電力工程管理論文電力工程監(jiān)理論文(專業(yè)版)
【正文】 對電力工程項目來說 ,通過對風(fēng)險的識別、估計、評價 ,風(fēng)險管理人員已對其存在的種種風(fēng)險和潛在的損 失等方面有了一定的把握。 風(fēng)險評價與分析 風(fēng)險識別之后 ,就必須在識別風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上對其進行進一步的分析和評估 ,運用概率和數(shù)理統(tǒng)計的方法對項目發(fā)生的概率、項目風(fēng)險的影響范圍、項目風(fēng)險后果的嚴重程度和項目的發(fā)生時間進行估計和評價。 關(guān)鍵詞 :電力工程 。 工程風(fēng)險識別常見的方法主要有專家調(diào)查法、流程圖法和初始清單法 ,此外還有現(xiàn)場調(diào)查法、財務(wù)報表分析法、風(fēng)險因素法等。通過評價把不確定性與可能結(jié)果綜合起來。一方面要跟蹤已經(jīng)識別的風(fēng)險 ,識別剩余風(fēng)險和未出現(xiàn)的風(fēng)險 ,保證風(fēng)險應(yīng)對計劃的執(zhí)行。 風(fēng)險分析包括以下三個主要步驟 : (1)采集數(shù)據(jù)。且目前我國的電力工程項目風(fēng)險管理尚處于起步階段 ,項目管理者風(fēng)險意識淡薄 ,風(fēng)險管理能力較差 ,因此 ,對電力工程項目風(fēng)險管理進行深入研究顯得尤為必要和迫切。其具體內(nèi)容主要有工程項目的項目分解、風(fēng)險成因和對項目目標(biāo)的影響、工程項目風(fēng)險承擔(dān)人及其他們應(yīng)分擔(dān)的風(fēng)險、風(fēng)險 分析及其信息處理過程的安排、針對每項風(fēng)險所應(yīng)用的應(yīng)對措施和實施行動計劃、風(fēng)險應(yīng)對的費用預(yù)算和時間計劃等。通常用概率來表示風(fēng)險發(fā)生的可能性 ,可能的結(jié)果體現(xiàn)在項目的現(xiàn)金流上 ,用貨幣表示。但目前對電力工程項目進行風(fēng)險管理與其它項目一樣 ,存在著方
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