【正文】 為幫助困難職工脫貧，公司黨委還號(hào)召各級(jí)干部與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，使20戶困難職工生活得到改善安心工作。幾年來(lái)，公司由于安全文化的形成，職工生產(chǎn)質(zhì)量得到了提高、生產(chǎn)得到了發(fā)展、事故隱患逐年下降。針對(duì)這些問(wèn)題，公司黨委根據(jù)不同業(yè)務(wù)特性，不同層次的人員置身于科學(xué)、規(guī)范的管理程序中，提高了企業(yè)的管理水平和人員素質(zhì)，加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)人員的檢查監(jiān)督，防范了風(fēng)險(xiǎn)，保證了企業(yè)健康發(fā)展。幾年來(lái)，曾先后建起黨總支2個(gè)，黨支部7個(gè)，并把增強(qiáng)書記和委員的素質(zhì)、提高他們的工作能力和水平作為支部建設(shè)的重點(diǎn)。三、為員工解難題、促進(jìn)全區(qū)的穩(wěn)定在注重生產(chǎn)安全的同時(shí)我們開展一系列行之有效的活動(dòng)例如對(duì)貧困職工的家訪，通過(guò)了解，適時(shí)的為困難職工解決了生活中的實(shí)際困難，解除了他們的后顧之憂，使他們安心工作確保了出勤率。（3）落實(shí)安監(jiān)隊(duì)伍廉潔教育。五是開展“我為實(shí)現(xiàn)三年倍增做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)。3月13日第三篇：一季度黨建工作匯報(bào)2010年一季度安監(jiān)局黨建工作匯報(bào)今年以來(lái)，我局黨建工作在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直機(jī)關(guān)黨委的指導(dǎo)下，以“實(shí)現(xiàn)三年倍增、造福西青人民”為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞安全生產(chǎn)監(jiān)管這一中心工作，加強(qiáng)局機(jī)關(guān)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，有力地推進(jìn)了全局的各項(xiàng)工作，開創(chuàng)了黨建工作與安監(jiān)工作相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。按照公司《目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任》，結(jié)合工作實(shí)際，制定了《績(jī)效考核實(shí)施辦法》、《信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，圍繞黨建工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的工作思路，明確了支部黨建工作目標(biāo)和階段性任務(wù)。同時(shí)，結(jié)合今年工作重點(diǎn)，開展黨員承諾工作，對(duì)承諾事項(xiàng)進(jìn)一步梳理完善，增強(qiáng)承諾的針對(duì)性、操作性。按照公司《目標(biāo)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任》，結(jié)合工作實(shí)際，制定了《績(jī)效考核實(shí)施辦法》、《信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，圍繞黨建工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的工作思路，明確了支部黨建工作目標(biāo)和階段性任務(wù)。同時(shí)，結(jié)合今年工作重點(diǎn)，開展黨員承諾工作，對(duì)承諾事項(xiàng)進(jìn)一步梳理完善，增強(qiáng)承諾的針對(duì)性、操作性。二是狠抓支部學(xué)習(xí)。六是規(guī)范行為，提高拒腐防變能力。二是狠抓支部學(xué)習(xí)。六是規(guī)范行為，提高拒腐防變能力。一、安監(jiān)局黨建工作回顧完善工作機(jī)制建立和完善黨組書記為第一負(fù)責(zé)人，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是責(zé)任人、一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，真正把黨要管黨，從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，形成人人有責(zé)，齊抓共管黨建工作的責(zé)任體系。3月下旬12月底，圍繞解難題促轉(zhuǎn)變上水平活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念、講求服務(wù)奉獻(xiàn)、強(qiáng)化素質(zhì)本領(lǐng)、注重操守品行，激勵(lì)機(jī)關(guān)黨員干部恪盡職守，扎實(shí)工作，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)上水平。堅(jiān)持誠(chéng)信為本，遏制行業(yè)不正之風(fēng)，打擊各種違法行為，加強(qiáng)行為自律。我區(qū)調(diào)度武經(jīng)錄同志因病住院，家里生活窘迫，全隊(duì)在三天之中為他捐款6085元，解決了他的燃眉之急。同時(shí)強(qiáng)化管理，公司黨委實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，把目標(biāo)細(xì)化為6個(gè)方面17個(gè)支項(xiàng)，納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成奠定了組織基礎(chǔ)。同時(shí)開展了厲行節(jié)約，克服了管理人員過(guò)去辦事，坐公家的車、吃公家的飯、當(dāng)公家人的傳統(tǒng)理念，非生產(chǎn)性費(fèi)用逐年下降。三是以保障企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展為動(dòng)力，形成和塑造了服務(wù)文化。由于組織的關(guān)懷，大大激發(fā)了職工關(guān)愛(ài)社會(huì)的積極性，僅以來(lái)，除公司為社會(huì)捐款60萬(wàn)元（其中瓜州更名慶典20萬(wàn)元，春蕾小學(xué)20萬(wàn)元），向重大疾病職工補(bǔ)助10萬(wàn)元外，衣物250件，米、面、油價(jià)值近千元。特別是困難職工的子女就業(yè)、外出上學(xué)和社會(huì)低保的辦理，各級(jí)黨組織都能積極出面，協(xié)調(diào)解決。安全文化是企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成以人為本、保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命、實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值的文化，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合體現(xiàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)、采購(gòu)、營(yíng)銷等方面的管理是最薄弱的環(huán)節(jié)，若不嚴(yán)格約束、監(jiān)督，它將成為企業(yè)的“黑洞”。為加強(qiáng)黨建工作，公司黨委按照“同步原則”，在企業(yè)新建的同時(shí)，就著手建立黨的組織。全隊(duì)黨員積極參加政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員干部的自政治理論水平，同時(shí)也帶動(dòng)了身邊的同志。以強(qiáng)化職業(yè)道德建設(shè)、提升文明服務(wù)水平、塑造良好形象為目標(biāo)，進(jìn)一步建立完善社會(huì)服務(wù)承諾制、公示制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、立即就辦制、無(wú)借口工作制和安監(jiān)舉報(bào)熱線建設(shè)等，不斷強(qiáng)化文明服務(wù)素質(zhì)建設(shè)，努力將安監(jiān)局建設(shè)成為展示西青形象的窗口。按照科學(xué)定諾、公開承諾、履責(zé)踐諾、定期督諾、民主評(píng)諾等步驟，科學(xué)化的制定共性承諾，有針對(duì)性的做好崗位承諾，提高實(shí)事承諾內(nèi)容的時(shí)效性和實(shí)踐性，逐步推進(jìn)承諾制向入黨積極分子、共青團(tuán)員和非黨員機(jī)關(guān)干部延伸。積極加大與新業(yè)化工公司黨群工作部的聯(lián)系力度，加大黨支部工作簡(jiǎn)報(bào)的編寫工作，積極倡導(dǎo)公司員工抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，以企業(yè)文化為中心，加強(qiáng)信息的報(bào)送力度，努力促進(jìn)公司黨支部工作上臺(tái)階、出水平。完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。健全了“一把手”負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的工作體系，在班子中，注重提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，樹立新形象；在黨員中開展“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、建一流礦山”主題活動(dòng)，凝聚黨員干部的思想、行動(dòng)和力量。完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。健全了“一把手”負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的工作體系，在班子中，注重提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)，樹立新形象；在黨員中開展“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、建一流礦山”主題活動(dòng)，凝聚黨員干部的思想、行動(dòng)和力量。本支部本著“先學(xué)一步，學(xué)透學(xué)精”的要求，狠抓黨員的理論學(xué)習(xí)。作為國(guó)有公司，黨支部終把施教于先擺在突出位置，深入開展反腐倡廉宣傳教育。本支部