會(huì)聯(lián)公司人力資源部培訓(xùn)教程培訓(xùn)管理(專業(yè)版)
【正文】 參加部門(mén)組織的討論會(huì)、周會(huì)等； 第二個(gè)月到第三個(gè)月 此期間工作任務(wù)的密度和強(qiáng)度逐漸加大，新員工主管要對(duì)他們工作的進(jìn)步情況定期（每?jī)芍埽┳鲆淮螜z查，幫助其提高。 ? 對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯。有效的培訓(xùn)，需要人力資源部與公司各部門(mén)高度重視、共同執(zhí)行，更需要全體員工的積極參與、努力配合。 ? 害怕新工作將來(lái)的困難很大。 ? 他不知道所屬的上司屬哪一類型。只有堅(jiān)持“以人為本，追求卓越”的理念，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的共同進(jìn)步。 ? 不熟悉的噪音使他分心。 第二周 新員工開(kāi)始承擔(dān)正式任務(wù)。 幫助新員工參加人力資源部組織的定崗定薪述職。 ? 對(duì)新工作是否有能力做好而感到不安。 四、培訓(xùn)流程 分析 設(shè)計(jì) 評(píng)價(jià) 實(shí)施 開(kāi)發(fā) 五、培訓(xùn)考核 項(xiàng)
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