【正文】 在試點(diǎn)過程中，要對所編制的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)證和修訂，定稿后經(jīng)指批準(zhǔn)，發(fā)至整個企業(yè)執(zhí)行，并定期總結(jié)修訂。如物料流根據(jù)制造工藝的要求決定其流向及順序，但物料的數(shù)量及流動時間又受經(jīng)營管理的要求所約束。凡是輸入的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)必需是已定約的且不能重復(fù)定義。所以要求生產(chǎn)真正獲得效益必需做好工藝設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化。 對用戶而言， MRPⅡ/ERP 系統(tǒng)中軟件的實(shí)現(xiàn)、硬件的配置、操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的選擇都能通過“外購”獲得，唯有 自身產(chǎn)品的基本數(shù)據(jù)是花錢所買不到的 。 45 思 考 創(chuàng)新改善與標(biāo)準(zhǔn)化矛盾嗎？ 我們公司的理念是 “ 創(chuàng)新 ” ，創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的 “ 兩 ” 大輪子。 準(zhǔn)確：要避免抽象： “擰緊螺絲時要小心”。 積累技術(shù) 。 我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量： 2萬多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)； 3萬多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 1萬多項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn) 。凡涉及到安全、衛(wèi)生、健康方面的標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品技術(shù)銜接及互換配套的標(biāo)準(zhǔn)，通用的試驗(yàn)、檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)，國家需要控制的重要產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，都是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。代表中國的組織為中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會（簡稱 SAC）。 通用化：通用化是在互換性的基礎(chǔ)上，盡可能 地擴(kuò)大同一對象的使用范圍的一種形式。 制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化 。 檢查與考核： 在工作標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的工作內(nèi)容和要求詳細(xì)規(guī)定考核條件及獎勵辦法，明確考核的部門、時間。 6 技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 測量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 包裝、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的層次結(jié)構(gòu)形式 7 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)部門編制的嗎？ 答案是： 不完全是 誤 區(qū) 8 ① 、設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ： 設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是保證與提高產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量而制定的標(biāo)準(zhǔn)。對產(chǎn)品使用中可能出現(xiàn)的故障應(yīng)制定對其進(jìn)行排除、維護(hù)、修理的技術(shù)規(guī)程，以指導(dǎo)售后服務(wù)人員、維修點(diǎn)人員及用戶維修； 對服務(wù)及服務(wù)提供可能發(fā)生的質(zhì)量不合格進(jìn)行處置的技術(shù)規(guī)范； 11 管理標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)，是貫徹與實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要保證。 標(biāo)準(zhǔn)的對象：標(biāo)準(zhǔn)的對象就是重復(fù)性事物。 強(qiáng)調(diào)一下： 24 標(biāo)準(zhǔn)化的形式： 簡化、統(tǒng)一化、產(chǎn)品系列化、通用化、組合化、模塊化。二是事，如檢驗(yàn)方法，檢定規(guī)程。 28 ITU—— 國際電信聯(lián)盟 1865年成立“國際電報聯(lián)盟”， 1932年改名“國際電信聯(lián)盟”， 1947年成為聯(lián)合國的專門機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在日內(nèi)瓦。 31 國家標(biāo)準(zhǔn)： 國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會（中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理局）受國務(wù)院委托管理全國的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 我們企業(yè)有這類人嗎？ 避免或減少這種問題的法寶就是 標(biāo)準(zhǔn)化 34 （一）、搞好標(biāo)準(zhǔn)化有以下四大目的： ◆技術(shù)儲備 ◆提高效率 ◆防止再發(fā) ◆教育訓(xùn)練 35 在工廠里，所謂“制造”就是以規(guī)定的成本、規(guī)定的工時、生產(chǎn)出品質(zhì)均勻、符合規(guī)格的產(chǎn)品。明確責(zé)任后，我們才有可能對今后工作進(jìn)行改進(jìn)。標(biāo)準(zhǔn)的可操作性非常重要。 MRPII是把企業(yè)宏觀決策的經(jīng)營規(guī)劃、銷售、采購、制造、財務(wù)、成本、模擬功能和適應(yīng)國際化業(yè)務(wù)需要的多語言、多幣制、多稅務(wù)以及計算機(jī)輔助設(shè)計（ CAD）技術(shù)接口等功能納入，形成的一個全面生產(chǎn)管理集成化系統(tǒng)。機(jī)械產(chǎn)品制造企業(yè)所使用的原材料、外購件往往成千上萬，而且由于市場的變化，新產(chǎn)品還會不斷增加。由于機(jī)械產(chǎn)品的離散性，在臺份計劃下達(dá)后，其執(zhí)行部門 —— 生產(chǎn)部 (協(xié)作加工廠、或金加工車間 )要做大量的工作，把產(chǎn)品分解成部件、零件，并找出本部門生產(chǎn)的零件才能安排生產(chǎn)，這樣不但造成各部門工作重復(fù)，不準(zhǔn)確，也給生產(chǎn)計劃部門造成困難，使調(diào)度無效，生產(chǎn)失控。 數(shù)據(jù)完整性檢驗(yàn)。 傳統(tǒng)庫存是調(diào)節(jié)生產(chǎn)的一種手段，導(dǎo)致庫存量的增加，資金周轉(zhuǎn)緩慢。 企業(yè)信息化必須在標(biāo)準(zhǔn)化原則指導(dǎo)下進(jìn)行，首先直接引用和參照已頒布的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)本單位的具體情況和實(shí)際要求，建立科學(xué)、實(shí)用、完善的信息標(biāo)準(zhǔn)化體系。它是一種規(guī)范化的管理方法。 61 八、工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化 隨著消費(fèi)者需求層次的提高，市場已由過去的共性消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髠€性、突出自身特色的消費(fèi)需求，從而使批量、少品種的生產(chǎn)模式不能適應(yīng)形勢要求，必須用少批量、多品種、快節(jié)奏的模式取而代之。期和量是構(gòu)成生產(chǎn)作業(yè)計劃的有機(jī)組成部分，是為了保證前后生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合而制定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，不同類型的企業(yè)，應(yīng)用著不同的期量標(biāo)準(zhǔn)，合理的期量標(biāo)準(zhǔn)能 保證均衡生產(chǎn)，縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的積壓，加速資金周轉(zhuǎn)。 MRP系統(tǒng)要正確計算出物料需要的時間和數(shù)量，首先要使系統(tǒng)知道企業(yè)所制造的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和所要使用到的物料，它必需說明組件項(xiàng)目中的各種物料需求的數(shù)量和相互之間的組成結(jié)構(gòu)關(guān)系。 52 七、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化 企業(yè)原始數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確和及時是企業(yè)有效運(yùn)行的關(guān)鍵。 43 “ 五按五干五檢 ” ： 其實(shí)，一個好的標(biāo)準(zhǔn)的制定是有要求的，要滿足以下六點(diǎn)： 40 目標(biāo)指向： 標(biāo)準(zhǔn)必須是面對目標(biāo)的：即遵循標(biāo)準(zhǔn)總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。 沒有標(biāo)準(zhǔn)化， 不同的師傅將帶出不同的徒弟 ，其工作結(jié)果的一致性可想而知。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是指由企業(yè)制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和為企業(yè)內(nèi)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)要求和管理、工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織確認(rèn)并公布的其他國際組織有 40個 ,如國際計量局 BIPM、食品法典委員會 CAC、國際衛(wèi)生組織 WHO、國際法制計量組織OIML等等。 模塊化：模塊通常是由元件或子模塊組合而成的，具有獨(dú)立功能的、可成系列單獨(dú)制造的標(biāo)準(zhǔn)化單元，通過不同形式的接口與其他單元組成產(chǎn)品，且可分、可合、可互換。 統(tǒng)一化和簡化的區(qū)別：前者著眼于取得一致性，即從個性中提煉共性。標(biāo)準(zhǔn)化的活動是有目的的，目的就是在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序。對各種工作的量、質(zhì)、期以及考核要求所做出的規(guī)定。1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn) 20XX年 X月 X日 2 標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)良性發(fā)展的必由之路！ 3 第一部分 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 （第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理） 4 一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 （一）、什么是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 ： 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是指在 企業(yè)法人 (老板 )或其 指定代理人 的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家的標(biāo)準(zhǔn)化方針、政策和企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門對企業(yè)