【摘要】1SBTI/AMCPartnershipSixSigmaYellowBeltProjectofSixSigma六西格瑪案例2SBTI/AMCPartnership6s..…和烤面包DMAIC3SBTI/AMCPartnershipDMAIC?項(xiàng)目選擇的理由(背景)?為什么要做這個(gè)
2025-01-19 20:40
【摘要】六西格瑪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其管理張金成講授的主要內(nèi)容一、六西格管理的成功典例?摩托羅拉公司?通用電器?聯(lián)合信號(hào)/霍尼韋爾?其它知名公司六西格瑪質(zhì)量管理二、六西格瑪質(zhì)量管理的現(xiàn)代背景?質(zhì)量管理發(fā)展的歷史階段?當(dāng)今質(zhì)量管理的三大潮流?質(zhì)量多元化定義的統(tǒng)一?服務(wù)質(zhì)量管理研究的興起?
2025-03-04 16:31
【摘要】WeletoapresentationonSixSigmaTM2023年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroductionoverviewDemy
2025-01-08 18:30
【摘要】6sigma概述Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.為什么實(shí)行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么進(jìn)行對(duì)6σ的推進(jìn)?(HOW)IV.6σ階段(PROCESS-DMAIC).6σ共同用語(yǔ)對(duì)6σ(SixSigma)的理解Ⅰ.什么是6σ?1.什么是統(tǒng)計(jì)?2.6σ的問(wèn)題解決方向3.6σ的定義4.6σ的本質(zhì)
2025-01-08 18:07
【摘要】SOE204OH-0-1.SOE204企業(yè)質(zhì)量管理投影片國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)摩托羅拉企業(yè)優(yōu)化中心摩托羅拉公司版權(quán),1999SOE204OH-0-2.課程說(shuō)明?課程目標(biāo)學(xué)員:國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人員?課程總時(shí)間:2天?課程主要內(nèi)容:摩托羅拉質(zhì)量管理培訓(xùn)組建團(tuán)隊(duì)和以團(tuán)隊(duì)
2025-01-18 09:31
【摘要】?一、標(biāo)準(zhǔn)編制指導(dǎo)思想?以六西格瑪理念為引領(lǐng),以精細(xì)化管理為手段的現(xiàn)場(chǎng)管理樣板企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。?二、標(biāo)準(zhǔn)框架?(一)組織目標(biāo)明確?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)清晰;組織架構(gòu)完善合理;關(guān)鍵指標(biāo)分解具體;部門職責(zé)落實(shí)清楚。(責(zé)權(quán)利統(tǒng)一)(二)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范規(guī)章制度健全、規(guī)范;管理流程完善、順暢;考核機(jī)制健全、可操作性強(qiáng)
2025-08-02 02:08