整建制管理風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施之生產(chǎn)管理(專業(yè)版)
【正文】 一旦被稅務(wù)部門發(fā)現(xiàn)偷稅、漏稅問題，將由總包單位承擔(dān)這種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，遭致經(jīng)濟(jì)上和信譽(yù)上的雙重?fù)p失。資質(zhì)審查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司分包管理規(guī)定。由于整建制管理模式的特殊性，我們必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。通過去年的實(shí)踐來看，這項(xiàng)工作不落實(shí)，也會(huì)給企業(yè)帶來不必要的損失，去年發(fā)生的多起民工上訪、惡意討薪、虛報(bào)人數(shù)多領(lǐng)民工費(fèi)的例子，值得我們引以為戒，而且民工隊(duì)中越來越多的人效仿，勢(shì)必會(huì)給我們?cè)斐筛髶p失。即便總包單位可以依據(jù)“整建制工程協(xié)議”向整建制隊(duì)伍啟動(dòng)追償程序，但在這一訴累中，總包單位的實(shí)體權(quán)益能否得到充分保護(hù)和補(bǔ)償，必然受到整建制隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)狀況等客觀因素的影響。如總包單位對(duì)整建制隊(duì)伍的農(nóng)民工工資、材料采購、設(shè)備采購等渠道和付款情況不掌握。尤其是工程質(zhì)量、交付期限、工程款使用、工資發(fā)放、材料款、工傷工亡以及保修保養(yǎng)等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生糾紛，總包單位都將難辭其咎。一旦失控，會(huì)給公司造成不可估量的損失。對(duì)內(nèi)整建制隊(duì)伍則是實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，出于自身的利益，往往不會(huì)提供詳實(shí)的財(cái)務(wù)信息。在司法實(shí)踐中，由于整建制隊(duì)伍攜款潛逃，或者因故喪失支付能力，最后只得由總包單位自己埋單的不幸遭遇也不在少數(shù)。今年要大力抓好這項(xiàng)工作，
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