【摘要】1WTO和我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入發(fā)展,建筑市場的競爭日趨激烈,企業(yè)要在激烈的市場中求得生存和發(fā)展,關鍵在于企業(yè)的信譽和企業(yè)實力。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營目的是企業(yè)利潤、價值以及股東權益的最大化,其目的表明了企業(yè)的實力來源于企業(yè)完成工程項目的經(jīng)濟效益、盈利水平和企業(yè)的社會信譽、社會知名度。而要實現(xiàn)這一目標,唯一途徑就是建筑企業(yè)在工程施工管理過程中嚴格推行責任成本管理和控
2025-01-08 20:37
【摘要】第一篇:土地整理項目工程設計中存在的問題及對策 摘要:土地資源的整理變得更加重要,本文從當前的實際出發(fā),分析土地整理項目工程設計中存在的問題,并提出一些對策。 關鍵詞:土地整理;工程設計;問題;對...
2024-11-09 17:21
【摘要】哈爾濱商業(yè)大學畢業(yè)論文建筑工程招投標機制中存在的問題分析學生姓名:指導教師:專業(yè):工程管理學院:能源與建筑工程學院Grad
2025-01-21 01:08
【摘要】河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學院畢業(yè)論文我省旅游景點管理存在的問題與對策分析——以少林寺為例淺議寺院的商業(yè)化論文作者:專業(yè):旅游管理學號:608210329班級:08外旅3班指導教師:答辯
2025-01-21 17:51
【摘要】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:薪酬管理中存在的問題分析與對策姓名:身份證號:準考證號:
2024-11-16 16:14
【摘要】建筑工程項目合同管理中存在問題和對策研究摘要合同確定工程的價格、工期、和質(zhì)量等目標,規(guī)定著合同雙方責任權利關系,合同管理必然是工程項目管理的核心,工程的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實施的全過程,對整個工程的實施起到控制和保障作用。在現(xiàn)代工程中,沒有合同意識,則項目整體目標不明確。沒有合同管理,則項目目管理難以形成系統(tǒng)
2024-12-06 02:09