保險理財隊伍建設(shè)(專業(yè)版)
【正文】 每月 評選 前三名 進 行 獎 勵，后三名 進 行扣 罰 。ng)：? 截至目前我局代理保費 4379萬元，其中期交占比 %；基金定投 55戶，完成方案的%；營銷團隊業(yè)績占總體業(yè)績的 60%以上；針對理財業(yè)務(wù)開展緩慢的局面我局開展了基金定投業(yè)務(wù)開展方案、理財業(yè)務(wù)開展方案、支局理財業(yè)務(wù)對抗賽、理財人員業(yè)務(wù)對抗賽。)夸大收益，不誤導(dǎo)客戶 (k232。)作息制度、儀容儀表、工作場所〔按支局 6S管理執(zhí)行〕。提高業(yè)績透明度，每周通報業(yè)績，讓營銷員知道自己所處團隊的位置，加強溝通，使?fàn)I銷員之間互補缺點，優(yōu)點共享。nɡ xiāo)管理人員必須不斷的自我充電，學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理，營銷 (y237。第三 頁 ，共十四 頁 ?！灿袠?biāo)志服的按網(wǎng)點要求〕考試測評包括： 80分以上為良好、 60分以上為合格、 60分以下為差。每半年對業(yè)績考核匯總評比，實行末位淘汰。hu236。* 13代理金融代理金融 找準(zhǔn)了目標(biāo)客戶，有方案和政策支撐，鼓勵理財人員、職工開展理財業(yè)務(wù)，并鼓勵支局長開展大客戶，讓我們的產(chǎn)品和效勞吸引客戶，客戶的信任就是我們的資源。三個月后半年以內(nèi)考取保險代理資格證且個人業(yè)績占網(wǎng)點方案的 60%為保險營銷人員，根本工資 400元，業(yè)績達標(biāo)沒能考取保險資格證的營銷人員根本工資減半。儀容儀表包括著裝得體 (d233。x237。nɡ xiāo)管理人員，管理人員的業(yè)
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