工業(yè)企業(yè)人才調(diào)研報(bào)告與工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施方案匯編(專業(yè)版)
【正文】 各相關(guān)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。通過(guò)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的基層宣教活動(dòng)，召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人和自評(píng)人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的良好氛圍。通過(guò)長(zhǎng)期的政策支持，在資金、待遇、收入上，采取以企業(yè)為主支付、政府相應(yīng)補(bǔ)貼的方式，吸引更多的高級(jí)管理人才到企業(yè)工作，并通過(guò)優(yōu)厚的待遇留住人才。高級(jí)職稱35人，%。(二)調(diào)研的主要內(nèi)容企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)基本狀況(數(shù)量、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、分布等)和總體評(píng)價(jià)。從8月中旬到9月末，利用一個(gè)半月的時(shí)間開(kāi)展了調(diào)研工作。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才中部分優(yōu)秀人才的簡(jiǎn)明情況(主要業(yè)績(jī)、代表性成果)。第三，由于企業(yè)財(cái)力及相關(guān)環(huán)境的先天不足，也因?yàn)榻邮崭呒夹g(shù)、高能力人才需要在薪金待遇、生活條件、發(fā)展空間上提供良好的環(huán)境，企業(yè)有意愿接收，也滿足不了高新人才的條件。提高人才培養(yǎng)水平。第四階段：考評(píng)驗(yàn)收階段，9月1日－9月30日。各相關(guān)企業(yè)要把安全標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，將目標(biāo)分解到各車間、班組，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，形成層層負(fù)責(zé)、配套聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升企業(yè)本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去，企業(yè)真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我縣企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)必將進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，縣經(jīng)商局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)經(jīng)濟(jì)股，由李高鳳同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查工作。能改善生產(chǎn)工藝，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。大學(xué)本科132人，%。礦產(chǎn)業(yè)：xxx有限公司。能源業(yè)：xxx股份有限公司。大專116人，%。企業(yè)對(duì)人才的需求主要有以下幾個(gè)方面：需要高級(jí)技術(shù)人才，特別是產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝等方面的技術(shù)人才，主要是能為企業(yè)研發(fā)新的產(chǎn)品，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占
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