務群眾，提高辦事效率。（1）制度保障，主要是抓內(nèi)部控制制度執(zhí)行、監(jiān)督和完善。下面，我主要強調(diào)一下非稅收入收繳管理制度改革。前不久，市里召開了改革攻堅座談會，提出了新一輪改革攻堅重點工作設想，涉及的內(nèi)容共7項，分別是：行政管理體制改革、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、社會事業(yè)領域改革、投融資體制改革、市政公用領域改革、財政管理體制改革和農(nóng)村各項改革等。近期，績效處提出了一個不錯的建議，值得我們有關處室作進一步研究。7月底、8月初，部門單位要開始編制部門預算和專項資金預算，9月份財政審核修改，11月份編制結束。近年來，財政在城市建設安排、籌資、撥付、使用和管理上發(fā)揮了很大作用，有力確保了城市建設的實施。各支出處室尤其是專管員要加強部門單位管理，開展檢查。三是完善市區(qū)財政體制。工作上上下銜接、把握方向。說到底，上述四個課題主要是“兩個平衡”問題：財政預算當年收支平衡和城建資金運作平衡。組織開展4期業(yè)務培訓，完成20*年數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。不僅查出各類違規(guī)違紀問題，還就“加強再就業(yè)崗位補貼使用管理”等提出了建議，市委市政府主要領導專門作了批示。編制下達部門預算，保證了行政事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)。%，；%。管理方面，（1）完善工作機制。著力推進財政改革，公共財政框架體系進一步完善上半年，財政改革工作值得關注的主要體現(xiàn)在6個方面：（1）探索“參與式”預算試驗。（2）內(nèi)部管理制度體系進一步完善。還有一個宣傳口徑問題，防止有負面效應。一般預算收入要確保完成人代會目標即15%的增幅，保證預算支出需要；%的增幅，也就是部門預算安排數(shù)，尤其是A類單位，要確保每個單位都要實現(xiàn)這一增幅，避免預算內(nèi)財力墊支。從支出角度講，就是要強化預算約束，尤其是控制追加支出勢頭。保證今年重點項目資金運作。由于現(xiàn)有體制不完善，區(qū)級往往以增加拆遷成本來減少市級分成收入。保證重點。（1）繼續(xù)推進預算編制執(zhí)行監(jiān)督三位一體工作機制，清理各類文件、講話，組織績效評價、財政監(jiān)督工作，為統(tǒng)籌安排預算資金提供依據(jù)。行政管理體制改革說到底，就是加快政府職能的轉(zhuǎn)變，深化政府機構改革。取得經(jīng)驗后，要在全市穩(wěn)步推廣。內(nèi)控項目辦要定期組織各業(yè)務處室進行交流，征求意見；監(jiān)督檢查的結果（包括這次檢查）也要及時反饋到內(nèi)控項目辦。在加強財政政策、規(guī)定等宣傳的同時，對一些無法解決的資金需求，態(tài)度一定要好，要講究宣傳方式，取得部門單位或領導的理解