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輔導(dǎo)員、班主任工作職責(zé)與考核辦法(專業(yè)版)

2024-11-16 23:24上一頁面

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【正文】 (三)班主任考核方法與程序班主任考核在黨委學(xué)工部指導(dǎo)下,由各學(xué)院按照學(xué)??傮w要求具體負(fù)責(zé)實施,考核結(jié)果報學(xué)工部審核、公示,經(jīng)學(xué)校考評領(lǐng)導(dǎo)組審定后發(fā)文表彰??荚u總成績60分(含60分)以上為稱職,其中考評優(yōu)秀等級人數(shù)原則上控制在考評對象總數(shù)的15%,每兩年評選一次“優(yōu)秀輔導(dǎo)員標(biāo)兵”。一學(xué)年中兩次都評為優(yōu)勝班主任者參加優(yōu)秀班主任的評比(評比人數(shù)過全部班主任的25%),上級部門下達的評優(yōu)指標(biāo)中撥——名給優(yōu)秀班主任中產(chǎn)生。亂丟、亂扔、亂吐、亂罵,每次/。少于 5 次扣 1 分 / 次。8)負(fù)責(zé)參與學(xué)生教育管理中的每一個環(huán)節(jié),言傳身教,身體力行為學(xué)生做表率。?7、不按要求寫學(xué)生評語,填寫馬虎或他人填寫扣2分。(三)課間操及集體活動(10分)1、課間操不按要求列隊進場或退場扣1分;隊伍不整齊、?亂說話或有推拉現(xiàn)象扣1分;。(6)班主任要與任課教師聯(lián)系,了解學(xué)生課堂學(xué)習(xí)情況,反映學(xué)生聽課意見,及時解決“教”與“學(xué)”中的溝通問題。附則:班級出現(xiàn)之重大情況處理一、班級內(nèi)出現(xiàn)重大情況必須及時報告。(五)班級財產(chǎn)(10分)1、以總務(wù)處財產(chǎn)檢查記錄為準(zhǔn),對照記錄逐條檢查(檢查以財產(chǎn)損壞、課桌椅整潔為主要內(nèi)容),每查實一處扣1分,并照價賠償。下午放學(xué)后組織學(xué)生安全離校,班主任將學(xué)生送出校門到達規(guī)定路口。重視班集體對外形象,積極進行班集體人文環(huán)境布置和衛(wèi)生環(huán)境清整,教育學(xué)生愛護公物。②與學(xué)生一起早操,并維護好秩序,早操后自行評操。結(jié)合學(xué)生的實際情況,做好思想教育工作。解讀:①每月每天都能督查所任班級的早晚自習(xí)情況,每月至少一次到所有所任班級聽課一節(jié)………………10分②每月每天都能督查所任班級的早晚自習(xí)情況,每月至少一次到所任班級中的一個班聽課,能夠深入班級檢查學(xué)習(xí)效果…………………………… 7分③在一個月中經(jīng)常地不能按時督查所任班級的早晚自習(xí)情況或糾正班級的班風(fēng)或強化班級的學(xué)習(xí)效果,沒有到所任班級聽課…………………… 4分④在一個月中不能按時監(jiān)督所任班級的早晚自習(xí),并且不能及時地糾正班風(fēng)和強化班級的學(xué)習(xí)效果,沒有到所任班級聽課………………………… 0分檢查方式:查驗聽課記錄(輔導(dǎo)員手冊),學(xué)生會值班記錄。①每月所任班級召開兩次班干部會,有月工作計劃,有會議記錄 …………5分②每月所任班級召開一次班干部會,有月工作計劃,有會議記錄 ……3分 ③沒有召開班干部會,沒有工作計劃和會議記錄……………0分檢查方式:查驗輔導(dǎo)員手冊,班級學(xué)生測評,查證。、團組織和輔導(dǎo)員,對學(xué)生進行思想政治教育、法制紀(jì)律教育和心理健康教育以及綜合測評、評獎評優(yōu)、特困生資助等工作;對學(xué)生留降級、退學(xué)及違紀(jì)學(xué)生的教育處理等工作提出意見和建議。、系(部)為班主任印發(fā)必要的學(xué)習(xí)材料,組織輔導(dǎo)員、班主任參加有關(guān)社會活動,聽取有關(guān)報告,做好輔導(dǎo)員、班主任的培訓(xùn)工作。,處理當(dāng)天學(xué)生中出現(xiàn)的各種問題,做好值班記錄,將處理結(jié)果及時移交工作,履行值班職責(zé)。,包括教室、宿舍、環(huán)境責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生評定。班主任要和學(xué)生融洽相處,主動關(guān)心班級各類學(xué)生,做好教育轉(zhuǎn)化工作。⑦熄燈鈴響之前10分鐘,深入學(xué)生宿舍做仔細(xì)排查,消除安全隱患。加強對個別學(xué)生的思想教育工作,及時處理班上的偶發(fā)事件,堅持正面教育的工作原則,耐心細(xì)致地做好后進學(xué)生轉(zhuǎn)化工作,對犯錯誤的學(xué)生做到不嫌棄、不姑息、不護短。二、班主任工作考核辦法班主任要認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面關(guān)心學(xué)生,嚴(yán)格管理,既要建設(shè)有優(yōu)良班風(fēng)的班集體,又要注重學(xué)生個體發(fā)展,積極引導(dǎo)其德、智、體全面發(fā)展的人,全面培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì),同時積極組織學(xué)生參與學(xué)校各項活動,為推動學(xué)校穩(wěn)步、健康發(fā)展做好工作。不按計劃上主題班會或主題不明確扣2分,每月一次主題班會,且有相應(yīng)內(nèi)容的教案,缺教案一次扣2分,無具體內(nèi)容扣2分,每周班會須有詳細(xì)記錄,每缺一次扣5分。對班主任基本要求的考核(占20%)(1)班主任應(yīng)了解班級整體情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對班級出現(xiàn)的重大問題要及時處理解決,并及時上報學(xué)生科及有關(guān)部門。2、打掃教室、寢室、包干區(qū)時,有嚴(yán)重疏漏或未打掃,宿舍衛(wèi)生差,每次扣1分。3、未盡事宜由校長室研究決定。、班主任例會、班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)、德育課、課間操到場。未按要求的扣 1 分 / 次。1損壞公物,價值10元以上,每次/件扣1分。(六)學(xué)校在輔導(dǎo)員考評的基礎(chǔ)上,每兩年進行一次“優(yōu)秀輔導(dǎo)員標(biāo)兵”評選。學(xué)校將“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”表彰獎勵納入教師、教育工作者表彰獎勵體系中,統(tǒng)一組織評選,統(tǒng)一表彰獎勵,統(tǒng)一兌現(xiàn)政策,并分別向獲得“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀輔導(dǎo)員標(biāo)兵”以及“優(yōu)秀班主任”者頒發(fā)證書和獎金;事跡特別突出、表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,推薦參加全省、全國輔導(dǎo)員人物評選。各學(xué)院黨總支組織不低于總?cè)藬?shù)30%的學(xué)生對輔導(dǎo)員履職情況進行測評,填寫《安徽科技學(xué)院輔導(dǎo)員考評測評表(供學(xué)生使用)》(附件2)。一、組織實施輔導(dǎo)員班主任考核由黨委學(xué)工部統(tǒng)一部署,各學(xué)院黨總支具體負(fù)責(zé)實施。浮動獎金按人數(shù)分檔定額30人以下為 60 元 / 月31-40人為80元/月41—60人為100元/月61-70人為120元/月71-80人為150元/月班主任津貼由學(xué)生科按考核標(biāo)準(zhǔn)專人每月實施考核,對考核后扣分,每扣1分扣發(fā)浮動獎l元計算后統(tǒng)一造冊發(fā)放,扣發(fā)的獎金用于期末優(yōu)秀班主任的獎勵。學(xué)生打架、斗毆,每次扣12分。每周一準(zhǔn)確匯報上周學(xué)生出勤情況。3)負(fù)責(zé)選拔和培養(yǎng)班級干部 , 優(yōu)秀學(xué)生推薦。2、不能按時召開班會或班會課改上其它課一次扣1分。班主任要認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面關(guān)心學(xué)生,嚴(yán)格管理,既要建設(shè)有優(yōu)良班風(fēng)的班集體,又要注重學(xué)生個體發(fā)展,積極引導(dǎo)其德、智、體全面發(fā)展的人,全面培養(yǎng)和提高學(xué)生素質(zhì),同時積極組織學(xué)生參與學(xué)校各項活動,為推動學(xué)校穩(wěn)步、健康發(fā)展做好工作。(3)重要活動(春游、運動會、年級及全校性活動、各類比賽、新年聯(lián)歡會等)班主任必須到崗并精心策劃、組織落實。不按要求填寫表、冊、卡、簿每項扣2分,不按時上交每項扣4分。3、課間操不能按時認(rèn)真做操或做操時不守紀(jì)律扣1分;?無故不做。 班主任一日常規(guī)工作每天早上組織學(xué)生打掃衛(wèi)生,檢查學(xué)生出勤情況,如有缺席,應(yīng)與家長取得聯(lián)系,搞清原因。組織并指導(dǎo)班委會工作,建立班的領(lǐng)導(dǎo)核心,注重培養(yǎng)學(xué)生干部,通過他們和班級活動積極分子完成各項任務(wù),形成良好的班集體。③對于生病學(xué)生,要給予關(guān)心和幫助,及時了解學(xué)生病情作出相應(yīng)的處理,必要時與家長聯(lián)系,將學(xué)生送回家中。為了進一步明確和落實班主任工作職責(zé),逐步提高班主任的地位和物質(zhì)待遇,更好地調(diào)動和發(fā)揮班主任的積極性、創(chuàng)造性,特訂出班主任工作條例及考核辦法。、請假單,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生請假制度。各系(部)要根據(jù)學(xué)校的有關(guān)要求和本單位的實際情況制定具體考核辦法,并將考核結(jié)果報學(xué)工部(處)。第一篇:輔導(dǎo)員、班主任工作職責(zé)與考核辦法輔導(dǎo)員、班主任工作職責(zé)及考核辦法一、輔導(dǎo)員、班主任的職責(zé)(一)專職輔導(dǎo)員工作職責(zé):、人生觀、價值觀,確立在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下走中國特色社會主義道路、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的共同理想和堅定信念。考核分為優(yōu)秀、稱職、不 2 稱職三個等級,考核結(jié)果與待遇掛鉤。解讀:①每月堅持每天和所任班同學(xué)討論學(xué)習(xí)問題,積極配合解決;經(jīng)常到學(xué)生宿舍里關(guān)心學(xué)生生活情況,每月至少四次…………5分②每月堅持進班和同學(xué)研究學(xué)習(xí)問題;每月至少二次深入學(xué)生宿舍了解學(xué)生生活情況………………………3分③每月沒有和所任班同學(xué)研究共同的學(xué)習(xí)問題,沒有到學(xué)生宿舍了解學(xué)生生活情況………………………0分檢查方式:查驗輔導(dǎo)員手冊,效果、宿管記錄,學(xué)生測評。第二篇:班主任工作職責(zé)及考核辦法on班主任工作職責(zé)及班級工作考核辦法班主任是班集
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