【正文】 患病按醫(yī)療保險有關規(guī)定執(zhí)行，對其中由個人負擔的部分有困難時，由工傷保險基本酌情補助。公司總經理在審定人力資源部2021年度工作計劃時，做出如下批復：“人力資源部應將人工成本核算問題作為本年度的工作重點之一，通過人工成本核算全面掌握勞動力使用成本，找出適合的人工成本投入產出點，既達到以最新投入換取最佳利益，又能激發(fā)員工積極性的目的。 二、計算題（ 18分） 某車間產品裝配組有 成 成、灰太狼、毛毛、三位員工，現(xiàn)有 A、 B、 C、 D四項任務，在現(xiàn)有生成技術組織條件下，每位員工完成每項工作所需要的工時如表 1所示。發(fā)給工傷傷殘撫恤金證件。根據產品的不同，該集團還敲門了六個事業(yè)部：通用機械事業(yè)部、起重設備事業(yè)部、充電設備事業(yè)部、化工機械帶來部、家用電器帶來部和農用機械事業(yè)部。 2021年 10月，已有兩年多工作經驗的李某，在工作中不慎將左手卷進及其，雖經醫(yī)院緊急搶救，仍沒有保留住李某的左手。 通過觀察收集信息 主要包括： （ 1）培訓組織準備工作觀 察； （ 2）培訓實施現(xiàn)場觀察 （ 3）培訓對象參加情況觀察 （ 4）培訓對象反映情況觀察 （ 5）觀察培訓后一段時間內培訓對象的變化 通過訪問收集信息 主要包括： （ 1）培訓需求調查 （ 2）培訓組織調查 （ 3）培訓內容及形式調查 （ 4）培訓講師調查 （ 5）培訓效果綜合調查 簡述員工績效管理總系統(tǒng)的設計流程 準備階段： （ 1）明確績效管理的對象 （ 2）提出企業(yè)各類人員的績效考評要素（指標）和標準體系 （ 3）正確選擇考評方法 （ 4）對績效 管理的運行程序實施步驟提出具體要求。（因趙某是外地人，不存在安家之事，所以不能享有此待遇。（ 18分） 提示：繪制組織結構圖的基本方法 一般畫 4層： 1中心層最大， 上 1層稍小，下 2層漸??； 功能、職責、權限相同的機構，大小一致，水平并列； 命令指揮系統(tǒng)線從上一層垂下來，位置高表示級別高； 命令指揮系統(tǒng)線用實線，協(xié)作服務關系用虛線； 參謀機構用橫線與上一層垂線相連，放左、右上方 2021年 5 月人力資源管理三級《理論知識》真題及答案 (文字版 ) 第二部份 理論知識 （第 26125題，共 100道題，滿分為 100分） 一 .單項選擇題 （ 2685題，分題 1分，共 60分，每小題只有一個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑） ，作為市場主體的個人追求的目標是（ ） （ ） A 社會勞動力資源 C 勞動力的所有者 D 使用勞動者的企業(yè) 接決定了（ ）的性質 A 勞動法律 B 勞動法律制度 C 勞動法律事件 D 勞動法律關系 29.( )在國家的法律體系中具有最高法律效力 A 勞動法律 B 憲法 C 國務院勞動行政法規(guī) D 勞動規(guī)章 ，（ ） 和戰(zhàn)略目標三者之前的動態(tài)平衡 A 企業(yè)實力 B 管理水平 C 經營環(huán)境 D 市場環(huán)境 （ ） A 合資戰(zhàn)略 B 內部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略 C 購并戰(zhàn)略 D 發(fā)展創(chuàng)新戰(zhàn)略 （ ）而購買商品或服務的個人和家庭所構成的市場。身為農民工的趙某失去了勞動能力，給其今后生活帶來了許多困難。2021年 5 月人力資源管理師三級《專業(yè)技能》真題及答案 一、簡答題（ 14分 /題，共 28分） 簡述培訓信息效果收集的方法。在其家人的陪同下，他向印刷廠提出 按國家規(guī)定支付一次性傷殘補助金、異地安家費，并按社會平均壽命 70歲計算，一次性支付他撫恤金 58萬元、 請回答下列問題： 1）趙某的要求是否有法律一句？（ 8分） 趙某的要求中部分是有法律依據的。 A 家庭消費