【正文】 而這些亮點，是可以提前準備的。若要點缺失，可酌情扣分。幾種病時按主要病、并發(fā)病、伴發(fā)病排列，診斷不明時，將可能性最大的病排第一項。（2分）寫藥品通用名，注明劑型、劑量、用量、途徑和具體方法，成組用藥右側劃斜線，斜線右側書寫用法。我們看一下利益驅動在哪？首先我們看為什么政治家喜歡凱恩斯主義？兩個原因，第一凱恩斯主義政策可以使政府大把的花錢，第二政治家通常喜歡短期的目標，因為現(xiàn)在的民主體制下，大家知道每個當官的不像過去皇帝考慮子子孫孫的利益，現(xiàn)在只考慮這一屆政府的利益，所以凱恩斯主義為他解決短期利益提供了借口。我們誘導企業(yè)家尋租的政策都不是好政策。那經濟學家怎么評價政策？經濟學家評價政策時，首先我們承認政策的社會價值本身沒有更多的發(fā)言權，它唯一的發(fā)言權跟普通人一樣，就是作為一個單個的人。無論是具體事件的執(zhí)行者，還是在選人、用人的具體要求上，一定要注重考察人才素質和崗位素質要求的匹配程度，是不是真的合適？是不是大材小用？是不是小材大用了？堅決不能縱容能力不足的人，不能讓一個根本不能勝任的人，或是錯誤地高估某個人的潛力而去安排其不適合的工作任務和崗位。我們都知道，任何事情的存在，都是變化的，或者是動態(tài)的。城市防災和人防系統(tǒng)是否有明確的系統(tǒng)規(guī)劃。城市市政公用工程基礎設施布局是否合理，規(guī)劃容量是否與城市發(fā)展規(guī)模及性質相適應。可想而之，這樣的執(zhí)行結果當然是“吉兇叵測”。一些員工自我意識強、不容易接納別人意見，或因個人性格取向、上下級關系不融洽、沒有原則、工作標準低、自我約束差、作風懶散、“打哈哈”、自命清高、不尊重上司等方面的問題，直接導致在接受工作任務的時候不夠重視，敷衍了事。編后注：國藩人才（ 地址：深圳市福田區(qū)深南中路6009號綠景廣場NEO大廈C棟10E 郵編：518048第三篇：用什么標準評判政府政策的好壞1用什么標準評判政府政策的好壞張維迎一個政策我們認為是好的但是效果總是不好的話問題究竟出在哪里，我們用什么標準評判。我要特別強調一下，我講的思想邏輯，我們每個人要幸福首先要使別人幸福，但是前提是有競爭，如果沒有競爭你自己幸福就不需要別人幸福。政府花的錢越多GDP增加的越快，我們本來創(chuàng)造GDP為了消費，但是現(xiàn)在為了GDP而創(chuàng)造消費。但是現(xiàn)在比賽誰在不干事兒，因為越不干事兒越安全。有標題、日期、外院地址、內容(1分)1診斷：住院醫(yī)師寫初步診斷、主治醫(yī)師寫入院診斷，寫在末行下中線右側，修正診斷寫在末行下中線左側由（含）主治醫(yī)師職稱以上的上級醫(yī)師修寫。以下內容也許部分同學已經知道了，且稍安勿躁，驗證一下與你所知道的是否相符。原則上講，前15分少于14分的一般不給文采分，然而在實際操作中我們發(fā)現(xiàn)，也有不少的前面得12或13分的同學得到了12分的文采加分。雖然在閱卷標準里面并沒有卷面分這一項，但是這個分數(shù)卻真切地反映在了同學們的分數(shù)里面。首先是字數(shù)，少于60字的作文要酌情扣分。（8分)有搶救醫(yī)囑的搶救記錄（2分)輸血病歷中有輸血記錄（2分)轉出（入）及交（接）班記錄（2分）階段小結（每月一次）(2分)會診記錄單(2分)科主任查房記錄(3分)復雜危重病人術前討論（2分)規(guī)定時間內完成手術記錄(3分)1病程記錄醫(yī)師簽名(1分)1特殊檢查(治療)操作記錄(3分)輔檢(5分)：住院超過48小時有常規(guī)化驗結果或拒絕檢查溝通簽字（2分)檢查報告單粘貼規(guī)范、齊全。（2分）每行左頂格對齊，取消方式正確。經濟學家為什么喜歡凱恩斯主義？因為凱恩斯主義創(chuàng)造了很多就業(yè)機會。產業(yè)政策經常變成了尋租政策，也就是說政府官員利用產業(yè)政策分配資金，企業(yè)家怎么跟政府搞好關系，怎么編制可行的方案然后獲得政府的補貼。比如說最低工資和限制雇工自由的政策，我們現(xiàn)在勞動合同法規(guī)定的政策不好，因為減少了就業(yè)機會增加了失業(yè)，其實是對年輕人的最不利。解決了這個問題，我們的執(zhí)行力才能有的放矢，凡事就會有好的執(zhí)行預期，才可能實現(xiàn)事半功倍的執(zhí)行效果。三是從執(zhí)行的結果來看。1總體規(guī)劃的綜合技術經濟是否符合城市發(fā)展目標。城市人口及用地發(fā)展規(guī)模是否實事求是地充分考慮城市未來經濟發(fā)展水平，城市資源及城市發(fā)展的限制。概而論之，關于執(zhí)行力存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是從執(zhí)行的個體或對象來看。那么，究竟該如何來改善我們的執(zhí)行力呢？在這里，筆者試圖從實踐工作經驗中總結幾點供大家思考。影響執(zhí)行力環(huán)境的企業(yè)文化，體現(xiàn)在一些負面的現(xiàn)象。我們以最低工資為例，最低