【正文】 統(tǒng)計(jì)局要為科研配備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備、統(tǒng)計(jì)分析軟件、通訊工具以及其他辦公設(shè)備；要建設(shè)內(nèi)容豐富的統(tǒng)計(jì)科研網(wǎng)站等。三、實(shí)踐結(jié)果：回嘉峪關(guān)在家中的這幾日雖不比在學(xué)校的安逸但是也讓自己成長了少許、通過寒假的幫忙的幫忙發(fā)現(xiàn)自己的人際交往能力還是很弱，這是以后必須解決的問題、使自己變得無所畏懼。這個(gè)班的學(xué)生整體給人的感覺就是思維活躍，反應(yīng)敏捷，但就是組織紀(jì)律性差，紀(jì)律松散，缺乏自我約束能力。因此，我班在進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)中能依據(jù)《綱要》中的精神，結(jié)合本班幼兒實(shí)際情況，有針對性的創(chuàng)設(shè)各區(qū)域：〈1〉、對個(gè)性霸道、任性的幼兒創(chuàng)設(shè)了“謙讓是美德”角色扮演區(qū)。鼓勵具有自卑心理的學(xué)生向精神方面看齊；鼓勵具有攀比之心的學(xué)生也向精神方面看齊！同時(shí)限制家庭條件好的同學(xué)要特別注意學(xué)校的規(guī)章制度，不能帶手機(jī)、帶MP3和MP4進(jìn)入教室的，堅(jiān)決不能讓他們帶入！當(dāng)然，在學(xué)生們交往接觸的過程中，難免也會發(fā)生矛盾，主要體現(xiàn)在吵架和打架這兩大方面上。在冬季長跑中，報(bào)名踴躍，最后有7人參加。第五篇:大學(xué)班主任工作總結(jié)見習(xí)期剛滿的我，回顧這一年的工作，除了代理團(tuán)委書記一職外，另外很重要的一部分工作就是擔(dān)任班主任。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，對提高學(xué)生的德育素質(zhì)，起了相當(dāng)大的作用。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時(shí)候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果。面對學(xué)生，祖國的未來，我們要做一個(gè)真正有意義的班主任，素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生，為學(xué)生服好務(wù)，使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展，我們的班級管理究竟該如何閱讀學(xué)生個(gè)體，提升學(xué)生學(xué)習(xí)生活及生命的質(zhì)量呢?在過去的一學(xué)期里，我們班在學(xué)校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開展，安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下：一、做好學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手，一是重視每周的班會課，開好班會課；二是重視與學(xué)生的思想交流，多與學(xué)生談心。我深信，愛是一種傳遞，當(dāng)教師真誠的付出愛時(shí)，收獲的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！”三、具體要求，指導(dǎo)到位心理學(xué)研究表明，兒童對事物的認(rèn)知是整體性的，能熟知輪廓，但不注重細(xì)節(jié)。我知道這是公司的規(guī)定，也確實(shí)由于游戲未能按時(shí)上市給公司帶來了很大損失。這次我們一定要對談判進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，這項(xiàng)工作由你來牽頭，下周三公司相關(guān)部門要針對這次談判召開一次會議．希望你能做好相關(guān)準(zhǔn)備。我有一個(gè)想法，能否在招聘前和這些院校進(jìn)行更深入的合作，幫助開設(shè)一些實(shí)踐性選修課程，歡迎實(shí)習(xí)生到我們公司實(shí)習(xí)，這樣有助于我們挑選合適的員工，也將部分崗前技術(shù)培訓(xùn)提前到他們的學(xué)生時(shí)期，我們也能節(jié)約大盤培訓(xùn)成本和篩選成本。在處理每個(gè)具體文件時(shí)，請重點(diǎn)考慮以下內(nèi)容：(1)需要收集哪些資料；(2)需要和哪些部門或人員進(jìn)行溝通；(3)需要您的下屬做哪些工作；(4)應(yīng)采取何種具體處理辦法；(5)您在處理這些問題時(shí)的權(quán)限和責(zé)任。Y公司為該部門設(shè)計(jì)了今年部門的平衡計(jì)分卡，設(shè)計(jì)的結(jié)果如表1：表1：A產(chǎn)品事業(yè)部平衡計(jì)分卡的指標(biāo)表指標(biāo)類別關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo) A產(chǎn)品銷售收入成長率 A產(chǎn)品研發(fā)成本與競爭對手比較 A產(chǎn)品利潤率客戶指標(biāo) A產(chǎn)品目標(biāo)客戶增長率 A產(chǎn)品目標(biāo)顧客滿意度 A產(chǎn)品價(jià)格與競爭者比較內(nèi)部流程指標(biāo) A產(chǎn)品系列新品的推出速度 A產(chǎn)品原材料的損耗 A產(chǎn)品的單位成本學(xué)習(xí)與成長指標(biāo) 本部門員工滿意度 本部門員工的流動率該部門為了避免銷售人員的無序競爭，每個(gè)細(xì)分地區(qū)只有一個(gè)銷售人員來負(fù)責(zé)，并按月度對銷售人員進(jìn)行獎金的發(fā)放，發(fā)放規(guī)則如表2：表2：A產(chǎn)品事業(yè)部銷售人員獎金發(fā)放對應(yīng)表完成銷售收入計(jì)劃額度的比例對應(yīng)獎金比例90%以下無獎金9099%60%100109%100%110119%120%120%及以上140%封頂獎金（1）請?jiān)u價(jià)該部門平衡計(jì)分卡關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的設(shè)置情況。具體的考核內(nèi)容是家用消毒劑的銷量在今年年底前完成30萬瓶，比去年增長15%。*（A）關(guān)注和肯定被考評者的長處*（B）上下級雙方是完全平等的交流（C）一定要讓員工接受自己的愈見*（D）鼓勵被考評者發(fā)表意見和看法（E）讓被考評者接受事先設(shè)定的未來計(jì)劃期的工作目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃11在設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡時(shí)經(jīng)常遇到的技術(shù)障礙包括（）。*（A）可衡量 *（B）可以區(qū)別優(yōu)秀和普通（C）強(qiáng)調(diào)對知識的掌握 （D）無法在個(gè)體之間比較（E）不包含對組織的要求9關(guān)于行為事件訪談法，正確的說法有（）。80、美國社會學(xué)家帕森斯主張以（ ）作為社會分層的標(biāo)準(zhǔn)。6平衡計(jì)分卡是一個(gè)層級概念，首先要制定的是（企業(yè)）級的平衡計(jì)分卡。4企業(yè)的培訓(xùn)開發(fā)部門如采用（矩陣模式）．培訓(xùn)師要承擔(dān)培訓(xùn)專家和職能專家兩個(gè)角色。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福堅(jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）2（構(gòu)建非正式組織）不屬于科學(xué)管理時(shí)期的重點(diǎn)研究領(lǐng)域．2從短期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的（員工的領(lǐng)跑者）。◆請?jiān)诖痤}卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑。（A）以“掙錢光榮”為人生信念（B）對金錢充滿虔誠與恭敬的特殊情感（C）以金錢為人生目的和以金錢為是非標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值觀（D）無節(jié)制消費(fèi)的生活方式作為職業(yè)活劫內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“勤勉”的本質(zhì)要求是（ ）。（A）限制消費(fèi)者合法權(quán)益必須事先征得消費(fèi)者或其代理組織的許可（B）加強(qiáng)商品源頭管理．建立健全商品進(jìn)貨免檢制度（C）履行“三包”規(guī)定，對售出商品實(shí)行商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制（D）除了商品促銷外，杜絕其他活動中的價(jià)格欺詐和虛假宣傳廣告經(jīng)營者下列做法中違犯《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定的是（ ）。（A）入室盜竊 （B）己經(jīng)盡力，聽天由命（C）賣掉器官 （D）假裝挾持人質(zhì)，引起媒體關(guān)注四名女子容貌姣好、青春靚麗，參加電視征婚。3（財(cái)務(wù)資本）屬于有形資本。5不限定工作環(huán)境的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化理論是（激勵推廣理論）。6邊際生產(chǎn)力工資理論認(rèn)為（工資是由投入的最后一個(gè)勞動單位所產(chǎn)生的邊際產(chǎn)量決定）。8在EAP操作的（方案設(shè)計(jì)）階段，應(yīng)確保咨詢資源充足。（A）有利于專業(yè)人才的更新*（B）避免各類專業(yè)人才的流失（C）有利于管理方式方法的更新*（D）有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性+*（E）減少雇傭新員工所消耗的人力、物力和財(cái)力100、關(guān)于虛擬培訓(xùn)組織模式，說法正確的有（）。（A）G （B）S（C）Y （D）WX（E）WH11股票期權(quán)的特點(diǎn)包括（）。該企業(yè)針對技術(shù)型員工的勞動合同一般是三年一簽，技術(shù)管理人員五年一簽。從2004年起，集團(tuán)公司通過并購的方式，不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域．目前又成立了瑞翔在線閱讀、瑞翔在線購物以及瑞翔軟件技術(shù)三個(gè)全資子公司，其中，瑞翔軟件技術(shù)有限公司是集團(tuán)公司剛收購的一家軟件公司—擎天寶軟件技術(shù)有限公司，主要為用戶提供在線殺毒的技術(shù)服務(wù)．目前集團(tuán)公司共有820名員工，預(yù)計(jì)三年后會突破1500人。﹎﹍文件的處理表【文件一】類別：電子郵件來件人：房芳 瑞翔游戲兼集團(tuán)績效主管收件人：張濤 人力資源部總監(jiān)日期：5月18日張總：我為公司剛成立的法律事務(wù)部草擬了績效考核辦法。我現(xiàn)在沒有給他們?nèi)魏未饛?fù)，希望您能盡快和我聯(lián)系?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的人力資本指數(shù)的建立不僅可以為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的實(shí)證研究提供綜合的度量指標(biāo)，同時(shí)也使中國人力資本的度量方法和指標(biāo)成為國際人力資本指標(biāo)體系的一部分，為我國學(xué)者在該領(lǐng)域更好地參與國際交流奠定基礎(chǔ)。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時(shí)，班主任應(yīng)該是一位慈母，給予他們細(xì)心的體貼和溫暖；當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn)，班主任又該是一位嚴(yán)師，嚴(yán)肅地指出他的不足，并幫助他改正。班主任的自身素質(zhì)，道德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動，無形之中會成為全班幾十個(gè)孩子的榜樣。不必長篇大論，班主任把及時(shí)發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。第三篇:特教班主任工作總結(jié)本學(xué)期在校領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,我繼續(xù)擔(dān)任高考班班主任的工作,為了在今后的工作能夠取長補(bǔ)短,特總結(jié)如下:（一）抓常規(guī)管理規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣早到校、兩操、打掃除、校各項(xiàng)活動的參加都認(rèn)真組織，嚴(yán)格要求，決不馬虎，讓學(xué)生感到做人就要這樣嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍。在教育轉(zhuǎn)化這部分學(xué)生時(shí)，我從建立和培養(yǎng)感情入手，親近他、關(guān)心他、了解他，努力發(fā)現(xiàn)他身上的閃光點(diǎn)，如在班級活動中，象打掃衛(wèi)生、主動抬水，拾到東西主動上繳，積極參加校運(yùn)會入場式等等，都及時(shí)表揚(yáng)，使這些不管在家里，還是在學(xué)校，極少獲得表揚(yáng)，久而久之，已經(jīng)失去了上進(jìn)心和自我認(rèn)同感，缺乏自信心的同學(xué)，從拾自信，使他們在班主任充分理解和信任的基礎(chǔ)上，使性格和人格回到了正確的軌道上來......本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。二、班干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。因此，兩個(gè)班取得了不少成績：2001班在今年被評為優(yōu)秀班集體。我?guī)У牧硗鈨蓚€(gè)班與他們形成對比，大一的0100104總的情況另我擔(dān)憂。且在合適的時(shí)間，比如說每周周一的班會課上進(jìn)行點(diǎn)名批評，當(dāng)然對于做得比較好的學(xué)生，也會進(jìn)行點(diǎn)名表揚(yáng)......本文來自公務(wù)員之家，查看正文請使用公務(wù)員之家站內(nèi)搜索查看正文。一、我所做的主要工作初三是整個(gè)初中重要的時(shí)期，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，不敢有絲毫的怠慢。通過這些訓(xùn)練，使孩子們體會到嚴(yán)格有序管理帶來的效果。下面，我僅把實(shí)習(xí)期里的主要情況做一下匯報(bào)。首先，是關(guān)于論文集的校對工作，也是此次實(shí)習(xí)中的重點(diǎn)工作，由于這本論文集的重要性，更要求我們校對工作的嚴(yán)格，在次之前，科研所的同事已經(jīng)對該論文集校對過三遍，但為了確保論文集的正確無誤，我們又進(jìn)行了第四次校對工作。統(tǒng)計(jì)雜志是展示優(yōu)秀科技成果的重要窗口，是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的重要媒介?，F(xiàn)在的孩子一提起勞動就有厭煩心理，這些獨(dú)生子女平時(shí)干活的機(jī)會很少，養(yǎng)成了懶惰的習(xí)慣。我班的王帥同學(xué)學(xué)習(xí)很差，上課不注意聽講，作業(yè)經(jīng)常不交，課上、課下紀(jì)律不能保證，是典型的后進(jìn)生。通過實(shí)驗(yàn)、圖片、電教設(shè)施來啟發(fā)幼兒了解有關(guān)雨的知識；或許是因?yàn)橛變耗挲g知識水平的因素，或許所選知識涉及過深，在活動進(jìn)行中，發(fā)現(xiàn)效果不理想，沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。一個(gè)班級的優(yōu)秀與否，表現(xiàn)在每位學(xué)生品德的優(yōu)劣上面。該班也是積極要求進(jìn)步。三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來，那么，如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。通過分級管理，班干部承擔(dān)了一些日常事務(wù)的管理工作，并有權(quán)獨(dú)立處理相關(guān)事務(wù)。在這個(gè)時(shí)候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任。最重要的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽(yù)的信念。由于低年級學(xué)生自覺性和自控力都比較差，避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤，因此這就需要班主任做耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過急。這樣的考核結(jié)果我無法接受?！疚募濉款悇e：電子郵件來件人：常薇 瑞翔游戲兼集團(tuán)招聘主管收件人：張濤 人力資源部總監(jiān)日期：5月18日張總：您好！最近公司實(shí)施了工作輪換制度，幫助員工拓展工作領(lǐng)域，有一項(xiàng)計(jì)劃是集團(tuán)公司和三家子公司的財(cái)務(wù)部的員工進(jìn)行輪換，但由于三家公司的薪酬定位、薪酬結(jié)構(gòu)有很大差異，財(cái)務(wù)部的員工很容易發(fā)現(xiàn)自己的薪酬和其他公司財(cái)務(wù)部的同級員工存在差異，那些薪酬水平較低的員工會怨聲載道，認(rèn)為公司很不公平。（二）工作態(tài)度是指員工工作主動性的考核，占總權(quán)重30％?，F(xiàn)在是2012年5月20日下午14:00，您剛結(jié)束了兩天的封閉會議，來到辦公室處理完累積下來的郵件和電話錄音等文件，您必須在3個(gè)小時(shí)內(nèi)處理好這些文件，并做出批示。）（4分）某公司行政部門的部分員工最近接受了工作環(huán)境安全監(jiān)察的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，這些員工都通過了相關(guān)的考試。*（A）宏觀經(jīng)濟(jì)狀況良好（B）勞動力市場供大于求*（C）社會輿論導(dǎo)向支持工會的行動（D）企業(yè)的貨幣工資支付能力下降*（E）其他工會組織在談判中獲得了更多利益12集體勞動爭議與團(tuán)體勞動爭議的區(qū)別在于（）。（A）制定組織職業(yè)生涯戰(zhàn)略*（B）協(xié)助組織做好員工的晉升工作*（C）為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展咨詢（D）通過分配不同工作任務(wù)使員工發(fā)展自己的能力*（E）協(xié)助不同級別的管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作10績效管理為（）提供了依據(jù)。（A）丫公司調(diào)整了新的廣告策略（B）人公司感功地獲得銀行的貸款（C）C公司對新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開發(fā)（D）M公司提高了儲備金額度以應(yīng)對原材料價(jià)格上漲的趨勢（E）S公司實(shí)施了新的項(xiàng)目管理制度，大大削減了項(xiàng)目運(yùn)作成本8（）屬于企業(yè)制度文化層。7在經(jīng)營者期股的S、B、J模式中，對經(jīng)理期股激勵的主體是（公司董事會）。5EVA是一項(xiàng)（財(cái)務(wù)）類績效評價(jià)指標(biāo)。4一個(gè)人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細(xì)心，指的是其個(gè)性的（一致性）。（A）足協(xié)體制和管理機(jī)制出了問題（B）足球隊(duì)員付出少，平時(shí)沒有好好下功夫（C）家長不愿意把孩子送去踢足球，梯隊(duì)建設(shè)沒有搞好（D）足球隊(duì)員的待遇偏低，無法保障他們的未來生存和發(fā)展2你通常工作時(shí)的感受是（ ）。（A）誠信的正要體現(xiàn)是首先要求自己做到言而有信（B）如果因客觀原因不能守信了，那么就拿出真誠來感動對方（C）對自己守信是對對方