【正文】 )。一、基本情況我校共有12個班，我們學(xué)校的學(xué)生很喜歡到圖書室借書看。收卷后教師幾管理員一起批閱，根據(jù)成績選出獲獎?wù)摺?4)做好書籍的修補與整理。圖書館還是一個人終身教育的苦草地。同時，實現(xiàn)教師隨時借閱，隨時查找資料和瀏覽圖書的機會。充分調(diào)動讀者協(xié)會成員參與圖書管理的積極性，夯實協(xié)會的橋梁作用。三、完善窗口服務(wù)，提供讀者更好更快的服務(wù)內(nèi)容。二、加強內(nèi)涵建設(shè),滿足全校師生探求知識的需求。向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度針對上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象，本學(xué)期希望各班班主任利用晨會的時間，向?qū)W生宣傳借閱制度，告訴學(xué)生借的圖書應(yīng)及時歸還，丟失的圖書要照價賠償，損壞的圖書要修補好。這要求管理員不僅在日常工作上始終保持吃苦耐勞的精神，勤奮扎實的工作，而且要具有強烈的育人責(zé)任感，較強的服務(wù)意識，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和模范行動影響學(xué)生。”建立健全各項規(guī)章制度圖書館在管理育人的過程中，管理制度是重要的載體，而完善各種規(guī)章制度是不可忽略的重要環(huán)節(jié)。管理以育人為宗旨，就要考慮我們的組織、我們創(chuàng)造的環(huán)境以及我們的一言一行、方方面面是不是都融入了對學(xué)生真誠的關(guān)愛、是不是在為學(xué)生的成長成才服務(wù)，是不是真正體現(xiàn)了育人的最終目的。對所有的館藏圖書安裝磁條，增加圖書安全性。其次，要學(xué)習(xí)文秘和計算機知識，以提升組織管理、寫作和現(xiàn)代化辦公的能力。“腦勤”就是平時多思考、多想幾個“為什么”、多想幾個“怎么辦”，不斷提高預(yù)見性和應(yīng)變能力。服務(wù)工作：辦公室上服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，下服務(wù)館員、讀者，服務(wù)對象多，情況又各不相同，這就要求辦公室要增強高效服務(wù)、主動服務(wù)意識，切忌推諉扯皮、拖拖拉拉，要做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、館員、讀者滿意。它在圖書館工作中是一個綜合性機構(gòu)，日常工作上到與地方圖工委、圖書館學(xué)會以及兄弟館之間的聯(lián)系，下到館內(nèi)龍頭漏水的維修、庫室鑰匙的配備等，其工作內(nèi)容十分繁雜、瑣碎而又具體。贈書的書籍（尤其是主動贈書），圖書館常需照單全收，不僅耗費人力時間，對館藏質(zhì)量的提高也未必有幫助。（3）贈書信息渠道不易掌握。因此，在圖書館的采訪計劃中，贈書工作是不應(yīng)該受到忽視的。二、贈書工作的類型及遭遇問題就贈書的類型來分，主要可分成：請求贈書、主動贈書及捐款等三類。（4）備謝函予捐書者：表示圖書館樂于接受贈書并對捐書者表示感激之意。 做好讀者咨詢工作，經(jīng)常開展問卷調(diào)查，及時了解不同讀者需求。 對外溝通作用高校圖書館之間的密切聯(lián)系，可以大大促進圖書館事業(yè)的發(fā)展。 突出四個字 慎 高校圖書館辦公室工作大到領(lǐng)導(dǎo)重要決策的實施，小到燈泡、龍頭的維修，都看似為一些瑣碎小事，但稍有紕漏就很可能釀成大問題，因此各項工作的開展都要慎重，要做到大事不誤，小事不漏。當(dāng)多項工作擺在面前時，辦公室工作人員應(yīng)區(qū)分大小輕重緩急，統(tǒng)籌安排，不能眉毛胡子一把抓。5)在還書時實現(xiàn)計算機自動進行罰款處理。一、管理育人長期以來，高校把提高館藏數(shù)量作為圖書館工作的永恒主題，但在一定程度上卻忽略了管理育人水平的高低直接對圖書館的發(fā)展造成的影響。在做管理工作的同時，也使自己各方面的素質(zhì)得到提升，更應(yīng)該在這方面注重努力，不斷的提高自身素質(zhì)、增強管理水平和管理能力。第一，管理者要以身作則，執(zhí)行管理制度；第二，要堅決維護管理制度的權(quán)威性；第三，圖書館領(lǐng)導(dǎo)要加強對落實制度的檢查督導(dǎo)，要定期檢查制度的執(zhí)行情況。時效性服務(wù)是指講究服務(wù)的效率，強調(diào)的是服務(wù)的速度。三、定期向?qū)W生推薦優(yōu)秀的兒童讀物四、為教學(xué)工作做好保障加強教師閱覽室建設(shè)，經(jīng)常巡視整理，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，教師教學(xué)需要的書籍，想辦法配備齊全。根據(jù)師生讀者需求，擬購置“起點考試網(wǎng)”和“愛迪森科《網(wǎng)上報告廳》視頻庫”。繼續(xù)成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實館內(nèi)各項安全工作措施，開展愛護圖書、愛護公物的教育。二、工作目標：盡快將新購圖書編目、整理上架。做好書籍的修補與整理。三、具體工作： 1，管好用好圖書資料，為教育教導(dǎo)服務(wù)。g、圖書館學(xué)生服務(wù)隊工作情況記錄表。2，圖書館閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報，并向全體師生敞開，接受教師幾學(xué)生的監(jiān)督，認真聽取他們的意見和建議。(2)服務(wù)于學(xué)生。圖書室專題會議，總結(jié)本學(xué)期圖書館工作圖書館這塊陣地在當(dāng)今大力提倡素質(zhì)教育的今天，越來越顯得重要，為了更有效的發(fā)揮他的育人功能，我將和全體師生共同努力，把工作扎扎實實作好。(1)服務(wù)于教學(xué)工作。四、實施措施： 1，做到期初有計劃，期末有總結(jié)，各項工作按上級要求和學(xué)生需要去做。e、圖書修補記載表。5，熟練運用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理。要經(jīng)常宣傳好書、新書，向?qū)W生推薦有益于他們身心健康的書刊。本學(xué)期，圖書室將緊緊圍繞學(xué)校工作計劃、圖書室的標準扎實開展工作，樹立“以人為本“的管理理念，確立“主動服務(wù)”為宗旨。館領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責(zé)人輪流值周，檢查全館日常開放時間、及時完成本館館藏量、月報表、年報表的匯總工作。重點拓展圖書館數(shù)字化服務(wù)，開通電子期刊、電子圖書、醫(yī)學(xué)素材庫等電子資源的校外訪問，提高電子資源的利用率。做好圖書的整理、歸類、登記工作。通過人性化的服務(wù)，使學(xué)生在精神上、思想上、道德上都受到潛移默化的影響，在受到服務(wù)的同時也受到良好的教育。我們所講的圖書館管理主要包括人員配備、機構(gòu)設(shè)置、工作組織、崗位職責(zé)、勞動效益、工作定額、工作統(tǒng)計和工作計劃等，實行科學(xué)管理就必須在這些方面加強領(lǐng)導(dǎo)，全面規(guī)劃，加強協(xié)作交流。必須忠誠人民的教育事業(yè)，具有良好的思想和政治素質(zhì)和職業(yè)道德，掌握一定的理論知識和專業(yè)知識與技能，把崇高的思想、道德情操體現(xiàn)在日常的管理服務(wù)工作中，努力做好本職工作，通過嚴格的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和艱苦奮斗的實際行動來感染學(xué)生和影響學(xué)生，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境與條件，培養(yǎng)他們熱愛勞動和艱苦奮斗等優(yōu)良作風(fēng)。關(guān)鍵詞：管理育人 管理員素質(zhì) 科學(xué)管理 服務(wù)育人 優(yōu)質(zhì)服務(wù)眾所周知的高校里強調(diào)的“三育人”，即教書育人、管理育人、服務(wù)育人，是指教師、干部、職工在教學(xué)、管理、服務(wù)工作中，共同創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境，承擔(dān)育人的責(zé)任，使學(xué)生得到全面、健康的發(fā)展。3）圖書館希望使用條行碼來實現(xiàn)圖書的借還書籍。不能盲目地等著干，也不能推著干，長期有年計劃，短期有周計劃，每天要列出當(dāng)日工作清單，對大項工作要做好專項計劃，臨時工作合理安排。“宣傳員”角色：辦公室主任應(yīng)具備主動宣傳的意識，利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、展板甚至電視等媒介向廣大師生讀者宣傳圖書館做了哪些工作，取得了怎樣的成績，將來打算如何開展工作。它就相當(dāng)于一個大家庭的管家，既要全面、準確地領(lǐng)會館長的意圖，又要將各部室的步伐協(xié)調(diào)起來，確保圖書館各項決策的執(zhí)行效果。1 高校圖書館辦公室工作的基本內(nèi)容 圍繞學(xué)院教學(xué)、科研工作，協(xié)助館長搞好館藏建設(shè)、開發(fā)與利用，為讀者提供多元化服務(wù)。（2）贈書選擇標準同一般采購圖書：可作為贈書是否列入館藏的取舍標準。在一些大學(xué)校園，教授在退休之際，常常會將私人藏書捐贈圖書館。（2）經(jīng)費被大幅刪減：由于出版品價格逐年上漲，圖書館購買能力相對降低，經(jīng)費限制使得贈書在采訪工作上顯得更加重要。（5）缺乏明確的贈書制度。第二篇：高校圖書館辦公室工作淺議高校圖書館辦公室工作淺議〔摘 要〕分析了高校圖書館辦公室工作的內(nèi)容，職責(zé)，特點和作用，針對當(dāng)前形勢下圖書館辦公室所存在的問題，就如何做好辦公室工作進行了探討。積極參與圖書館科研項目撰寫科研論論的同時，認真做好圖書館科研服務(wù)工作。辦會過程中要求細心，考慮周全，將會議可能出現(xiàn)的情況都考慮進去，如會場布置的合理性，燈光、音響、投影等設(shè)備故障，照、錄像人員的安排等等，要做足后備，確保會議的順利進行。“腿勤”就是要經(jīng)常深入各個部門調(diào)查研究，克服困難，多做工作。綜上所述，做好高校圖書館辦公室工作不是一件容易的事，它需要全體辦公室人員共同的智慧、不懈的努力和無私的奉獻，不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，在準確定位的前提下，轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路，創(chuàng)新工作，以適應(yīng)不斷發(fā)展的圖書館事業(yè)。條件、假定和限制：（1）設(shè)定系統(tǒng)最小壽命：系統(tǒng)應(yīng)該能在無重大改動的條件下正常運行多長時間以上的最小門檻。堅持育人工作與管理工作相結(jié)合，把“育人”滲透