主管以上管理人員培訓(專業(yè)版)
【正文】 有些問題可能一下子解決不了，不要著急、不要逞強，和員工一起商量著解決，這樣一來既能發(fā)揮眾人的智慧，又能增強團隊的凝聚力。 利益：是為道德和法律所確認的受保護的得到。利益可能是個人的，也可能是群體的或社會的；既可能是物質的，也可能是精神的。,多與平級其他部門主管溝通，盡快、全面的了解他們部門的運行情況，并盡可能及時的、準確的、動態(tài)的了解他對你的期望、要求，以便做到更好的配合他們。請牢記：要尊重上級，并盡可能多的得到他的指導，但是，不要事事都依賴上級，因為他有更重要的工作要做！要養(yǎng)成一個良好的習慣：帶著方案去請求上級指導，而不是帶著疑問去請求上級解答！,多與直接下級溝通，及時的、準確的、動態(tài)的了解他對你的期望、要求，并盡可能多的指導他們的工作。,權利 權力：職責范圍內(nèi)，特定主體因某種優(yōu)勢而擁有的對社會或他人的強制力量和支配力量。,義務： 應盡的責任，分內(nèi)應做的事。 請切記：千萬不要只顧本部門的利益而和其他部門扯皮！,站在本部門框架以外，動態(tài)的、全局性的看待本部門的工作、職能，盡快干出成績。,多與直接上級溝通，及時的、準確的、動態(tài)的了解他對你的期望、
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