【正文】 少數(shù)醫(yī)院急診科、麻醉科存在設(shè)置床位不夠，專業(yè)人員配備不足，專業(yè)知識和技術(shù)掌握不熟練，不能較好地完成急救和重癥搶救任務(wù)；大部分縣級醫(yī)院未開設(shè)ICU病房和麻醉恢復(fù)床。三級醫(yī)師查房制度、交接班制度等核心制度未得到有效落實，流于形式；手術(shù)分級管理方面存在誤區(qū)，未嚴(yán)格按照省廳手術(shù)分級管理規(guī)范和手術(shù)分級目錄進(jìn)行授權(quán)和動態(tài)管理；“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)不規(guī)范；危重病人搶救預(yù)案、搶救設(shè)備和搶救藥品不全。3．各項管理制度得到了完善和落實。待崗學(xué)習(xí)三至六個月，待崗期滿后經(jīng)考核合格方能重新上崗，待崗期間只發(fā)給生活補貼。出現(xiàn)此類事件，將嚴(yán)肅追究各單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)”三個核心，切實加強各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)教育。醫(yī)療質(zhì)量安全管理實施意見與醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查工作匯報匯編第 11 頁 共 11 頁醫(yī)療質(zhì)量安全管理實施意見以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十八大和習(xí)總書記的重要講話精神為契機，堅持“以人為本，服務(wù)于民”的工作原則，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為著眼點，以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量保障醫(yī)療安全、提升衛(wèi)生行業(yè)形象為工作內(nèi)容，貫徹“防范為先、教育并重、執(zhí)行從嚴(yán)、懲處有力”的原則，建立健全長效管理機制，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量更好地為廣大人民群眾健康服務(wù)。加強醫(yī)護(hù)人員人文、醫(yī)德、敬業(yè)精神，倫理修養(yǎng)教育。各單位要層層簽訂醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任狀，層層落實責(zé)任，具體落實到人。對因個人的責(zé)任造成醫(yī)療糾紛或事故，賠償2萬元以上并造成不良影響的，個人年內(nèi)一律取消評先評優(yōu)資格，一年內(nèi)不予晉升職務(wù)、職稱。多數(shù)醫(yī)院能夠結(jié)合本院實際，初步建立了科學(xué)、合理、操作性強的醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度及措施。三、工作要求，加強領(lǐng)導(dǎo)。部分醫(yī)院重視科室創(chuàng)收，弱化學(xué)科建設(shè)。疑難危重病例討論和死亡病例討論不及時，死亡病例討論提出整改建議較少，結(jié)論性意見含糊不清；術(shù)前討論、評估和麻醉前評估執(zhí)行不好，針對性不強，存在著較大的醫(yī)療質(zhì)量安全隱患。泰和縣人民醫(yī)院醫(yī)院手術(shù)分級、醫(yī)生分級清晰，督查落實及處罰明確，病歷內(nèi)涵質(zhì)量較好，臨床基本技能大比武活動取得好成績。直接責(zé)任人暫停執(zhí)業(yè)活動，待崗學(xué)習(xí)。對于本單位發(fā)生的醫(yī)療糾紛，各單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)以積極的態(tài)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理，杜絕因醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理不及時造成群體上訪和聚眾鬧事事件發(fā)生。（二）強化質(zhì)量安全意識教育。二、工作目標(biāo)通過強化一系列措施，促進(jìn)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，就醫(yī)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽，群眾滿意率進(jìn)一步提高，推動衛(wèi)生工作躍上新臺階，實現(xiàn)我縣醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。加強衛(wèi)生法律法規(guī)教育，建立定期學(xué)習(xí)制度和新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)制度，