【正文】 所以，想要在這方面成為高手，總結(jié)是很必要的。大型的活動單頁提前一個星期發(fā)放，可以以當(dāng)?shù)氐泥]電局聯(lián)系，跟報紙一起發(fā)放，或者跟報刊亭合作也可以。這個方案一定要在活動的一個星期前完成。一個成功的活動，應(yīng)該傳達一個信息——你的活動為什么優(yōu)惠，為什么活動期間購買就比平時便宜。在我第一次策劃現(xiàn)場時，那幾天都很緊張，單頁、海報等都發(fā)出去了，擔(dān)心活動搞匝了。但由于估計不知和其他因素，導(dǎo)致在5月3日暢銷型號（290s、163g等）就開始斷貨影響了五一的銷量。三、真情回饋消費者 您的新衣 我的心意①“告別冬天”服飾特賣：凡一次性購買所有特價冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿 80 元均可獲贈價值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條；滿 120 元獲贈價值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條；滿 160 元獲贈價值 50 元的保暖內(nèi)衣一套。（多買多送，送完為止）②“走進春天”新品熱賣：凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿 120 元均可獲贈價值 10 元的禮品一份；滿 180 元獲贈價值 20 元的禮品一份；滿 220 元獲贈價值 30 元的禮品一份。（該地區(qū)沒有設(shè)代理商，由南寧代理商輻射過來的。其實在此之前我參加了不少的現(xiàn)場活動。對于這一步的工作的重點在于提煉活動的統(tǒng)一說辭。與公司、客戶等有關(guān)部門溝通，申請支持和協(xié)調(diào)分工。海報也是可同時張貼，在商場門口最好時在活動的前2天，太早了可能影響活動前的銷量。對于活動的評估，一般是以活動期間的銷量和活動后的一個星期的銷量作為參數(shù)。總結(jié)成功的因素，這些因素不一定就是你方案里的，完全有這個可能。宣傳造勢。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以，大型的要加上人員的分工和詳細的費用預(yù)算?；顒拥膭?chuàng)意設(shè)計。做了幾個“大場”之后，包你信心大增。為“”旺季做了充分的宣傳，就“五..一”七天銷量為79臺客戶當(dāng)月提貨97臺，為歷史最高記錄。 請您監(jiān)督：提前招募消費者代表 50 名， 3 月 15 日下午在第一購物廣場門前舉行授權(quán)儀式，聘請他們?yōu)榧延霉镜谋O(jiān)督員，負責(zé)佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作，定期給公司提出各種整改意見和建議，根據(jù)所提建議的采用價值高低，佳用為其提供價值 20 —— 100 元不等的