【正文】 2024年11月17日星期日下午12時(shí)51分11秒12:51:1124.11.17 專業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)一步提升離退休工作的質(zhì)量和水平。系統(tǒng)又形成等級，即每個系統(tǒng)以外存在著更大的系統(tǒng)，每個系統(tǒng)內(nèi)部又存在著組成這一系統(tǒng)的分系統(tǒng)。,（三）組織的對內(nèi)對外 的平衡 組織的對內(nèi)平衡和對外平衡屬于相互依存的關(guān)系。因此，必須用“效力”和“效率”把兩者協(xié)調(diào)聯(lián)結(jié)起來。,（一）程序化決策 程序化決策是：采取例行公事的辦法、遵循習(xí)慣、業(yè)務(wù)程序，按照組織規(guī)定的一套程序規(guī)范化進(jìn)行決策。,（一）管理就是決策 決策貫穿于組織的各個層次 西蒙認(rèn)為，把決策僅僅局限于最高管理層是不對的，這是一種的傳統(tǒng)的決策觀點(diǎn)。 第三、計(jì)劃制定的靈活性原則。計(jì)劃是管理中最基本的職能，由計(jì)劃職能所決定的計(jì)劃工作就是決策。,細(xì)節(jié)決定成敗 細(xì)節(jié)是魔鬼,（一）管理是一個過程，解剖它的最好方法是 分析它的職能 管理過程理論認(rèn)為,管理就是過程，只有在管理的過程中，管理的理論、管理的實(shí)踐、管理的職能才能發(fā)揮作用。,計(jì)劃工作的原則 （1）計(jì)劃工作的目的和性質(zhì)原則： 第一、有助于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則 第二、提高計(jì)劃效率的原則。 （7）按市場渠道劃分部門。價(jià)值前提是主觀的前提，事實(shí)前提的“正確”意味著客觀的經(jīng)驗(yàn)真理。,一、巴納德關(guān)于組織本質(zhì)的研究,社會系統(tǒng)理論研究主要代表人物查斯特.巴納德(1886—1961)是美國著名的社會學(xué)家、管理學(xué)家和管理社會學(xué)家，他對早期管理理論的發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。,（三）信息的聯(lián)系 信息聯(lián)系的渠道要盡量慣例化、固定化； 信息聯(lián)系渠道要明確正式； 信息的聯(lián)系盡量直接和短捷； 信息的聯(lián)系路線要完整； 信息聯(lián)系中各級管理人員必須稱職； 信息聯(lián)系的職能不能在執(zhí)行中中斷； 信息聯(lián)系必須權(quán)威。,（二）從組織成員那里 獲得必要的服務(wù) 得到組織成員或下屬的奉獻(xiàn)及組織成員的各種支持，借以保持組織的誘因，維持協(xié)作組織的生命力。,謝 謝 !,加強(qiáng)做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長久的發(fā)展。24.11.172024年11月17日星期日12時(shí)51分11秒24.11.17,謝謝大家！,。 經(jīng)理人員的三項(xiàng)職能是什么？ 忠于組織，愿意犧牲個人的利益。,（二）共同的目標(biāo) 組織的目標(biāo)必須被成員接受； 每一個組織成員都具有組織人格和個人人格的雙重人格 組織成員對組織的共同目標(biāo)的理解，有協(xié)作性理解和個人性的理解區(qū)別。組織的本質(zhì)和協(xié)作理論是社會系統(tǒng)理論最精彩的部分。 價(jià)值的前提 （1）組織的目的 （2）效率準(zhǔn)則 （3）個人對組織認(rèn)同（忠誠心） （4）個人價(jià)值,阜陽白宮惹爭議,事實(shí)前提 西蒙認(rèn)為，任何決策都是從事實(shí)前提中引伸出來的。 （4）按地區(qū)劃分部門。 （4）計(jì)劃工作有利于做到有效控制和面對未來，有計(jì)劃按步驟，控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的節(jié)奏。,一、管理過程理論對管理的 認(rèn)識和界定,管理過程理論被稱為職能學(xué)派，主要從管理的職能上界定研究管理科學(xué)。計(jì)劃就是在在的地方和要去的地方鋪路搭橋。組織合作就可能有更高的生產(chǎn)效率和較低的成本。 決策貫穿于管理的全過程 西蒙認(rèn)為，“管理活動的中心是決策”。 非程序化決策必須借助于決策者的知識和能力，對環(huán)境作出準(zhǔn)確判斷。,二、非正式組織的積極作用,非正式組織的定義是：不屬于正式組織的一部分、且不受其管轄的個人聯(lián)系和相互作用以及有關(guān)的人們集團(tuán)的總和。組織的對外平衡保持的好，組織的誘因就大，組織的效率的就可以得到提高。,（二）系統(tǒng)分析的基本要素 系統(tǒng)分析的目的. 系統(tǒng)分析的可行性方案的制定. 系統(tǒng)分析的模型. 系統(tǒng)分析的費(fèi)用. 系統(tǒng)分析的效果.