【正文】 加強管理，提高人員素質(zhì)，加強責(zé)任心，培養(yǎng)員工敬業(yè)精神。 總結(jié)過去，展望未來，我將在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己，我們將始終堅持“優(yōu)質(zhì)高效、真誠熱情”的工作態(tài)度，為華聯(lián)發(fā)展盡自己的綿薄之力，最后祝華聯(lián)發(fā)展蒸蒸日上。
　　l 支援團購，對團購出貨工作，優(yōu)先安排，保障銷售。要求收貨部當(dāng)班人員，必須愛惜商品，做到輕拿輕放，對開箱商品及時封箱，降低損耗。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié)，待收貨時間大幅縮短。把食品、百貨區(qū)域調(diào)整成“陳列有序、堆頭有地”的專業(yè)賣場。
　　在年度合同的簽定和相關(guān)費用的收取上，嚴(yán)格按照公司的要求，并同行業(yè)接軌，創(chuàng)造了可喜的業(yè)績。都知道超市是以顧客自選方式經(jīng)營食品、家庭日用品、食物為主的大型綜合性零售商場。
　　認(rèn)真做好員工的思想素質(zhì)工作和各階段的培訓(xùn)工作，以及公司在員工的薪資方面給與的遞增，塑造了一支強有力的員工隊伍，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，增強**的凝聚力，使之成為一支團結(jié)、合作、積極向上的團隊。并加大對員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。培訓(xùn)結(jié)束進行了考試
　　20xx年較好的完成了收貨及囤貨工作，由于桃園店地理位置的特殊性，夜間送貨較多，在節(jié)日期間通過員工加班加點完成了本職工作，保證了期間正常銷售，并且配合樓面各部門做好各項支援工作。在交接班例會中對工作中出現(xiàn)的問題多次講解避免再犯，不使不合格商品流入賣場。在白天樓面員工不提貨時關(guān)閉庫房部分照明電源，想盡各種辦法，努力降低運營成本。
　　* 對滯銷品加大清退力度，且要及時清退。與樓面共同維護好商品，及全店的庫存天數(shù)。
11 。加大庫房的管理力度，減少出入庫房的人員，避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生。
　　* 合理囤貨，大批量進貨時預(yù)先通知收貨部，以便有一定的時間準(zhǔn)備。現(xiàn)在退貨庫的商品明顯比以前少多了。堅持做好商品的整理工作合理的利用庫存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度，與樓面共同維護好庫存商品。進一步提高和改善自己的管理水平，使自身業(yè)務(wù)技能得到提高，從而帶動本組工作更上一臺階。
　　二、面對2019年的工作，我們將面臨各種更大的機遇和挑戰(zhàn)，責(zé)任將更重大。制定了一些相關(guān)切實可行的促銷方案和在經(jīng)營策略上的改變使之2019年銷售業(yè)績穩(wěn)步遞增等等。
2019超市工作總結(jié)2019工作計劃范文一　　回首2019年，是不平凡的一年，也是收獲的一年，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的通力配合下，在全體同仁的共同努力下，二周年店慶給我們帶來的收獲與思考。毛利率較前些年轉(zhuǎn)自增長%左右，凈利增加萬元左右。在安全工作上嚴(yán)格要求，勤日檢查，遇事及時、果斷處理，不留任何后患。收貨的準(zhǔn)確度提高，改變了以往持單對照收