【正文】 配合市審計局進行了領導干部經(jīng)濟責任審計工作，針對審計(調(diào)查)事項進行細致的情況說明，并針對存在問題制定了整改措施，此舉強化了領導干部監(jiān)督管理機制、推動了單位財經(jīng)管理、促進了黨風廉政建設。此外，市級平臺還加強對分中心在控制邀請招標方式、示范文本規(guī)范操作、評審人員庫建立等方面的工作進行檢查指導，使基層工作推進規(guī)范有序?，F(xiàn)還在辦理中醫(yī)院遷建工程購買服務項目。
　　上半年，形成了《關于在村級工程建設招標項目中嘗試預選承包商情況的調(diào)查與思考》、《電子商務應用于政府采購的新嘗試》、《基層小型平臺規(guī)范造價管控的新方法》、《治理招投標“頑癥”打出“組合拳》等調(diào)研文章供上級參考，《余姚市通過“三創(chuàng)三提”，著力打造小額項目招標“高速路”》等文章在國家級、省級刊物上刊登，熱點難點調(diào)研機制得到有效落實。再就是工程款的撥付不夠及時，一定程度上影響了投標人的積極性。
　　二是在低于招標單位預算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。圍繞行政審批制度改革和公共資源交易體制改革等重點工作，加強“內(nèi)宣”和“外宣”，擴大改革工作的影響面，為改革工作營造良好氛圍。三是加強干部隊伍建設，提升隊伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和服務力。
　　三、繼續(xù)推進黨風廉政和隊伍建設，深入踐行群眾路線，不斷加強內(nèi)部管理，增強中心工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，推進我市村級便民服務中心建設工作，加強便民服務中心網(wǎng)絡平臺建設業(yè)務指導，發(fā)揮好審批中心與便民服務中心的紐帶作用，提高基層便民服務中心的服務水平和工作效率。完成網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設和“跨部門網(wǎng)上并聯(lián)審批”試點工作，運行網(wǎng)上審批相關機制，實現(xiàn)群眾在家點點鼠標也能申請辦事，政府部門網(wǎng)上聯(lián)動高效辦事。二是落實證照聯(lián)辦制度。落實聯(lián)審聯(lián)批、證照聯(lián)辦、聯(lián)合督查制度，深入推進企業(yè)投資項目“零審批”改革，審批效能進一步提升。對外公開服務群眾十二項承諾，全員簽字立下“軍令狀”，爭創(chuàng)窗口一流服務形象。認真抓好責任分解、責任考核和責任追究三個關鍵環(huán)節(jié)工作，推動黨風廉政建設責任制貫徹落實到位。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，成立中心群眾路線教育實踐活動領導小組及辦公室，制訂活動《實施方案》，扎實開展路線教育活動，切實提升全體人員為民服務意識，提高為民服務能力。把落實“1+7”制度情況列入對各縣(市、區(qū))招投標工作考核內(nèi)容，對制度統(tǒng)一執(zhí)行不到位的6個縣(市)進行扣分，督促工作落實到位。二是新制定印發(fā)了兩個配套性文件，《麗水市招標投標市場施工企業(yè)信用信息管理暫行辦法》和《麗水市工程建設項目招標投標活動異議投訴處理規(guī)定》。市代辦中心還與綠谷信息產(chǎn)業(yè)園簽下“大單”，將為500多家新入園企業(yè)提供無償“大代辦”服務，提前服務招商引資項目。建立行政審批中介服務機構和服務事項兩張“清單”，使項目業(yè)主對審批中介服務一目了然。五是減時間。根據(jù)市招管委會議精神，明確思路，加強研究，細化落實，推進了招投標市場的進一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展。資料共分享，我們負責傳遞知識。年中，市政府專門召開全市行政審批制度改革工作推進會，及時交流經(jīng)驗深化改革，確保各項改革任務有效落實。四是減收費。
　　(三)推進重點改革，實現(xiàn)“三創(chuàng)新”。在全面推進審批代辦工作的基礎上，建立市級9部門聯(lián)動代辦工作機制，出臺在全市推行投資項目大代辦工作機制的意見，進一步擴大了審批代辦的服務內(nèi)容和服務范圍，實現(xiàn)了市、縣、部門聯(lián)動代辦。20xx年對《麗水市工程建設項目招標投標管理辦法》及6個配套制度進行了修訂，新印發(fā)2個配套性文件，并加強對全市招投標工作的監(jiān)督檢查，進一步促進了招投標市場的規(guī)范運行、高效運行。20xx年，對未執(zhí)行統(tǒng)一制度的1項做法和6個招投標項目及時提出糾正，責令整改。
　　以“全心全意為人民服務”為宗旨，全面深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進黨風廉政建設，轉作風，優(yōu)服務。中心路線教育活動與行政審批、招投標工作緊密結合，形成了“兩手抓、兩不誤、兩促進”的良好態(tài)勢，部分舉措及成效得到了省委督導組組長陳艷華和市書記王永康的充分肯定。進一步完善崗位工作考核機制和干部隊伍能上能下的使用機制，提升隊伍的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和服務力。總體工作思路是：深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，按照中央、省、市關于全面深化改革和加強法治政府建設的《決定》，進一步深化行政審批制度改革，著力建設項目審批、市民服務、網(wǎng)上政務“三大服務平臺”，努力打造大代辦、大中介、大聯(lián)辦“三大服務品牌”，合力推進權力清單與責任清單落實、審批環(huán)節(jié)與中介環(huán)節(jié)優(yōu)化、“部門內(nèi)部”與“部門之間”效率提升“三個統(tǒng)籌”，審批服務的效率和水平明顯提升。一是落實聯(lián)審聯(lián)批制度。探索建立房產(chǎn)證、土地證聯(lián)辦機制，打造房地產(chǎn)聯(lián)辦平臺，做到一窗受理、內(nèi)部流轉、快速辦理、一窗發(fā)證，提高辦證效率，減少群眾來回奔波。一是加強對市級各部門分設窗口服務工作的業(yè)務指導和監(jiān)督管理。二是推進電子招標工作。二是加強基層組織建設，充分發(fā)揮各個基層堡壘的作用。四是推進精神文明建設。在組織各類項目招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內(nèi)容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
　　，完善熱點難點調(diào)研機制。
　　一是積極推進政府購買服務工作。實行定期整理、分類歸檔、專人負責，做好招投標業(yè)務過程中形成的大量電子文件的歸檔、整理、掃描及保存。
　　二是嚴格控制“三公”經(jīng)費。二是更加注重服務提升，通過評選優(yōu)勝窗口和優(yōu)秀服務標兵，使窗口服務區(qū)學有榜樣，營造“比學趕超”的良好氛圍。
　　以深化“陽光服務平臺”這個服務品牌建設為載體，通過深化文明單位、巾幗文明示范崗、服務型機關創(chuàng)建等活動內(nèi)涵，加大公共資源平臺服務標準化建設力度，形成部門、科室相互銜接、相互制約、密切配合的標準工作規(guī)范和流程。三是不斷推進“提速提效、強化服務”工作。如主動召開部門專題聯(lián)席會議，對貫徹加強房屋建筑和市政基礎設施工程項目招標投標管理工作、優(yōu)化民營項目招標方式、規(guī)范項目招標文件編制、加強融資建設項目管理、制定政府購買服務采購指導目錄、完善年度投標保證金制度等內(nèi)容進行研究討論，征求各部門意見建議，在今后公共資源交易活動中予以應用。
　　一、上半年平臺建設基本情況
　　今年16月份，市級平臺共完成117項工程的招標、交易任務，中標金額 ，%。
　　既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果。
　　篇二：20xx年招標個人工作總結范文
　　今年以來，我鎮(zhèn)限額以下項目招投標管理工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞項目建設，嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標條例、管理規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各類申報項目，圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項工作任務，截止11月25日累計完成招投標項目106個(其中：工程類84個，物資采購類6 個，資產(chǎn)出售、出租類16個)，(其中：，資產(chǎn)出售、)，招標工作總結。推進機關文化和廉政文化建設，引導干部樹立正確的核心價值觀。根據(jù)中央、省委和市委的總體部署，持續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
　　(一)抓制度落實，進一步促進招投標市場的統(tǒng)一規(guī)范。實施電子監(jiān)察全程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)審批過程中存在的問題并通過系統(tǒng)進行警告，確保審批時效。三是落實聯(lián)合督查制度。推進網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設，完成省級“跨部門網(wǎng)上并聯(lián)審批”試點。統(tǒng)一工作人員服務形象，并組織開展中心和窗口工作人員工會活動、首屆趣味運動會等，豐富精神文化生活，增強了集體凝聚力。認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”及市委有關文件精神，定期開展上廉政黨課、看警示教育片活動，倡導黨員干部在執(zhí)行紀律和廉潔自律方面作好表率。深入開展正反面典型案例剖析，召開專題討論會，選取“一個項目、一本證件、一張發(fā)票”三個案例進行解剖式學習，推動審批改革再創(chuàng)新。一是加強評標環(huán)節(jié)管理。到12月，《麗水市工程建設項目招標投標管理辦法》和《麗水市本級小額項目簡易發(fā)包實施辦法》等6個配套制度均完成修訂并出臺。20xx年市本級和9個縣(市、區(qū))中心窗口共為群眾提供事項辦理10370件，咨詢4250 余人次。去年入駐的51家中