【正文】 五、簡(jiǎn)答題 (本大題共 3 小題，每小題 5 分，共 15 分 ) 。 問(wèn)題： 通過(guò)以上案例背景資料，指出張某已具備了企業(yè)戰(zhàn)略家的哪些基本素質(zhì)。 年末某商業(yè)企業(yè)的總資產(chǎn)為 100 萬(wàn)元人民幣，其中固定資產(chǎn)凈值為 50萬(wàn)元。 問(wèn)題： （ 1）試問(wèn)該企業(yè)選擇的是哪種資本經(jīng)營(yíng)途徑？ （ 2）結(jié)合該案例，談?wù)勂髽I(yè)在進(jìn)行資本經(jīng)營(yíng)時(shí)，還有哪些途徑可供選擇。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。 （ 4）對(duì)管理人員的要求不同。 （ 2）產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略決策。 。 21．企業(yè)管理理論的發(fā)展呈現(xiàn)出哪些趨勢(shì)？（ ） A．人本化 B．整體化 C．虛擬化 D．戰(zhàn)略化 E．網(wǎng)絡(luò)化 22．企業(yè)職能戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括（ ） A．從屬性 B．單一性或?qū)I(yè)性 C．地區(qū)性 D．針對(duì) 性 E．國(guó)際性 23．產(chǎn)品功能分析是價(jià)值工程的核心，它包括以下哪些步驟？（ ） A．功能定義 B．功能整理 C．功能成本分析 D．功能設(shè)計(jì) E．功能評(píng)價(jià) 24．質(zhì)量管理體系的組成部分包括（ ） A．社會(huì) B．過(guò)程 C．組織機(jī)構(gòu) D．工作程序 E．資源和人員 25．現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的規(guī)章制度劃分為（ ） A．基本制度 B．工作制度 C．責(zé)任制度 D．學(xué)習(xí)制度 E．保密制度 三、名詞解釋題（本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分） 四 、計(jì)算題（本大題共 3 小題，每小題 6 分，共 18 分） 2021 年計(jì)劃對(duì)一套設(shè)備進(jìn)行更新。 五、簡(jiǎn)答題（本大題共 3 小題，每小題 5 分，共 15 分） 。其中，核心是 ( ) 庫(kù)存原材料控制在合理范圍內(nèi)，每次物資出庫(kù)時(shí)都要盤點(diǎn)剩余物資。各成本項(xiàng)目中材料費(fèi)占 75%，工人工資占 12%，制造費(fèi)用占 13%。 30．企業(yè)建立工資分配制度有哪些要求？ 31．企業(yè)投資如何按不同標(biāo)志進(jìn)行分類？ 二、多項(xiàng)選擇題（本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分） 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。 33．簡(jiǎn)要說(shuō)明如何建立企業(yè)管理信息系統(tǒng)。全國(guó) 2021 年 4 月高等教育自學(xué)考試 企業(yè)管理概論試題 課程代碼： 00144 一、單項(xiàng)選擇題（本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分） 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。 六、論述題（本題 13 分） 34．試述適時(shí)生產(chǎn)方式的基本原理。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。該企業(yè) 2021 年計(jì)劃 A 產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng) 5%，假定單位產(chǎn)品成本和各成本項(xiàng)目占總成本比例均不發(fā)生變化，試計(jì)算 2021 年該企業(yè)的計(jì)劃產(chǎn)量和總成本，以及成本項(xiàng)目中的分項(xiàng)成本。如果庫(kù)存量等于或者低于事先規(guī)定的訂購(gòu)點(diǎn)，就按規(guī)定的訂購(gòu)批量發(fā)出訂購(gòu)指令。 。甲、乙、丙三個(gè)廠家可以提供性能接近，價(jià)格相當(dāng)?shù)脑摲N設(shè)備。 ？ 六、論述題（本大題 13 分） 。 （ 3）市場(chǎng)戰(zhàn)略決策。從事人事管理的通常是人事方面的專門人才；從事人力資源管理的則要求是通才。 ，共同決定行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)率的競(jìng)爭(zhēng)力量包括（ ） （ ） （ ） 、班后小組會(huì)議制度 （ ） （ ） 三、名詞解釋題（本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分） 四、計(jì)算題（本大題共 2 小題，每小題 9 分，共 18 分） IT 公司下屬 PC 機(jī)生產(chǎn)企業(yè)正在制定 2021 年綜合生產(chǎn)計(jì)劃。考試大收集整理 全國(guó) 2021 年 4 月高等教育自學(xué)考試 企業(yè)管理概論試題 課程代碼： 00144 一 、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。該企業(yè) 2021 年初存貨 20 萬(wàn)元，年末存貨 30 萬(wàn)元，全年銷售額為 150 萬(wàn)元，年銷貨成本為 25 萬(wàn)元。 全國(guó) 2021 年 7 月高等教育自學(xué)考試 企業(yè)管理概論試題 課程代碼： 00144 一、單項(xiàng)選擇題 (本大題共 20 小題，每小題 1 分，共 20 分 ) 在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。 。 年度 產(chǎn)量（萬(wàn)部） 單位成本（元） 2021 2021 2021 2021 2021 2021 4 5 3 6 7 8 100 90 120 80 70 60 利用回歸方法預(yù)測(cè) 2021 年 B 系列產(chǎn)品的總成本，并計(jì)算單位成本 (計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位 )。企業(yè)職工一致認(rèn)為，在戰(zhàn)略制勝的時(shí)代，惟有張某這樣的企業(yè)戰(zhàn)略家，才能把企業(yè) 帶向成功之路。 ，人造系統(tǒng)應(yīng)具有的特征包括 ( ) 的空間策略包括 ( ) ，按貿(mào)易或投資方式不同，可選擇的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略有 ( ) 、成長(zhǎng)的途徑不同，可供選擇的名牌成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括 ( ) 成長(zhǎng)戰(zhàn)略 ( ) 三、名詞解釋題 (本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分 ) 四、計(jì)算題 (本大題共 2 小題，每小題 9 分，共 18 分 ) 2021 年下半年的廣告支出費(fèi)用與銷售額之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下表： 月份 廣告費(fèi) (萬(wàn)元 ) 銷售額 (萬(wàn)元 ) 7 8 9 10 11 12 10 15 15 20 24 30 1000 1200 1500 1600 2021 2400 該公司計(jì)劃在 2021 年上半年加大廣告投入，其中 1 月份投入 40 萬(wàn)元，試采用回歸分析法對(duì) 1 月份公司的銷售額作出預(yù)測(cè) (計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù) )。最終，廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究，決定拍賣產(chǎn)權(quán)，退出塑料制品生產(chǎn)行業(yè)，進(jìn)入具有良好市場(chǎng)前景的環(huán)保產(chǎn)品制造行業(yè)。該社經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)在創(chuàng)牌上下功夫，他應(yīng)選擇（ ） 、商號(hào)統(tǒng)一戰(zhàn)略 （ ） （ ） 賬損失 二、多項(xiàng)選擇題 (本大題共 5 小題，每小題 2 分，共 10 分 ) 在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。人事管理以事為核心，強(qiáng)調(diào) “因事設(shè)人，因事評(píng)人 ”；人力資源管理則以人為中心，注重人事相宜。 2（ 1）產(chǎn)品戰(zhàn)略決策。 （計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位） 五、簡(jiǎn)答題（本大題共 3 小題，每小題 5 分，共 15 分） 。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。試計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率、負(fù)債比率、固定比率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果對(duì)該企業(yè) 2021 年底的債務(wù)壓力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及短期償債能力作出判斷。它的核心內(nèi)容是 ( ) 全國(guó) 2021 年 7 月高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理概論試題 來(lái)源：考試大 2021/7/17 【 考試大：中國(guó)教育考試第一門戶 】 模擬考場(chǎng) 視頻課程 字號(hào) :T T ，價(jià)值 ( ) ，同時(shí)隨成本的增加而增加 ，同時(shí)隨成本的減少而增加 ，同時(shí)隨成本的增加而增加 ，同時(shí)隨成本的減少而減少 、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)四個(gè)過(guò)程。 評(píng)價(jià)因素 評(píng)價(jià)因素權(quán)重 A 方案 評(píng)價(jià)得分 B 方案 評(píng)價(jià)得分 C 方案 評(píng)價(jià)得分 D 方案 評(píng)價(jià)得分 先進(jìn)性 25 20 15 10 適用性 15 20 25 10 成功的可能性 10 15 10 15 經(jīng)濟(jì)效益 15 20 15 20 開(kāi)發(fā)周期 15 20 10 20 合計(jì) —— —— —— —— 30． 2021 年某混凝土預(yù)制件企業(yè) A 產(chǎn)品產(chǎn)量為 4000 件，單位產(chǎn)品實(shí)際成本為500 元。 21．企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征包括（ ） A．全局性 B．長(zhǎng)遠(yuǎn)性 C．競(jìng)合性 D．綱領(lǐng)性 E．相對(duì)穩(wěn)定性 22．按經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)不同，企業(yè)可選擇的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有（ ） A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．發(fā)展型戰(zhàn)略 C．穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D．緊縮型戰(zhàn)略 E．差異化戰(zhàn)略 23．企業(yè)科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是否合理，主要應(yīng)考察（ ） A．學(xué)科結(jié)構(gòu) B．職能結(jié)構(gòu) C．職稱結(jié)構(gòu) D．能級(jí)結(jié)構(gòu) E．年齡結(jié)構(gòu) 24．產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略包括（ ） A．服務(wù)策略 B．避強(qiáng)策略 C．雷同策略 D．包裝策略 E．超強(qiáng)策略 25．市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略包括（ ） A．產(chǎn)品開(kāi)道戰(zhàn)略 B．價(jià)格引路戰(zhàn)略 C．促銷開(kāi)路戰(zhàn)略 D．渠道開(kāi)通戰(zhàn)略 E．產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略 三、名詞解釋題（本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分） 26．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)柔性化 27．流水線生產(chǎn) 28．名牌戰(zhàn)略 四、簡(jiǎn)答題（本大題共 3 小題，每小題 5 分，共 15 分） 29．簡(jiǎn)述企業(yè)管理的二重性。 32．簡(jiǎn)述社會(huì)主義企業(yè)文化建設(shè)中需重點(diǎn)解決的幾個(gè)問(wèn)題。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。 七、案例分析題（本題 15 分） 35．案例背景： 河北 集團(tuán)是一家成立于 1994 年，以生產(chǎn)食品為主的民營(yíng)企業(yè)。 21．企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的特征包括（ ） A．全局性 B．長(zhǎng)遠(yuǎn)性 C．競(jìng)合性 D．綱領(lǐng)性 E．相對(duì)穩(wěn)定性 22．按經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)不同，企業(yè)可選擇的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略有（ ） A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．發(fā)展型戰(zhàn)略 C．穩(wěn)定型戰(zhàn)略 D．緊縮型戰(zhàn)略 E．差異化戰(zhàn)略 23．企業(yè)科技 隊(duì)伍結(jié)構(gòu)是否合理，主要應(yīng)考察（ ） A．學(xué)科結(jié)構(gòu) B．職能結(jié)構(gòu) C．職稱結(jié)構(gòu) D．能級(jí)結(jié)構(gòu) E．年齡結(jié)構(gòu) 24．產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略包括（ ） A．服務(wù)策略 B．避強(qiáng)策略 C．雷同策略 D．包裝策略 E．超強(qiáng)策略 25．市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略包括（ ） A．產(chǎn)品開(kāi)道戰(zhàn)略 B．價(jià)格引路戰(zhàn)略 C．促銷開(kāi)路戰(zhàn)略 D．渠道開(kāi)通戰(zhàn)略 E．產(chǎn)品專業(yè)化戰(zhàn)略 三、名詞解釋題（本大題共 3 小題，每小題 3 分，共 9 分） 26．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)柔性化 27．流水線生產(chǎn) 28．名牌戰(zhàn)略 四、簡(jiǎn)答題（本大題共 3 小題，每小題 5 分， 共 15 分） 29．簡(jiǎn)述企業(yè)管理的二重性。 五、簡(jiǎn)答題（本大題共 3 小題，每小題 5 分，共 15 分） 31．按企業(yè)外部社會(huì)聯(lián)系方式，可以將企業(yè)劃分為哪幾種組織形式？ 32．根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會(huì)