海底撈店長(zhǎng)日記讀后感及擴(kuò)展資料(專業(yè)版)
【正文】 而管理者想要得到員工的尊重，你首先得尊重你的員工，而不是靠你的職位和權(quán)勢(shì)去壓服員工。成功，和為人一樣，也許所做的事情是一樣的，但所處“氣場(chǎng)”不同。有些抵觸。遠(yuǎn)的不說，就說我們的陳總吧！我相信她的事業(yè)也并不是一帆風(fēng)順，而是在磕磕碰碰中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己，才有了今天的成就。讀這本書我覺得也許李順軍是幸運(yùn)的，因?yàn)樗麃淼搅恕昂５讚啤??？吹骄W(wǎng)絡(luò)上很多關(guān)于海底撈企業(yè)文化的研究，我想我應(yīng)該好好去了解一下，我很認(rèn)同書里面所說的，管理人員要從基層做起，因?yàn)橹挥袕幕鶎幼銎?，管理人員才可以真真正正的體會(huì)到員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感同身受才可以在以后的管理工作中處理好各種與員工利益相關(guān)的事情。對(duì)于這本書，我想我還要再多看幾篇，從中汲取更多的營(yíng)養(yǎng)，定能使我在未來的工作和生活中受益匪淺，所以，在此我要感謝陳總向我推薦了這本書，真誠(chéng)的向您說一聲謝謝！也要向在座的各位同事推薦這本書，相信你們也會(huì)受益匪淺的。從不可一世驕傲自大，到小心翼翼為人處世。機(jī)緣巧合，他到北京海底撈應(yīng)聘，憑著自己的努力，從服務(wù)員、迎賓等基層崗位，到店長(zhǎng)助理、領(lǐng)班、后廚廚師長(zhǎng)，到大區(qū)經(jīng)理助理、代理店長(zhǎng)……他的事業(yè)從海底撈起飛！“尊重員工，客人是老板”這是海底撈的企業(yè)理念。2013年3月1日。在品讀作者職場(chǎng)起伏的同時(shí)，相信那精彩的一次人生“絕地反擊”會(huì)對(duì)剛?cè)肼殘?chǎng)的大學(xué)生以及經(jīng)理人老板有很大啟發(fā)。半年起起伏伏的職場(chǎng)生活，冷漠與關(guān)愛、欺騙與信任，他認(rèn)識(shí)了真實(shí)社會(huì)，體味到人間冷暖。通過輪崗，企業(yè)可以讓即將提拔的管理人員從多個(gè)側(cè)面了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)，熟悉企業(yè)實(shí)際狀況，提升實(shí)際工作能力。所以，管理真的是需要從實(shí)際出發(fā)，一點(diǎn)點(diǎn)去探索出適合本企業(yè)的管理套路，事情是死的，人是活的。我一直都記得一句話“千里馬常有，而伯樂不常有”。而管理者想要得到員工的尊重，你首先得尊重你的39。但靜下來看書時(shí)，真實(shí)感十足的故事還是
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