【正文】 要虛心學(xué)習(xí)，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。第四年，我和市場(chǎng)總監(jiān)決定對(duì)這次市場(chǎng)的需求做個(gè)系統(tǒng)的分析，我們花了大概一個(gè)多小時(shí)研究，最后分散的投入了幾個(gè)不同區(qū)域，不同產(chǎn)品上，還好，努力沒有白費(fèi)，這一年是我們利潤(rùn)最好的一年，我們后來居上，在第五年，排在了第三名，那一年我們的銷售收入是174百萬，銷售成本是74百萬，毛利就有100百萬。編制財(cái)務(wù)預(yù)算，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。而本次的沙盤模擬除了讓我了解了企業(yè)的組織框架和運(yùn)行流程之外，也讓我更加喜愛自己的專業(yè)，再一次明確自己將來就業(yè)的方向以及自己的工作范圍。在這一年，我們?cè)贗SO認(rèn)證上也投入了資金，一切都做著六年經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)備。就算你個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，那也只有你一人，你不可能一個(gè)人做好所有職位，只有好好合作，才能做得更好，完成的更出色。第三年，廣告費(fèi)沒多大變化，我們拿的訂單也不多。另外老師還告訴我們第一年的廣告費(fèi)不要超過10M，而且訂單量也不得超過10個(gè)。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足：比如自己不夠心細(xì)，經(jīng)?？村e(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù)，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩；雖然這一個(gè)星期里，有些操作都依靠學(xué)霸幫忙完成的，但實(shí)際工作中還須自己做，在這方面我還存在著一定的不足，今后還得加強(qiáng)練習(xí)。它是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀等進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的了解也更加系統(tǒng)了。通過實(shí)習(xí)，自己能運(yùn)用所掌握和理解的財(cái)務(wù)管理的相關(guān)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，對(duì)各類財(cái)務(wù)管理問題、成本核算等內(nèi)容進(jìn)行分析和判斷，提高分析問題、解決問題的能力。這個(gè)問題不僅僅影響了試驗(yàn)完成的進(jìn)度，也給自己一個(gè)警醒，對(duì)于以前學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)掌握的實(shí)在太不好了。通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、分析問題和解決問題的能力，為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。所以同學(xué)要重視實(shí)踐。了解到財(cái)務(wù)管理其實(shí)是一件很有趣的事情，因?yàn)樗谢I資和投資的，你需要對(duì)相關(guān)的行情進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過自己的智慧，和遠(yuǎn)見。我們這一小組的成員是:我、劉純、謝婭、肖婷、蔣碧霞、余景祥。第三步，訂原材料、原材料入庫(kù)、更新應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款、產(chǎn)品入庫(kù)、生產(chǎn)產(chǎn)品。第五年，我們將價(jià)值64M固定資產(chǎn)廠房買回，并繼續(xù)在年末按固定股利5%發(fā)放股利，該年的凈利潤(rùn)是30M。通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)觀察問題、分析問題和解決問題的能力，為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。雖說計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上變化，但是計(jì)劃是一個(gè)指路燈，確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有助于企業(yè)在實(shí)際操作時(shí)不手忙腳亂，知道自己究竟是想先盈利還是先償債，盈利是通過什么樣的手段來實(shí)現(xiàn)；第三、每位成員在互相參與各自的職責(zé)，導(dǎo)致后面出現(xiàn)一些賬實(shí)不平等現(xiàn)象。個(gè)人的個(gè)性能力的不同滲透到企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的過程中，決策也就會(huì)不一樣?？傊?，在這次為期一周的財(cái)務(wù)管理模擬實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了很多，看到了自己的不足，也收獲了很多。之前我們?cè)谡n堂上學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)是最基本的知識(shí)，現(xiàn)實(shí)情況復(fù)雜的多，但是不管現(xiàn)實(shí)情況如何變化，抓住了主要的就能以不變應(yīng)萬變。最后感謝老師以及前臺(tái)同學(xué)對(duì)我們的幫助和付出。團(tuán)隊(duì)合作很重要。第一年選單，選的不是太好，我們按自己的理解選單，按照賬期短的，單價(jià)高的，數(shù)量也多的來選，接著采購(gòu)原材料，這主要是由我供應(yīng)總監(jiān)負(fù)責(zé)，我按照我們選單產(chǎn)品的數(shù)量來采購(gòu)原材料。我相信通過這次的實(shí)習(xí)，不僅使我將理論與實(shí)踐相結(jié)合，對(duì)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘，讓我在暫時(shí)的歌舞升平中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的危機(jī)感。要重視市場(chǎng)環(huán)境的變化，不能憑一時(shí)沖動(dòng)輕率地做出決定，要考慮到企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。準(zhǔn)備知識(shí)講完后，我們就開始進(jìn)行分工。后來我慢慢發(fā)現(xiàn)：廣告費(fèi)的預(yù)算以及訂單的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的盈利虧損狀況，只要廣告費(fèi)投得好，就能拿到好的、價(jià)格高的訂單，銷售收入也會(huì)相應(yīng)提高，盈利也會(huì)增加。財(cái)務(wù)報(bào)表編制平衡后，也就代表這一年的業(yè)務(wù)活動(dòng)已結(jié)束，可以開展新一年的財(cái)務(wù)活動(dòng)。我們經(jīng)過協(xié)商后，一致決定主打生產(chǎn)丙產(chǎn)品，開通國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和亞洲市場(chǎng)，另外也會(huì)通過ISO9000。緊張的一個(gè)星期財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)時(shí)間就這樣在忙碌中匆匆過去了，留給我的都是豐富的經(jīng)驗(yàn)和深深的體會(huì)。就象實(shí)習(xí)單位的財(cái)務(wù)主管說的“做了十年的財(cái)務(wù)工作，雖然乏味了點(diǎn)，但是我還是喜歡”。、期間費(fèi)用預(yù)算。這樣在以后出去實(shí)習(xí)的過程中對(duì)工作也會(huì)更容易上手，更快的適應(yīng)工作。我們只有在遇到解決不了的問題的時(shí)候才會(huì)請(qǐng)教老師，這樣極大的鍛煉了我們的自學(xué)能力和合作能力。在和之前的會(huì)計(jì)電算化的實(shí)習(xí)不一樣，老師沒有在我們做實(shí)驗(yàn)之前先將書本的內(nèi)容講解一次，并且告訴我們?cè)趯?shí)驗(yàn)中應(yīng)當(dāng)注意哪些問題，也沒有告訴我們那些操作容易搞錯(cuò)要注意，全都是需要我們自己自學(xué)和與同學(xué)討論來完成試驗(yàn)。由于我們還不能到單位實(shí)習(xí)，我們現(xiàn)階段所能做的就是把專業(yè)操作課和實(shí)驗(yàn)課學(xué)好，為以后打好基礎(chǔ)?？赡茇?cái)務(wù)管理工作會(huì)相對(duì)其他的工作枯燥點(diǎn)，但是認(rèn)真作好這份工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺有味道的。這次實(shí)訓(xùn)的目的旨在通過財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)提高我們的業(yè)務(wù)操作水平，培養(yǎng)我們綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論、基本技能分析和解決問題的能力，為今后從事財(cái)務(wù)管理與成本管理業(yè)務(wù)工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)，也是對(duì)我們所學(xué)專業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中蘊(yùn)藏著哪些有利利機(jī)會(huì)和主要威脅，考慮開通哪些市場(chǎng)領(lǐng)域，是否開通ISO9000或ISO14000,確立公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。編制資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)是從銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)那里獲取而編制利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)是從供應(yīng)總監(jiān)和信息總監(jiān)那里獲取。如果決定錯(cuò)誤，不僅拿不