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20xx遼寧專技人員績效管理與業(yè)務能力提升在線考試92分范文合集(專業(yè)版)

2025-11-23 22:18上一頁面

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【正文】 (多項選擇)A積極主動地聽B積極主動地預習C積極主動地復習D積極主動地練習,以及在應用中需要解決一些問題,具體表達在()。(多項選擇)A建立一套完整的目標體系B明確責任C組織實施D檢查和評價,如果注意細節(jié)的積累,有意識地培養(yǎng)自己多方面的知識和經驗,同時和客戶建立良好的關系,對于一個人的成長,是很有好處的。(單項選擇)A讓很多沒有時間的專業(yè)學生和在職的工作人員的教育問題得到解決B網絡大學被人們所接受C打破了時間和空間的限制D沒有一點好處()。(單項選擇)A姓名置于篇名下方B姓氏的全部字母均大寫CZHANGYing〔張穎〕D復姓分開寫()。(單項選擇)A全球傳播B極大豐富C形態(tài)多樣D傳遞迅速及時()。這種信息處理方式是()。(單項選擇)A工作分析法B個案研究法C問卷調查法D專題訪談法()的前提。(單項選擇)A績效輔導階段B績效教育階段C績效監(jiān)督階段D績效管理階段,兩兩配比照擬,這種方法稱為()。(填空)3.,又稱資訊,普遍存在于自然界和人類社會活動中,它的表現(xiàn)形式遠遠比物質和能量復雜。(填空)。(判斷)正確錯誤.崗位是記錄工作分析結果的文件,它把所分析該崗位的職責、權限、工作內容、任職資格等信息以文字形式記錄下來,以便管理人員使用。(判斷)正確錯誤“是什么〞和“為什么〞的知識,即關于自然和社會的運動規(guī)律、原理方面的理論體系,可稱之為狹義的知識。(判斷)正確錯誤,通過調查文獻來獲得資料,從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。【2分】本題答案:正確錯誤【判斷題】 第(6)題 面談中主管常犯的錯誤是喋喋不休,連指責帶命令,這樣只會使面談成為只有一個聽眾的演講,而沒有信息的交流?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(19)題 在工作和學習中,如果注意細節(jié)的積累,有意識地培養(yǎng)自己多方面的知識和經驗,同時和客戶建立良好的關系,對于一個人的成長,是很有好處的。其關注角度包括()。【2分】本題答案:A B C D【單選題】 第(6)題 通過()專業(yè)技術人員會有一種受到尊重和重視的感覺,有利于建立主管和專業(yè)技術人員之間的融洽關系?!?分】本題答案:正確錯誤【判斷題】 第(2)題 學習能力是所有能力的基礎。【2分】 本題答案: A B C D【多選題】 第(14)題 績效計劃按期間可以分為()?!?分】 本題答案: A B C D二、多項選擇題多項選擇題,在下列每題的四個選項中,有兩個或兩個以上答案是正確的?!締芜x題】 第(1)題 下列哪個不是存儲媒體()?!?分】 本題答案: A B C D【多選題】 第(24)題 醫(yī)生臨床能力的提升應尊重()。【2分】 本題答案: A B C D【多選題】 第(10)題 績效申訴的必要性表現(xiàn)為()?!?分】 本題答案: A B C D【單選題】 第(10)題 績效管理應遵循(),持續(xù)的管理改進是績效管理的根本意義所在。【】 第(6)題 績效監(jiān)控的重點是管理者對下屬的績效計劃實施情況進行全面的監(jiān)控,即通過對下屬工作行為及結果的全面監(jiān)控,來實現(xiàn)部門和組織績效的持續(xù)提升,績效監(jiān)控的最終目的是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。 第(15)題 產品結構工程師設計能力的一般要求(ABCD)。 第(6)題 管理者績效監(jiān)控的具體內容就是在績效計劃環(huán)節(jié)中確定的(ABC)。 第(12)題 績效具有(a)。 第(4)題 在團隊績效指標的確定方法中,當組織績效目標必須得到團隊支持時,常用的方法是(C?)。第一篇:2016遼寧專技人員績效管理與業(yè)務能力提升在線考試92分2016專業(yè)技術人員績效管理與業(yè)務能力提升在線考試92分【單選題】 第(1)題 績效改進計劃成功與否和改進措施的選擇有(A)關系。【2分】 ,若某網頁來源用得比較多,Pocket將創(chuàng)建一個部分專門用作展示從該網站而來的文章 第(11)題 論文按課題性質可分為(ABC)?!?分】 ,必須學會終身學習【√】第(7)題 在績效計劃過程結束時,領導和專業(yè)技術人員應該能以同樣的答案回答幾個問題,以確認雙方是否達成了共識。【2分】 本題答案: A B C D【單選題】 第(11)題 哪一項不是信息的特征()?!?分】 本題答案: A B C D【多選題】 第(11)題 績效周期,又可稱評價周期,是指從一個績效計劃的制訂到這個績效計劃執(zhí)行結束的一段時間?!?分】、體制相結合2分】【 、醫(yī)患需求相結合 本題答案: A B C D【多選題】 第(25)題 簡單地說,績效計劃包括兩個方面的內容:做什么和如何做?!?分】 本題答案: A B C D【單選題】 第(2)題 律師所涉專業(yè)包括()?!径噙x題】 第(1)題 設計的限制有()?!?分】 本題答案: A B C D【多選題】 第(15)題 能力就是指順利完成某一活動所必需的心理條件,能力有一般能力和特殊能力?!?分】本題答案:正確錯誤【判斷題】 第(3)題 “行于所當行”要求作者一氣呵成,不重“小節(jié)”在動筆之前要做好充分的準備?!?分】 本題答案:A B C D【單選題】 第(7)題()指的是用于判斷評價對象績效優(yōu)劣的標準。【2分】本題答案:A B C D【多選題】 第(4)題 設計的標準有()?;局R包括()。【2分】本題答案:正確錯誤【判斷題】 第(7)題 每個人都有一種天生的或者具有傾向性的指導風格,管理者需要了解自己的指導風格,以及應用時機,這樣才能使管理者對專業(yè)技術人員的指導更加有效。(判斷)正確錯誤。(判斷)正確錯誤。(填空),使專業(yè)技術人員了解自己在績效周期內的表現(xiàn),并針對存在的問題采取相應措施,從而提升績效水平。(填空)。(填空)?(簡答)()。(單項選擇)A配比照擬法B強迫分配法C簡單排序法D交替排序法,指的是四因素法中的()。(單項選擇)A人員任用B人員調配C人員培訓D確定勞動報酬()。(單項選擇)A搜索B排序C檢索D識別()。(多項選擇)A內部標桿管理B競爭性標桿管理C功能性標桿管理D通用性標桿管理()。(多項選擇)A合理原那么B公開原那么C及時原那么D準確原那么()。(多項選擇)A提供績效考評的根底依據(jù)B發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術人員績效問題并提出績效提升的意見和建議C研究專業(yè)技術人員績效優(yōu)異或低下的深層次原因D總結、推廣技術人員績效優(yōu)異或低下的經驗教訓()。根本能力包括()。(多項選擇)A不習慣、不愿意用現(xiàn)代技術手段處理信息B硬件條件不行C各方面重視略顯缺乏D有關輔導也顯缺乏。(多項選擇)A評價要素B評價指標C績效目標D績效方案()。(單項選擇)A擬制結構設計方案和工程方案B模具樣品檢討、設計更改和零件最終的成認C為EMI、ESD、平安和可靠性等各種測試提供機械支持D組織產品上市前的試用和參與試銷工作,并對問題進行跟蹤,目標管理的步驟可以不完全一樣,但一般來說,可以分為以下四步()。(單項選擇)A自我檢查B互相檢查C組成專門的部門D團隊檢查()。(單項選擇)A申訴方B被申訴方C申訴管理機構D申訴參與方()。(單項選擇)A內容B類型C學科D客觀,表達了網絡信息傳播的()特點。(單項選擇)A合理B公開C及時D準確,然后在信息群中找到完全一致的對應對象。這是一種收集和征求不同人員各種不同意見的方法。(填空)?(簡答),正是從這個意義出發(fā),也有學者將績效監(jiān)控階段定義為()。(填空)。(填空),使專業(yè)技術人員了解自己在績效周期內的表現(xiàn),并針對存在的問題采取相應措施,從而提升績效水平。(判斷)正確錯誤,就是評價者根據(jù)一定的評價標準,對有關的人和事做出事實或價值的判斷。(判斷)正確錯誤。(多項選擇)A組織績效B部門績效C個人績效D公司績效——Specific原那么要求面談交流要直接而具體,不能作泛泛的、抽象的、一般性評價。初稿雖然只是文章的一個坯子,但卻是下一步進行加工的基礎?!?分】、工作技能、計劃本題答案:A B C D【多選題】 第(18)題 著重體現(xiàn)知識的量與種類的方面的知識素質主要表現(xiàn)為()?!?分】本題答案:A B C D【多選題】 第(3)題 在不同的環(huán)境下,組織對績效不同內容的關注程度也是不同的?!?分】本題答案:A B C D【單選題】 第(5)題 人們從事特殊職業(yè)或專業(yè)需要的能力稱為()?!九袛囝}】 第(1)題 標桿管理方法較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代知識管理中追求競爭優(yōu)勢的本質特性,因此具有巨大的實效性和廣泛的適用性?!?分】 ,提升洞察力 ,提升總結力 ,提升組織力 ,提升溝通力本題答案: A B C D【多選題】 第(13)題 基于目標管理的績效評價是將目標管理的計劃、執(zhí)行、檢查和反饋的基本原理應用于績效評價中,把它相應的分為()階段。【2分】 本題答案: A B C D【單選題】 第(15)題()的系統(tǒng)一般通過一個循環(huán)過程來實現(xiàn)——由績效計劃建立、認同目標到對于績效的客觀或主管的評估,在通過交互反饋的方式形成正確適用的行為,從而完善和改進原來的績效計劃?!?分】本題答案:正確錯誤請認真檢查試卷,交卷后,試題答案將不可修改!第三篇:2016專業(yè)技術人員績效管理與業(yè)務能力提升在線考試062016專業(yè)技術人員績效管理與業(yè)務能力提升在線考試倒計時:38:01一、單項選擇題在下列各題的四個選項中,只有一個答案是符合題目要求的。 本題答案: A B C D【多選題】 第(23)題 績效計劃按責任主體分為()?!?分】 本題答案: A B C D【多選題】 第(9)題 營銷創(chuàng)新包括哪些方面的創(chuàng)新()?!?分】 本題答案: A B C D【單選題】 第(9)題 認定研究對象中的某一特定對象,加以調查分析,弄清其特點及其形成過程的一種研究方法稱為()。(應為財務維度)第(5)題“行于所當行”要求作者一氣呵成,不重“小節(jié)”在動筆之前要做好充分的準備。 第(24)題 信息處理能力在應用方面呈現(xiàn)出(ABCD)。 第(10)題 定期的書面報告主要有(abcd)。 、色彩一般以簡潔、淡雅、溫馨的暖色系列為好 【2分】 、準確 、有條理 、多側面的思索問題 第(7)題(A)是指在衡量績效目標的達成情況過程中,各項指標的相對重要程度。 第(15)題 在創(chuàng)新能力諸要素相互關系中,(A)具有中介性的作用。 【2分】 [試驗]研究 ,參與系統(tǒng)方案設計 第(19)題 起草初稿應注意(ABC)。 【】第(8)題 評價主體誤差是指績效評價過程中由于評價者主觀原因導致的誤差。【2分】 本題答案: A B C D【單選題】 第(12)題 在團隊績效指標的確定方法中,當組織績效目標必須得到團隊支持時,常用的方法是()。這段時間通常需要完成()?!?分】 本題答案: A B C D三、判斷題
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