【正文】 五是大力弘揚(yáng)黨員隊(duì)伍中的先進(jìn)典型，進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，激勵(lì)基層黨組織和廣大黨員在我行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中更好地建功立業(yè)。二是與各經(jīng)營機(jī)構(gòu)、市行機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了《廉潔從業(yè)、案件防控工作責(zé)任書》。 （六）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。個(gè)人類不良貸款額和不良貸款率均控制在了區(qū)分行核定的計(jì)劃之內(nèi)。通過實(shí)施買單績效分配制度，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了各層級員工主動(dòng)銷售的積極性，推動(dòng)我行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展以及市場競爭能力的提升。完善了績效工資分配辦法，根據(jù)每位員工價(jià)值創(chuàng)造能力的大小，實(shí)行不同的績效薪點(diǎn)系數(shù)。按五級分類口徑，全行不良貸款余額為10162萬元，比年初減少制定下發(fā)了分管行領(lǐng)導(dǎo)、市行各部室、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人年度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核規(guī)定，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，保證了綜合經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提高了財(cái)務(wù)資源的投入產(chǎn)出效率,基本上形成了覆蓋前、中、后臺，橫向到部門，縱向到網(wǎng)點(diǎn)的全方位、多層次的考核評價(jià)體系。依據(jù)區(qū)分行“考核辦法”提取全行10%的增量績效作為統(tǒng)籌，全部用于個(gè)人金融條線重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及營銷團(tuán)隊(duì)、各項(xiàng)金融資產(chǎn)銷售前三名的機(jī)構(gòu)及做出突出貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）電子銀行業(yè)務(wù)和銀行卡業(yè)務(wù)有了空前的發(fā)展。加強(qiáng)了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。建立了 “一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門各負(fù)其責(zé)、各級機(jī)構(gòu)、部門齊抓共管的工作格局。
2．充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，通過開展柜面競賽活動(dòng)，全面提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是加強(qiáng)了對所轄支行民主生活會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督；三是進(jìn)一步建立健全基層黨組織，選拔了部分領(lǐng)導(dǎo)和管理能力強(qiáng)的人員擔(dān)任支部委員，使基層黨組織建設(shè)得到了不斷加強(qiáng)；四是加強(qiáng)對全行黨員發(fā)展工作的指導(dǎo)，重視在基層一線、業(yè)務(wù)骨干、青年、女職工中發(fā)展新黨員。
（八）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，繼續(xù)強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作
1．加強(qiáng)廉潔自律教育，大力推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)
一是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從業(yè)和艱苦奮斗教育。個(gè)人類不良貸款49萬元，%，主要是個(gè)人住房貸款。一是按照分行“買單制”的績效工資分配制度，增強(qiáng)員工主動(dòng)銷售的內(nèi)在動(dòng)力。引入了等級行評定考評機(jī)制，并以等級行評定作為各經(jīng)營單位績效工資分配的重要依據(jù)。其中公司類貸款375430萬元，較年初增17465萬元；個(gè)人貸款29487萬元，較年初增加2510萬元。 3730萬元，%。
調(diào)整和優(yōu)化資源配置。
二是審時(shí)度勢，分析客戶心理，積極營銷黃金產(chǎn)品。
1. 充分利用電子銀行產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供方便快捷的電子銀行服務(wù)。
內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不斷完善，內(nèi)控機(jī)制得到加強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作得以縱深推進(jìn)。三是制定下發(fā)了《建設(shè)銀行赤峰分行202