電力營銷論文電力市場營銷論文電力企業(yè)班組管理論文-淺談如何當好一名優(yōu)秀的班組長(專業(yè)版)
【正文】 激勵他們以飽滿的工作熱情放手工作 ,并勇于承擔責任。并時刻以自身的行動影響帶動人 ,不能光說不做瞎指揮 ,到關(guān)鍵時候要豁得出來 ,沖得上去 ,遇到技術(shù)難題則能手到病除。在 提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上 ,還要學會當好教練員 ,而不是停留在當個運動員 ,通過培訓帶出一支技術(shù)精湛的職工隊伍 ,否則靠班組長一個包打天下 ,即使你一天連軸轉(zhuǎn) ,也吃力不落好 ,最終也無法按時完成班組各項工作。班長要努力營造和諧的氛圍使使所帶班組有活力還要有敏銳的洞察力 ,常與職工溝通 ,了解他們的所思、所想、所盼 ,及時發(fā)現(xiàn)他們的思想動態(tài) ,了解他們的內(nèi)心世界 ,幫助他們解決工作上、生活上的困難和問題 ,象家長一樣時刻把大家掛在心里 ,在職工為 難的時候伸出援手 ,千萬不要漠視職工的困難。大膽鼓動骨干力量積極參與到班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、班組長隊伍建設(shè)等八個方面的管理內(nèi)容和要求中來。不斷青勤奮學習新知識、新理論、新技術(shù) ,拓寬自身知識面 ,一專 多能 ,以適應(yīng)班組管理的需要。在班組職工業(yè)務(wù)能力參差不齊 ,要注意揚長避短 ,毫無保留地手把
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1